项目集成管理对项目的成功非常重要。有效的项目集成通常要求加强()。 A、及时更新项目计划B、高级管理层的控制C、在界面关键点的有效沟通D、项目团队成员的个人能力
敏捷核心理念是团队成员之间有效的信息共享。哪种沟通方法确保了这一点,而且是敏捷宣言原则?() AWebExB电子邮件C.电话D面对面沟通
以下哪些因素对团队沟通作用最大？（ ）A．外部反馈B．绩效评估C．项目经理平息团队冲突D．协作
成功项目团队的特征() A、明确清晰的共同目标B、合理的分工与协作C、团队成员自信D、良好的沟通
一名敏捷团队领导注意到团队不愿意表达他们的意见。为引导沟通，敏捷领导应该向团队提供什么建议？（）A、专注于结果B、遵循共同的策略C、自由分享的想法D、使用共享工作区
一名敏捷团队领导注意到团队不愿意表达他们的意见，为引导沟通，敏捷团队领导应该向团队提出什么建议？（）A、专注于结果。B、遵循共同的策略。C、自由分享想法。D、使用共享工作区。
就团队管理的角度来说，无领导小组讨论所要考核的最为重要的能力是（）。A、团队协作能力B、应变能力C、沟通能力D、领导能力
敏捷核心理念是团队成员之间有效的信息共享。哪种沟通方法确保了这一点，而且是敏捷宣言原则？（）A、WebExB、电子邮件C、电话D、面对面沟通
根据敏捷宣言，以下哪一个不是敏捷第二价值？（）A、客户必须与敏捷团队协作以及时提供反馈B、合同谈判和遵循计划C、流程和工具D、详尽的工作文档帮助
在敏捷和其他项目管理类型中，团队激励是成功的关键因素，提高团队激励的一个方法是（）A、确保开发团队严格遵循项目计划B、提供团队成员可做所有决策的环境C、提供一个非协作性环境D、提供教练指导
一个共同合作经验丰富的敏捷团队在每次迭代中交付所需的用户故事。团队成员都是在各自领域拥有广泛知识的高度专业人士，认为在项目进展顺利时，不必分享他们的知识。敏捷团队主管应该怎么做？（）A、通过支持团队的决定，保持积极的士气B、向团队解释分享知识的重要，有助于建立一支通才专家团队C、通过要求团队知道初阶敏捷管理专业人士，确保成功转移知识D、要求团队寻找独立于项目需求的新领域，以获得专业知识
以下哪些因素对团队沟通作用最大？（）A、外部反馈B、绩效评估C、项目经理平息团队冲突D、协作
成功团队具备（）的特点。A、团队文化B、共同目标C、有效沟通D、个人目标E、合适的成员
高绩效创业团队成员的选拔要求不包括（）。A、灵活B、文化C、沟通D、知识
在组织创造的常规任务中，（）可以提高队员间协作的效率。A、团队学习模式B、共享心智模式C、团队沟通模式D、个体工作方式
以下哪些方面不属于创新文化范围（）A、组织鼓励B、知识共享网络的创建C、创建学习氛围D、团队协作能力
单选题在组织创造的常规任务中，（）可以提高队员间协作的效率。A团队学习模式B共享心智模式C团队沟通模式D个体工作方式
单选题一名敏捷团队领导注意到团队不愿意表达他们的意见。为引导沟通，敏捷领导应该向团队提供什么建议？（）A专注于结果B遵循共同的策略C自由分享的想法D使用共享工作区
判断题美好的愿景是团队组建的基础，明确的目标是团队成功的基础，团结协作则是团队成功的关键。A对B错
单选题以下哪个对分布式敏捷团队的成功来说非常重要？（）A成本控制B高容量的沟通C共享知识D文化的协作
多选题成功团队具备（）的特点。A团队文化B共同目标C有效沟通D个人目标E合适的成员
单选题以下哪些因素对团队沟通作用最大？（）A外部反馈B绩效评估C项目经理平息团队冲突D协作
单选题一名敏捷团队领导注意到团队不愿意表达他们的意见，为引导沟通，敏捷团队领导应该向团队提出什么建议？（）A专注于结果。B遵循共同的策略。C自由分享想法。D使用共享工作区。
单选题以下哪些方面不属于创新文化范围（）A组织鼓励B团队协作能力C创建学习氛围D知识共享网络的创建
单选题一个共同合作经验丰富的敏捷团队在每次迭代中交付所需的用户故事。团队成员都是在各自领域拥有广泛知识的高度专业人士，认为在项目进展顺利时，不必分享他们的知识。敏捷团队主管应该怎么做？（）A通过支持团队的决定，保持积极的士气B向团队解释分享知识的重要，有助于建立一支通才专家团队C通过要求团队知道初阶敏捷管理专业人士，确保成功转移知识D要求团队寻找独立于项目需求的新领域，以获得专业知识
单选题根据敏捷宣言，以下哪一个不是敏捷第二价值？（）A客户必须与敏捷团队协作以及时提供反馈B合同谈判和遵循计划C流程和工具D详尽的工作文档帮助
单选题敏捷核心理念是团队成员之间有效的信息共享。哪种沟通方法确保了这一点，而且是敏捷宣言原则？（）AWebExB电子邮件C电话D面对面沟通