判断题项目型生产计划中的进度计划主要是指出项目中每一件工作可以或必须在何时开始，可以或者必须在何时结束，还需要指出每件工作在时间安排上究竟有多大的机动余地，进度计划是项目型生产计划的基础和中心。（）A对B错
判断题
项目型生产计划中的进度计划主要是指出项目中每一件工作可以或必须在何时开始，可以或者必须在何时结束，还需要指出每件工作在时间安排上究竟有多大的机动余地，进度计划是项目型生产计划的基础和中心。（）
A
对
B
错
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项目型生产计划中的进度计划主要是指出项目中每一件工作可以或必须在何时开始，可以或者必须在何时结束，还需要指出每件工作在时间安排上究竟有多大的机动余地，进度计划是项目型生产计划的基础和中心。()
●软件开发项目进度安排常用的图形描述有Gantt（甘特）图和PERT（项目计划评审技术）图。PERT图难以清晰地描述(50)，而Gantt图难以清晰地描述(51)。(50)A．每个任务从何时开始B．每个任务到何时结束C．各任务之间的并行情况D．各任务之间的依赖关系(51)A．每个任务从何时开始B．每个任务到何时结束C．每个任务的进度计划D．各任务之间的依赖关系
有关人员配备，下列说法不正确的是（ ）。A.人员配备计划描述人力资源何时加人项目工作及何时脱离项目工作B.人员配备计划必须是正式的C.人员配备计划可以是详细的或者是框架式的D.人员配备计划是整个项目计划的一部分
在有时限的工程网络计划中，工作的最迟完成时限是指（）。A、该工作必须在某个特定日期之后才能结束B、该工作必须在某个特定日期之前才能开始C、该工作必须在某个特定日期之后才能开始D、该工作必须在某个特定日期之前才能完成
在有时限的工程网络计划中，工作的最早开始时限是指（）。A、该工作必须在某个特定日期之后才能开始B、该工作必须在某个特定日期之后才能完成C、该工作必须在某个特定日期之前开始D、该工作必须在某个特定日期之前完成
当利用S形曲线法比较工程进度时，通过比较计划S形曲线和实际S形曲线，可以获得的信息有（）A、工程项目实际进度比计划进度超过或拖后的时间B、工程项目中各项工作实际完成的任务量C、工程项目实际进度比计划进度超前或拖后的时间D、工程项目中各项工作实际进度比计划进度超前或拖后的时间E、预测后期工程进度
关于咨询效果评估的时间点，下列说法正确的包括（）。A、可以在咨询的任何时间进行效果评估B、必须在咨询快结束时才能进行效果评估C、可以在咨询过程中不断地进行效果评估D、可以在咨询快结束时进行更全面的效果评估
单选题在有时限的工程网络计划中，工作的最迟完成时限是指（）。A该工作必须在某个特定日期之后才能结束B该工作必须在某个特定日期之前才能开始C该工作必须在某个特定日期之后才能开始D该工作必须在某个特定日期之前才能完成
多选题关于咨询效果评估的时间点，下列说法正确的包括（）。A可以在咨询的任何时间进行效果评估B必须在咨询快结束时才能进行效果评估C可以在咨询过程中不断地进行效果评估D可以在咨询快结束时进行更全面的效果评估
多选题当利用S型曲线比较法时，通过比较计划S型曲线和实际S型曲线，可以获得的信息有（）。A工程项目实际进度比计划进度超前或延后的时间B工程项目中各项工作实际完成的任务量C工程项目实际进度比计划进度超额完成或拖欠的任务量D工程项目中各项工作实际进度比计划进度超前或拖后的时间E预测后期工程进度
多选题当利用S形曲线比较法时，通过比较计划S形曲线和实际S形曲线，可以获得的信息有（ ）。A工程项目实际进度比计划进度超前或拖后的时间B工程项目中各项工作实际完成的任务量C工程项目实际进度比计划进度超额完成或拖欠的任务量D工程项目中各项工作实际进度比计划进度超前或拖后的时间E预测后期工程进度
单选题以下哪一项最好地描述了何时完成监控项目过程组（）A整个项目中持续进行B每个可交付成果完成时C计划里程碑或项目间隙D每个项目阶段结束时