招标采购需求分析的意义是,为下一步招标采购目标成果的制定和()提供切实可行的基础资料。 A.招标采购的质量管理B.招标采购的成本控制C.列明外部相关因素D.招标采购管理方案的编制
影响自制或外购分析的最主要制约因素是()。 A.采购成本B.采购环节C.采购质量D.采购价格
在经济订货量的基本模型中,影响经济订货量的成本是()A. 采购成本和订货成本B. 订货成本和持有成本C. 采购成本和持有成本D. 采购成本和缺货成本
制定招标采购战略时，一般应考虑的因素包括()。A、采购物资的性质B、组织整体战略要求何种的采购战略C、以往供应商的状况D、采购成本模型和成本结构如何优化E、政府行为对采购的影响
下列各项中，属于传统采购成本控制方法的是()。A、ABC分析法B、通过采购价格控制成本的方法C、商务谈判D、产品寿命周期成本分析方法
影响采购成本的内部因素包括()。A、通货膨胀B、供应商成本C、成本、价格分析和谈判能力D、采购类别及规模E、采购企业与供应商的合作关系
采购成本控制的方法不包括()。A、传统采购成本控制方法B、货物采购成本分析方法C、事前采购成本控制方法D、现代采购成本控制方法
成本分析是对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，其分析的基础是( )。A、成本预测B、成本核算C、成本计划D、成本控制
目前我国企业采购成本控制的现状是缺少规范的采购制度、缺乏系统的采购成本控制观念和（）。A、拥有完善的采购监督制度B、缺乏完善的监督制度C、拥有新颖的采购成本控制观念D、缺乏新颖的采购成本控制观念
采购成本影响餐饮产品质量的因素是人工采购成本和（）A、理想采购成本B、预测采购成本C、主要采购成本D、物化采购成本
影响采购成本价格的因素之一是采购物料的供需关系，采购数量多少。
项目物资成本盈亏分析重点是主要物资的（）分析，找出影响物资成本的重要因素。A、量价差B、总费用C、单项费用D、采购成本
成本最小化策略中会选择主要的项目进行分析，哪项因素可以忽略不计（）A、采购成本变化B、运输成本变化C、库存成本变化D、客户的服务能力
从采购管理的角度分析采购成本主要是分析广义采购成本，采购成本控制的最终目的，则是努力降低狭义采购成本。
机构类组织的采购与工商企业和政府有以下显著的不同（）A、采购的多样性B、按年度预算采购C、采购的影响因素众多D、注重成本和利润的控制E、团体采购
影响采购成本的因素很多，包括采购次数、采购批量大小、采购价格的高低，同时还受（）的影响。A、产品质量的好坏B、企业的采购战略C、采购的品种D、供应商成本结构E、当时的经济环境
影响（）的因素很多，包括采购次数、采购批量大小、采购价格的高低，同时还受企业采购战略的影响、企业产品成本结构和供应商成本结构，采购品种和谈判能力的影响等方面。
从制定采购成本控制方案，首先需要分析影采购成本形成和变化的内、外部因素。
以下不是采购成本控制的关键因素的是（）。A、采购价格的控制B、物料采购的控制C、入库与存储的控制D、采购部
制定采购成本控制方案，首先需要分析影响采购成本形成和变化的内、外部因素。
影响采购成本的因素很多，包括采购次数、采购批量大小、采购价格的高低，同时还受企业采购战略的影响、企业产品成本结构和供应商成本结构，采购品种和谈判能力的影响等方面。
多选题机构类组织的采购与工商企业和政府有以下显著的不同（）A采购的多样性B按年度预算采购C采购的影响因素众多D注重成本和利润的控制E团体采购
判断题影响采购成本的因素很多，包括采购次数、采购批量大小、采购价格的高低，同时还受企业采购战略的影响、企业产品成本结构和供应商成本结构，采购品种和谈判能力的影响等方面。A对B错
多选题影响采购成本的因素概括起来可以归纳为采购人内部因素、外部因素和意外因素三个方面，下列哪些属于内部因素( )。A采购管理体制机制及流程B采购类别及规模C成本、价格分析和谈判能力D采购分包与批量批次E采购企业与供货商的合作关系
多选题现代采购成本控制方法有哪些( )。AABC分析法B零基准分析C差异分析D产品寿命周期成本分析方法E通过采购价格控制成本的方法
单选题目前我国企业采购成本控制的现状是缺少规范的采购制度、缺乏系统的采购成本控制观念和（）。A拥有完善的采购监督制度B缺乏完善的监督制度C拥有新颖的采购成本控制观念D缺乏新颖的采购成本控制观念
单选题成本最小化策略中会选择主要的项目进行分析，哪项因素可以忽略不计（）A采购成本变化B运输成本变化C库存成本变化D客户的服务能力