在接收与评估报价时,有关反常的低价格的描述不正确的是()A、供应商因不完全了解需求而不能给出正确的价格范围,我们会因此受益B、一个不道德的供应商为获得合同而故意定低价格,在合同实施过程中会偷工减料C、供应商给初始需求制定很低价格一起在后续的交易中获得收益D、供应商的低报价是真是的,特别低的价格是为了进入新市场或消减过多的存活

在接收与评估报价时,有关反常的低价格的描述不正确的是()

  • A、供应商因不完全了解需求而不能给出正确的价格范围,我们会因此受益
  • B、一个不道德的供应商为获得合同而故意定低价格,在合同实施过程中会偷工减料
  • C、供应商给初始需求制定很低价格一起在后续的交易中获得收益
  • D、供应商的低报价是真是的,特别低的价格是为了进入新市场或消减过多的存活

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获得投标价格的目的,就是为了() 。 A.得到最低价格B.制定标单C.审核供应商D.评价供应商

下列价格中不能作为国产设备原价的是( )。 A、交货价B、合同价C、成本价D、供应商报价

关于“最低评标价法”说法正确的是()A、是指以价格为主要因素确定中标候选供应商的评标方法B、在全部满足招标文件实质性要求的前提下,依据统一的价格要素评定最低报价C、以提出最低报价的投标人作为中标候选供应商或中标供应商

关于价格确定的表述,不正确的包括()A、公开招标时一般至少要有两个供应商B、买卖双方对于违背确定报价方针的做法都负有责任C、选择供应商是在接到报价单后排列投标上的顺序,从总选择价格明显较低者D、数量折扣就是指在购买特定数量商品的时候获得的折扣E、谈判是价格确定过程中最复杂和成本最高的方法

在接受报价与签约的阶段,下面的那些描述是正确的()A、对低价值和低风险的项目,供应商可能会口头同意接受报价,此种情况下就不必通过书面的形式证实B、送达供应商的采购订单与所接受的反应需求的报价应该相适应C、采购订单或合同的签字应与公司财务方面的授权范围相符D、无论合同文件的形式怎样,必须保证供应商有合法的权利签署协议并使用供应商依法登记的名字

供应商价格变化低时,当转换成本可忽略,供应商的数量多时,杠杆项目的供应战略中合同类型为 ()A、无定额B、长期合同C、阶段性合同D、现货

在接受报价与签约阶段,下面的哪个描述是不正确的?()A、对低价值和低风险的项目,供应商可能会口头同意接受报价,此种情况下就不必通过书面的形式证实。B、送达供应商的采购订单与所接受的直接反映需求的报价应该相适应;C、采购订单或合同的签字应与公司财务方面的授权范围相符;D、无论合同文件的形式,必须保证供应商有合法的权限签署协议并使用供应商依法登记的名字。

对于杠杆品项,当供应商价格变化低时,如果用现货采购,不会给公司带来太多的好处,此时应选择与某一供应商签定的合同类型为()A、无定额B、长期合同C、阶段性合同D、现货

面的描述中不正确的是()A、利用最低价格作为评估报价的主要标准意味着提供最低价格的供应商就会自动入选B、最低价格是评估报价的最简单的标准,是对最低需求直接回答是或否,并进行直接的价格比较C、最低价格标准适用于公司致力于使采购价格降至最低的情形,即很可能是采购后成本可以忽略的情形D、在需求相对直接且能以公认的标准或广泛认可的说明进行采购的场合,最低价格是理想的标准

为了节约成本,对于同一种原材料,管理层要求必须在价格最低的供应商处购买,内部审计师为了检查采购员是否遵循了这一规定,应该采取的措施是:()A、对供应商的目前的价格与采购订单上的价格进行比较B、将各供应商的报价与采购订单上的价格进行比较C、将原材料支付的价格与采购订单上的价格进行比较D、对经批准的卖方清单与所选采购项目获得的报价进行比较

在同样一组供应商被重复要求呈送报价时,下面对我们观察他们是否共谋有帮助的情况是()A、与企业了解到的市场情况相比,所接受的报价看起来都不具有竞争性B、大量供应商都很反常地没有进行报价,“让位”给某些供应商,从而使他们成为“指定”给客户的供应商C、供应商使采购公司的与业务在他们之间轮转,每次轮流让一个不同的供应商赢得合同D、一个在预先确认资格之前涉及为公司提出建议的供应商没有参加相关合同的投标E、不同的供应商是否相互认识

