（）为保障施工生产正常进行所做的材料准备而编制的计划。A、材料需用量计划B、材料储备计划C、材料采购计划D、材料供应计划
（）为保障施工生产正常进行所做的材料准备而编制的计划。
- A、材料需用量计划
- B、材料储备计划
- C、材料采购计划
- D、材料供应计划
相关考题：
材料消耗估算指标的构成内容较粗,不能用于指导施工生产,而主要应用于审核材料计划,考核材料消耗水平,是编制( )、控制经济指标、编制年度材料计划和备料、匡算主要材料需用量的依据。 A.初步概算B.设计概算C.施工图预算D.竣工决算
施工组织总设计的编制，需要进行：①编制资源需求量计划;②编制施工进度计划;③拟定定施工方案等多项工作。仅就上述三项工作而 言，其正确的顺序为()。A、①—②—③B、②—③—①C、③—①—②D、③—②—①
编制全厂的生产作业计划和车间内部的作业计划；编制生产准备计划；进行设备的负荷核算和平衡；日常派工；制定和修改期量标准是（）工作内容。A、劳动计划B、生产调度C、编制车间作业计划D、编制生产作业计划
现场材料管理中，在施工前的准备工作阶段要根据（），及时编制材料供应计划，组织人员落实材料名称、规格、数量、质量及进场日期。A、生产部门编制的材料预算和施工进度B、班组编制的用料计划C、整个工程的用料情况及大致供料时间D、施工现场总平面图纸
单位工程施工进度计划的作用包括（）。A、控制单位工程的施工进度B、确定单位工程的各个施工过程的施工顺序C、为编制年度等计划生产作业计划提供依据D、控制不同时段的工程成本E、是编制和实施施工准备工作的依据
单选题现场材料管理中，在施工前的准备工作阶段要根据（），及时编制材料供应计划，组织人员落实材料名称、规格、数量、质量及进场日期。A生产部门编制的材料预算和施工进度B班组编制的用料计划C整个工程的用料情况及大致供料时间D施工现场总平面图纸
单选题编制全厂的生产作业计划和车间内部的作业计划；编制生产准备计划；进行设备的负荷核算和平衡；日常派工；制定和修改期量标准是（）工作内容。A劳动计划B生产调度C编制车间作业计划D编制生产作业计划
多选题编制生产准备计划的内容包括()。A原材料和外协件的供应B设备维修C工具准备D技术文件准备E把全年分季的产品生产计划分解为厂级和车间级的产品与零部件月度计划