预期达到的目标包括()A、工期目标B、资源的节约C、费用降低值D、计划项目E、作业工作量
主体结构完工且办理完内外节点结算后15日内，项目部按照《项目目标管理责任书》兑现审批程序，提交钢筋消耗节约奖励申请。
项目责任成本分析采取（），对实际完成工程量与责任成本计价工程量，实际消耗量与责任成本预算消耗量，实际价格与责任成本预算价格，各种费用实际发生额与责任费用预算分摊额、实际成本支出与责任成本预算、责任成本收入与合同收入等逐项分析。
根据《项目管理标准》，每次混凝土浇筑完毕后，项目物资部根据小票数量、（）填写《混凝土浇筑对比表》。A、实际浇筑量B、计划量和预算量C、计划量和损耗量D、预算量和损耗量
项目钢筋管理责任目标要求钢筋损耗率控制在施工翻样量的（）以内。A、0.01B、0.02C、0.03D、0.05
主体结构完工且办理完内外节点结算后（）日内，项目部按照《项目目标管理责任书》兑现审批程序，提交钢筋消耗节约奖励申请。A、15日B、20日C、30日D、60日
自行翻样项目由钢筋翻样人员提供翻样量作为月度计划编制依据；劳务翻样项目由劳务方提供翻样量作为月度计划编制依据。
项目进场后30个工作日内，项目物资部根据项目商务部所提供的工程物资预算量、测算量，以及物资预算单价、测算单价，提出项目物资控制目标，编制物资成本预算表
钢筋软件翻样量超过3%的，对超额节约部分按照其原材料金额的10%发放超额节约奖。
项目钢筋管理责任目标要求业主审定的钢筋结算量与翻样量差确保达到（）以上。A、0.01B、0.02C、0.03D、0.05
钢筋软件翻样量节约率超过3%的，对超额节约部分按照其原材料金额的（）发放超额节约奖。A、0.005B、0.1C、0.15D、0.2
编制日常计划时，项目钢筋翻样人员/劳务翻样人员应提前（）天完成施工翻样量。A、7B、10C、15D、30
总计划依据施工图预算量/软件翻样量结合（）编制。A、施工进度B、施工方案C、项目情况D、项目策划
单选题编制日常计划时，项目钢筋翻样人员/劳务翻样人员应提前（）天完成施工翻样量。A7B10C15D30
判断题钢筋软件翻样量超过3%的，对超额节约部分按照其原材料金额的10%发放超额节约奖。A对B错
单选题项目钢筋管理责任目标要求业主审定的钢筋结算量与翻样量差确保达到（）以上。A0.01B0.02C0.03D0.05
单选题钢筋软件翻样量节约率超过3%的，对超额节约部分按照其原材料金额的（）发放超额节约奖。A0.005B0.1C0.15D0.2
判断题自行翻样项目由钢筋翻样人员提供翻样量作为月度计划编制依据；劳务翻样项目由劳务方提供翻样量作为月度计划编制依据。A对B错
判断题项目进场后30个工作日内，项目物资部根据项目商务部所提供的工程物资预算量、测算量，以及物资预算单价、测算单价，提出项目物资控制目标，编制物资成本预算表A对B错
单选题总计划依据施工图预算量/软件翻样量结合（）编制。A施工进度B施工方案C项目情况D项目策划
判断题主体结构完工且办理完内外节点结算后15日内，项目部按照《项目目标管理责任书》兑现审批程序，提交钢筋消耗节约奖励申请。A对B错
单选题项目钢筋管理责任目标要求翻样量比预算量节约（）以上。A0.01B0.02C0.03D0.05
单选题根据《项目管理标准》，每次混凝土浇筑完毕后，项目物资部根据小票数量、（）填写《混凝土浇筑对比表》。A实际浇筑量B计划量和预算量C计划量和损耗量D预算量和损耗量
单选题项目钢筋管理责任目标要求钢筋损耗率控制在施工翻样量的（）以内。A0.01B0.02C0.03D0.05
单选题主体结构完工且办理完内外节点结算后（）日内，项目部按照《项目目标管理责任书》兑现审批程序，提交钢筋消耗节约奖励申请。A15日B20日C30日D60日