下面（）几项因素会导致计划的变更或修订。A、任务量减少B、期初库存预计不正确C、施工环境D、自然灾害E、质量变化

下面（）几项因素会导致计划的变更或修订。

  • A、任务量减少
  • B、期初库存预计不正确
  • C、施工环境
  • D、自然灾害
  • E、质量变化

相关考题：

在确定预期的进度计划变更对项目的影响时，以下哪项是不需要的？（ ）A．新的或已修订活动历时估算B．修改过的活动排序C．替代进度计划分析D．进度计划更新
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预算更新通常在什么时候进行？（ ）A．项目经营知道如果不修订预算则会导致成本超支B．范围变更得到批准C．项目的任何一个方面重新制定了基准计划D．应急或管理储备被动用
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执行和记录变更的主要步骤中,下列排序正确的是:() A.列出执行变更的计划;执行特定的预防措施和减缓措施;将变更与所有受到影响的相关方进行沟通;执行所有特定的培训;获得其他许可或填写附加的文档;修改和分发要求修订的文档、程序B.列出执行变更的计划;执行特定的预防措施和减缓措施;将变更与所有受到影响的相关方进行沟通;获得其他许可或填写附加的文档;执行所有特定的培训;修改和分发要求修订的文档、程序C.列出执行变更的计划;将变更与所有受到影响的相关方进行沟通;执行特定的预防措施和减缓措施;执行所有特定的培训;获得其他许可或填写附加的文档;修改和分发要求修订的文档、程序D.将变更与所有受到影响的相关方进行沟通;列出执行变更的计划;执行特定的预防措施和减缓措施;执行所有特定的培训;获得其他许可或填写附加的文档;修改和分发要求修订的文档、程序
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在确定预期的进度计划变更对项目的影响时，以下哪项是不需要的？A、 新的或已修订活动历时估算B、 修改过的活动排序C、 替代进度计划分析D、 进度计划更新
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预算更新通常在什么时候进行？A、 项目经理知道如果不修订预算则会导致成本超支B、 范围变更得到批准C、 项目的任何一个方面重新制定了基准计划D、 应急或管理储备被动用
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材料计划修订主要方法有( )。 A.全面调整或修订B.专案调整或修订C.临时调整或修订D.经常调整或修订E.随时调整或修订
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影响修订材料计划的因素有()。 A.任务量变化B.工艺变更C.人员变化D.其他原因E.资金变化
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下列不属于影响工程咨询服务项目进度的常见因素是()。A、计划变更调整B、相关法律法规制度的修订与变更C、项目状态信息D、工程咨询服务项目实现的条件
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下列（ ）不属于材料计划变更和修订主要的方法。A.全面调整或修订B.专案调整或修订C.临时调整或修订D.施工进度调整E.工艺变更设计
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下列因素中，会导致施工图纸提供不及时的因素是（　）。A、拖欠工程进度款 B、规范标准的修订 C、现场的管控能力 D、新施工技术交底
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哪些因素会导致轮胎异常磨损（或早期磨损）？
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哪些因素会导致黄金的基差变大或走强？
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生产计划异常是因（）临时变更或安排失误等导致的异常。A、工作计划B、生产计划C、运输计划D、资金计划
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变更或修订材料计划的一般情况是（）A、任务量变化B、工艺变更C、其他原因D、人员变化E、场地变化
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你的项目正按进度计划进行。你得知新规章将导致某个项目绩效规格发生变更。为确保该变更被纳入项目计划，你应当（）。A、要求变更控制委员会召开会议B、变更工作分解结构、项目进度计划，以及项目计划，从而反映新的要求C、准备变更请求D、立即把将用于项目的新方法通知所有受影响的干系人
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重新分配人员将导致项目延期。项目经理应该怎么做？（）A、查阅人员配备管理计划B、提出变更请求C、招募新资源D、修订项目进度计划
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下列（）不属于材料计划变更和修订主要的方法。A、全面调整或修订B、专案调整或修订C、临时调整或修订D、施工进度调整E、工艺变更设计
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当某项任务突然增减或工程提前或延后施工，材料计划应（）。A、全面调整或修订B、专项调整或修订C、经常调整或修订D、临时调整或修订
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你现在已经控制一个项目在执行的中期阶段，并且需要了解谁对修订范围有批准的权利。下面哪个文档提供此信息：（）A、资源分配矩阵B、变更控制计划C、项目章程D、客户组织表
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下列哪项理论可被用于降低成本或缩短计划（）A、赶工B、变更范围C、平等实施几项活动而不是按序列实施D、以上都是
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假设你建立了一个变更控制委员会，负责批准、推迟或驳回对电子设备项目的变更申请。在建立委员会的时候，你设立了具体的程序来控制它的运作。程序要求所有已批准的变更都要在以下哪一项中反映出来？（）A、绩效衡量基准计划B、变更管理计划C、质量保证计划D、项目计划
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下列关于实施整体变更控制的工具和技术的说法，错误的是（）A、包括专家判断B、包括变更控制会C、变更控制委员会负责接收与审查变更请求，并批准或否决这些变更请求D、包括项目管理计划更新
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多选题变更或修订材料计划的一般情况是（）A任务量变化B工艺变更C其他原因D人员变化E场地变化
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单选题重新分配人员将导致项目延期。项目经理应该怎么做？（）A查阅人员配备管理计划B提出变更请求C招募新资源D修订项目进度计划
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单选题下列因素中，会导致施工图纸提供不及时的因素是（ ）。A拖欠工程进度款B规范标准的修订C现场的管控能力D新施工技术交底
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单选题预算更新通常在什么时候进行（）A项目经营知道如果不修订预算则会导致成本超支B范围变更得到批准C项目的任何一个方面重新制定了基准计划D应急或管理储备被动用
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单选题下列关于实施整体变更控制的工具和技术的说法，错误的是（）A包括专家判断B包括变更控制会C变更控制委员会负责接收与审查变更请求，并批准或否决这些变更请求D包括项目管理计划更新
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