在编制主生产计划时，应遵循的基本原则是（）A、用最少的项目数进行主生产计划的安排B、要列出实际的、具体的可构造项目C、列出对生产能力，财务指标或关键材料有重大影响的项目D、计划项目应尽可能全面代表企业的生产产品E、留有适当余地，并考虑预防性维修设备的时间
在编制主生产计划时，应遵循的基本原则是（）
- A、用最少的项目数进行主生产计划的安排
- B、要列出实际的、具体的可构造项目
- C、列出对生产能力，财务指标或关键材料有重大影响的项目
- D、计划项目应尽可能全面代表企业的生产产品
- E、留有适当余地，并考虑预防性维修设备的时间
相关考题：
下述关于MRP系统中主生产计划表述正确的是() A、主生产计划的计划周期为一年。B、主生产计划的产品项目为相关需求。C、主生产计划是按产品的品种、型号、规格规定它们在每一时间周期内的出产数量和出产时间的计划。D、主生产计划中的产品需求主要是年初的估计数。
下面属于利用资源清单法编制粗能力需求计划必须步骤的是()。 A、定义关键资源B、从主生产计划中的每种产品系列中选出代表产品C、对每个代表产品确定其单位产品对关键资源的需求量D、对每个产品系列，确定每月的主生产计划产量
项目型生产计划中的进度计划主要是指出项目中每一件工作可以或必须在何时开始，可以或者必须在何时结束，还需要指出每件工作在时间安排上究竟有多大的机动余地，进度计划是项目型生产计划的基础和中心。()
关于与施工进度有关的计划及其类型的说法，正确的有（ ）。A.建设工程项目施工进度计划应依据企业的施工生产计划合理安排B.施工企业的生产计划编制需要往复多次的协调过程C.建设工程项目施工进度计划一般由业主编制D.施工企业的施工生产计划属于工程项目管理的范畴E.施工企业的月度生产计划属于实施性施工进度计划
关于与施工进度有关的计划及其类型的说法，正确的有（ ）A.建设工程项目施工进度计划一般由业主编制B.施工企业的施工生产计划属于工程项目管理的范畴C.施工企业的月度生产计划属于实施性进度计划D.建设工程项目施工进度应依据企业的施工生产计划合理安排E.施工企业的生产计划编制需要往复多次的协调过程
判断题项目型生产计划中的进度计划主要是指出项目中每一件工作可以或必须在何时开始，可以或者必须在何时结束，还需要指出每件工作在时间安排上究竟有多大的机动余地，进度计划是项目型生产计划的基础和中心。（）A对B错
多选题在编制主生产计划时，应遵循的基本原则是（）A用最少的项目数进行主生产计划的安排B要列出实际的、具体的可构造项目C列出对生产能力，财务指标或关键材料有重大影响的项目D计划项目应尽可能全面代表企业的生产产品E留有适当余地，并考虑预防性维修设备的时间
判断题编制主生产计划时要确定每一具体的“最终产品”在每一具体时间段内的生产数量和质量。A对B错