针对高风险的项目如年度车型生产启动或重大更改项目包括人、机、料、法和），要求增加更多有效的产品/质量检查。
针对高风险的项目如年度车型生产启动或重大更改项目包括人、机、料、法和），要求增加更多有效的产品/质量检查。
相关考题：
A公司承接了某银行网上银行系统的建设项目，包括应用软件开发、软硬件集成适配、系统运维等多项工作内容。针对该项目，不正确的是：()。A.该项目的干系人包括客户、公司高层领导、项目成员及网上银行用户B.干系人管理工作应由该项目成员分工负责C.干系人管理有助于为项目赢得更多的资源D.通常来说，干系人对项目的影响能力在项目启动阶段最大，随着项目的进展逐渐减弱
综合单价的计算步骤包括：①计算清单项目的管理费和利润；②计算定额子目工程量③确定组合定额子目；④计算清单项目的综合单价；⑤测算人料机消耗量；⑥确定人、料、机单价；⑦计算人料机总费用。则排列正确的是（ ）。A.③②⑤⑥⑦①④B.③⑤⑥②①⑦④C.⑤⑥②①⑦④③D.⑤①⑦④⑤⑥②
证券分析师在分析公司盈利能力时，应当排除的因素包括（ ）。①证券买卖等非正常项目②已经或停止的营业项目③重大事故或法律更改等特别项目④会计准则和财务制度变更带来的累计影响A.①②③④B.①②③C.②③④D.①②④
启动验收委员会（简称、启委会）是基建项目（）、（）、试运行、（）阶段的最高指挥机构，A/B/C/D级项目按单个项目成立启委会，E级项目按年度或批次成立启委会，启委会的人员组成及运转须执行公司相关规定。A、专项验收B、启动验收C、启动投产D、移交生产
综合单价的计算步骤有（） ①计算定额子目工程量 ②确定人、料、机单价 ③测算人、料、机消耗量 ④确定组合定额子目 ⑤计算清单项目的管理费和利润 ⑥计算清单项目的人、料、机总费用，正确的顺序是A、④→②→③→⑥→①→⑤B、④→②→③→①→⑤→⑥C、④→①→③→②→⑥→⑤D、④→①→②→③→⑥→⑤
“税源管理-重大项目税源管理-项目数据采集”窗口应采集的项目信息包括哪些？（）A、本重大项目的实际实现额B、本重大项目至本期止所有完成税款情况，包括已通过项目申报窗口申报、入库的税款C、需要纳入重大项目管理，未通过申报或发票模块进行申报、入库的项目税款D、通过申报或发票模块进行申报、入库的重大项目税款
分析企业盈利能力时，应当排除以下项目（）。A、证券买卖等非正常经营项目B、已经或将要停止的营业项目C、重大事故或法律更改等特别项目D、会计准则或财务制度变更带来的累积影响E、大量地使用现金结算的销售项目
在项目启动阶段，项目发起人得知一项新的政府规定可能要求更改项目的现有采购计划。项目发起人要求项目经理提供能够说服高级管理层继续该项目的相关信息。项目经理可以从哪里找到这个信息？（）A、商业论证B、项目章程C、项目批准要求D、组织过程资产
综合单价的计算步骤中测算人、料、机消耗量和确定人、料、机单价后，下一步应为（）A、计算清单项目的综合单价B、计算清单项目的管理费和利润C、计算定额子目工程量D、计算清单项目的人、料、机总费用
采购评审委员会每年应对上年度评审通过项目开展后评价工作。选取后评价项目的条件包括（）。A、易出或已出问题的项目B、涉及金额较大或重大复杂的项目C、管理层或委员会要求后评价的项目D、监督部门要求后评价的项目
多选题采购评审委员会每年应对上年度评审通过项目开展后评价工作。选取后评价项目的条件包括（）。A易出或已出问题的项目B涉及金额较大或重大复杂的项目C管理层或委员会要求后评价的项目D监督部门要求后评价的项目
单选题在新项目启动会议期间，因为项目将需要采购新设备，生产经理拒绝接受批准的章程，然而，项目经理通知项目发起人，由于生产经理缺席，章程未能包括设备采购。项目经理下一步应该怎么做？（）A与客户一起审查生产经理关切的问题B记录生产经理关切的问题，并在项目启动大会之后获得他们的支持C开展另一项成本效益分析，包括生产经理的反馈D向生产经理解释设备成木不会影响项目业务价值
单选题综合单价的计算步骤有（） ①计算定额子目工程量 ②确定人、料、机单价 ③测算人、料、机消耗量 ④确定组合定额子目 ⑤计算清单项目的管理费和利润 ⑥计算清单项目的人、料、机总费用，正确的顺序是A④→②→③→⑥→①→⑤B④→②→③→①→⑤→⑥C④→①→③→②→⑥→⑤D④→①→②→③→⑥→⑤
单选题综合单价的计算步骤中测算人、料、机消耗量和确定人、料、机单价后，下一步应为（）。A计算清单项目的综合单价B计算清单项目的管理费和利润C计算定额子目工程量D计算清单项目的人、料、机总费用
填空题生产现场资源各要素主要包括人、机、料、法、（）。