敏捷的什么工件概述了实现目标的项目战略?()A、燃尽图B、商业论证C、任务板D、价值流程图
敏捷的什么工件概述了实现目标的项目战略?()
- A、燃尽图
- B、商业论证
- C、任务板
- D、价值流程图
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管理信息系统规划的步骤的顺序是()。A、组织战备规划、IS战略规划、组织目标IS项目B、组织战略规划、组织目标、IS战略目标、IS项目C、组织目标(做什么)、组织战略(如何做)、IS战略规划、IS项目D、组织目标(做什么)、组织战略(如何做)IS战略(如何完成)、IS项目
以下哪个正确表述了从高到低的概念之间的层次结构?()A、组织战略、项目集、项目组合、项目B、项目组合、组织战略、项目集、项目C、组织战略、项目组合、项目集、项目D、项目集、项目组合、组织战略、项目
敏捷项目中估算活动持续时间,说法正确的是:()A、敏捷项目没有估算活动持续时间B、敏捷项目在产品未完项中估算活动持续时间C、敏捷项目在用户故事中估算活动持续时间D、敏捷项目在用户故事分解的任务中估算活动持续时间
项目发起人要求提供敏捷的简要概述,敏捷管理专业人士应该如何解释敏捷项目执行?()A、项目将始终遵循计划。B、项目将关注技术卓越和良好设计。C、项目将关注可预测性胜过适应性。D、项目将具有定义良好的过程并减少对个人的依赖。
单选题项目管理办公室(PMO)战略的变化为新的IT项目提出敏捷框架,但是管理团队有所保留,那应该拿什么来确保执行团队保持一致?()A签发一份谅解备忘录,应为所有新项目实施敏捷原则。B通过召开会议来介绍敏捷原则和流程的优势,获得管理团队的支持。C跨职能业务部门实施敏捷原则和流程以展示优势。D要求所有员工,管理层和高管参加敏捷培训并遵守敏捷原则。
单选题以下哪个正确表述了从高到低的概念之间的层次结构?()A组织战略、项目集、项目组合、项目B项目组合、组织战略、项目集、项目C组织战略、项目组合、项目集、项目D项目集、项目组合、组织战略、项目
单选题项目发起人要求提供敏捷的简要概述,敏捷管理专业人士应该如何解释敏捷项目执行?()A项目将始终遵循计划。B项目将关注技术卓越和良好设计。C项目将关注可预测性胜过适应性。D项目将具有定义良好的过程并减少对个人的依赖。
单选题管理信息系统规划的步骤的顺序是()。A组织战备规划、IS战略规划、组织目标IS项目B组织战略规划、组织目标、IS战略目标、IS项目C组织目标(做什么)、组织战略(如何做)、IS战略规划、IS项目D组织目标(做什么)、组织战略(如何做)IS战略(如何完成)、IS项目