在施工过程中发现设计、配套或业主等存在急需协调解决的问题时,应在第一时间汇报至()。A、公司领导B、建设单位C、监理单位D、施工单位

在施工过程中发现设计、配套或业主等存在急需协调解决的问题时,应在第一时间汇报至()。

  • A、公司领导
  • B、建设单位
  • C、监理单位
  • D、施工单位

相关考题:

监理项目部与设计项目部是()关系,重点关注并协助业主协调设计图纸提交进度满足工程建设的需要。在施工阶段及时提出所发现的设计问题,并监督落实。A.管理协调B.监理与被监理C.上级与下级D.平行关系

在该工厂的总体规划过程中,需要编制具体的规划设计文件以解决( )等问题。A.平面空间布局B.道路交通组织C.施工组织设计D.总体配套方案E.总体规划指标

在施工过程中发现设计、配套或业主等存在急需协调解决的问题时,应在第一时间汇报至()。 A.公司领导B.建设单位C.监理单位D.施工单位

在工程设计阶段,可应用BIM技术协调解决施工过程中建筑物内设施的碰撞问题,这体现了BIM的()。A:可视化B:协调性C:模拟性D:优化性

在工程施工阶段,可以通过模拟施工,事先发现施工过程中存在的问题,这体现了BIM的()。A:可视化B:协调性C:模拟性D:优化性

在工程施工阶段,可以通过模拟施工,事先发现施工过程中存在的问题,这体现了BIM的()。A.可视化B.协调性C.模拟性D.优化性

在单位工程施工组织设计中,确定施工起点流向的目的是()。A:解决各项目之间在时间上的顺序和搭接问题B:解决施工质量、安全、节约和季节性等问题C:解决工艺组合与空间、工作面的协调问题D:解决施工项目在空间上施工顺序合理的问题

在该工厂的总体规划过程中,需要编制具体的规划设计文件以解决()等问题。A、平面空间布局B、道路交通组织C、施工组织设计D、总体配套方案E、总体规划指标

在施工前或施工过程中,如果发现设计方面存在的问题时,应由()提出要求修改设计。A、建设单位B、设计单位C、监理单位D、施工单位

工程建设过程中,与施工单位协调的主要内容包括以下哪些()A、施工合同争议的协调B、施工进度和质量问题的协调C、对施工单位违约行为的处理D、施工过程中发现设计问题,及时按程序通过建设单位提出E、加强对分包单位的管理

与设计单位的协商过程中应注意以下问题()A、真诚尊重设计单位的意见,理解意图,将问题在施工前解决B、施工合同争议的协调C、施工过程中发现设计问题,及时按程序通过建设单位提出D、注意信息传递的及时性和程序性E、加强对分包单位的管理

()负责协调设计派驻工地代表,及时解决相关的设计问题,协调各方设计接口的配合工作。A、监理项目部B、施工项目部C、业主项目部D、建设管理单位

业主项目部应及时协调工程建设过程中出现的有关问题,采取有效管理措施协调解决,对于重大制约性问题,及时报()协调解决,确保工程按计划顺利实施。A、上级公司B、业主C、分管领导D、建设管理单位

施工企业组织施工过程中,如发现设计图纸存在问题,或因施工条件发生变化不能满足设计要求,或某种材料需要代换时,应向设计单位提出书面的()要求。A、工程变更B、设计变更C、工程洽商D、设计交底

业主项目部在施工技术标准贯彻落实过程中,发现存在重大问题时,应向()上报。A、项目总工B、上级主管部门C、项目总监D、项目设总

在建设协调方面,业主项目部负责对设计、监理、施工单位的日常协调管理,组织召开工程月度例会,根据需要召开专题协调会,协调解决工程中有关问题,形成会议纪要并跟踪落实。

BIM的协调作用并不是只能解决各专业间的碰撞问题,它还可以解决()。A、电梯井布置与其他设计布置及净空要求之协调B、防火分区与其他设计布置之协调C、地下排水布置与其他设计布置之协调D、水、暖、电等各专业间的协调E、设计、施工、运营等各阶段间的协调

在施工过程中,如发现设计图纸中存在问题,或施工条件变化必须补充设计,或需要材料代用,可向设计人提出工程变更洽商书面资料,工程变更洽商应由()签字。A、施工员B、质检员C、项目技术负责人D、项目经理

工程施工阶段的设计管理包括: ①建设项目业主委托工程监理单位审查施工图设计文件与图纸; ②施工单位提出设计图中存在的问题和需要解决的施工技术难题; ③建设项目业主、工程监理方、工程设计防、工程施工协商方,拟定解决方案; ④组织工程设计单位向施工单位进行技术交底。 正确的程序是()。A、①→②→③→④B、①→③→②→④C、①→④→②→③D、①→②→④→③

咨询工程师在项目建设准备阶段的任务主要包括()。A、负责与周边关系的协调工作B、根据业主委托开展项目中间评价工作C、代理业主进行项目的有关勘察设计招标工作D、协助业主完成或接受业主委托进行设备采购、施工招标工作E、按有关规定对项目施工过程中的有关问题及时妥善地进行处理

()负责施工组织设计、施工进度计划、竣工报告等,对施工进度进行控制和协调,每周召开施工例会,检查和安排每周的工作计划,协调解决施工中存在的问题,确保每周计划按期完成。A、综合部B、工程部C、质量安全部D、技术部

监理项目部与设计项目部是()关系,重点关注并协助业主协调设计图纸提交进度满足工程建设的需要。在施工阶段及时提出所发现的设计问题,并监督落实。A、管理协调B、监理与被监理C、上级与下级D、平行关系

勘察设计单位要根据电力工程项目进展情况不断优化设计方案,及时解决施工过程中发现的设计问题。

业主项目部负责合同的执行过程监督管理,及时协调合同执行过程中的()各种问题。A、设计B、监理C、施工D、属地公司

多选题在该工厂的总体规划过程中,需要编制具体的规划设计文件以解决()等问题。A平面空间布局B道路交通组织C施工组织设计D总体配套方案E总体规划指标

单选题工程施工阶段的设计管理包括: ①建设项目业主委托工程监理单位审查施工图设计文件与图纸; ②施工单位提出设计图中存在的问题和需要解决的施工技术难题; ③建设项目业主、工程监理方、工程设计防、工程施工协商方,拟定解决方案; ④组织工程设计单位向施工单位进行技术交底。 正确的程序是()。A①→②→③→④B①→③→②→④C①→④→②→③D①→②→④→③

单选题在施工过程中发现设计、配套或业主等存在急需协调解决的问题时,应在第一时间汇报至()。A公司领导B建设单位C监理单位D施工单位