某供应商称,根据美国总务管理局(GSA)关于类似产品和数量的指导价格,他们的价格已经是最低报价。谈判至此,供应经理应该()A、同意这个价格是供应商能合法报出的最低价B、在接受这个价格前,要求供应商为其(GSA)限价规定的说法提供书面证明C、暗示供应商订购量会有所减少D、与供应商进行更深入的谈判

在同样一组供应商被重复要求呈送报价时,下面()种情况对我们观察他们是否共谋没有帮助。A、与企业了解到的市场情况相比,所接受的报价看起来都不具有竞争性B、大量供应商都很反常地没有进行报价,“让位”给某些供应商,从而使他们成为“指定”给客户的供应商C、供应商使采购公司的业务在他们之间轮转,每次轮流让一个不同的供应商赢得合同D、一个在预先确认资格之前涉及为公司提出建议的供应商没有参加相关合同的投标

供应商价格变化高、转换成本高时,杠杆项目的供应战略中要寻找的供应商数量及关系类型为()A、市场交易型B、合作C、在购买时提供最低的价格D、在合同期内能提供最低的成本E、供应商数量两或三个(定期采购)

在询价一报价方法中,除非下列哪种情况,买方或许希望在确定最终采购决策之前与供应商进行谈判:()A、需求是低价值的;B、所有的供应商报出相同的价格;C、一个供应商已经报出比其他供应商低很多的价格;D、一个供应商的首席执行官与采购经理是密切的私人朋友。

在接受与评估报价时,反常的低价格可能是因为供应商不完全了解需求而不能给出正确的价格范围,采购方会因此受益。

在供应商价格变化低,转换成本可忽略、供应商的数量多时,杠杆项目的供应战略中合同类型为()A、无定额B、长期合同C、阶段性合同D、现货合同

在接受与评估报价时,有关反常的低价格的描述()是正确的。A、供应商因不完全了解需求而不能给出正确的价格范围,这在执行过程中不可避免地会产生问题B、一个不道德的供应商为获得合同而故意定低价格,在合同实施过程中会偷工减料C、供应商给初始需求制定很低价格以期在后续的交易中获得收益D、供应商的低报价是真实的,特别低的价格是为了进入新市场或消减过多存货E、无论供应商的低报价是否真实,都不要拒绝供应商的报价

在讯价—报价方法中,除非下列哪种情况,买方或许会希望在确定最终采购决策之前与供应商进行谈判()A、需求是低价值的B、所有的供应商报出相同的价格C、一个供应商已经报出比其他供应商低很多的价格D、一个供应商的首席执行官与采购经理是密切的私人朋友

获得投标价格的目的,就是为了()。A、得到最低价格B、制定标单C、审核供应商D、评价供应商

()是确定报价的价格()A、不可以修改的供应商最初投标价B、采购价格的确定方法C、经过修改的供应商投标价D、采购商的报价

采购作业过程是()A、制定采购计划→对外询价→谈判→成交B、采购市场调查→对比内部存货→确定供应商→确定采购合同内容C、确认需求→需求描述→选择供应商来源→确定采购价格与条件D、市场调查→内部账务能力评估­→签订采购合同→供货

单选题获得投标价格的目的,就是为了()。A得到最低价格B制定标单C审核供应商D评价供应商

多选题关于价格确定的表述,不正确的包括()A公开招标时一般至少要有两个供应商B买卖双方对于违背确定报价方针的做法都负有责任C选择供应商是在接到报价单后排列投标上的顺序,从总选择价格明显较低者D数量折扣就是指在购买特定数量商品的时候获得的折扣E谈判是价格确定过程中最复杂和成本最高的方法

单选题()是确定报价的价格()A不可以修改的供应商最初投标价B采购价格的确定方法C经过修改的供应商投标价D采购商的报价

单选题下列价格中不能作为国产设备原价的是()。A交货价B合同价C成本价D供应商报价

多选题竞争关系模式主要表现为价格驱动,具有的特征为(  )。A制造商同时向多家供应商购货,通过供应商之间的竞争获得价格好处,同时也有利于保证供应的连续性B制造商通过在供应商之间分配采购数量对供应商加以控制C制造商与供应商保持的是一种短期合同关系,稳定性较差D制造商与供应商之间较多的信息交流E供应商的选择范围大多限于投标评估