尽管存在“做大”、“做强”的路径差异，但大多数产业集团总部均视“利润”为预算核心指标，并规划其年度利润目标值
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济源市“十三五”规划中指出，实施产业强市战略,要按照“做强二产、做大三产、做优一产”，强化()双轮驱动，加快三次产业融合，形成布局合理、竞争有力的现代产业体系。A.改革开放B.传统产业升级C.党的领导D.新兴产业培育
继续完善客户分层服务体系，按照()的原则，加强精细化管理，着力提升客户关系营销管理水平。A.“做强高端，做大中端，做实大众”B.“做强中端，做实高端，做大大众”C.“做强大众，做大中端，做实高端”D.“做强高端，做实中端，做大大众”
下列关于集团总部组织结构发展趋势的理解有误的是( )。A: 总部的功能定位和总部结构不是一成不变的B: 主要发展变化的趋势有三方面C: 对于不同的集团来说，总部具体功能的侧重点存在很大差异D: 用行政划拨方式组建的集团，首要的总部职能是提高领导水平
国家电网公司产业支撑战略提出要按照（）的发展方向，拓展直属单位业务领域，延伸产业链，形成规模经营优势和核心竞争力，做优做强做大直属产业。A、支撑发展、引领未来B、上规模、上水平、集约化C、集团化、集约化、精益化、标准化
多选题个人贵宾客户经营的路径有（）.A做优结构B做实基础C做大总量D做多产品E做强资产