判断题针对高风险的项目如年度车型生产启动或重大更改项目包括人、机、料、法和），要求增加更多有效的产品/质量检查。A对B错
判断题
针对高风险的项目如年度车型生产启动或重大更改项目包括人、机、料、法和），要求增加更多有效的产品/质量检查。
A
对
B
错
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解析：
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综合单价的计算步骤包括：①计算清单项目的管理费和利润；②计算定额子目工程量③确定组合定额子目；④计算清单项目的综合单价；⑤测算人料机消耗量；⑥确定人、料、机单价；⑦计算人料机总费用。则排列正确的是（ ）。A.③②⑤⑥⑦①④B.③⑤⑥②①⑦④C.⑤⑥②①⑦④③D.⑤①⑦④⑤⑥②
价值工程是就某个具体对象开展的有针对性的分析评价和改进，企业就研究对象的选择应该考虑（）。A、在生产经营上有迫切需要的产品或项目B、改善价值上有巨大潜力的产品或项目C、投放市场后经济效益最好的产品D、一些尚未兴起，但市场前景看好的项目E、对国计民生有重大影响的项目
在项目启动阶段，项目发起人得知一项新的政府规定可能要求更改项目的现有采购计划。项目发起人要求项目经理提供能够说服高级管理层继续该项目的相关信息。项目经理可以从哪里找到这个信息？（）A、商业论证B、项目章程C、项目批准要求D、组织过程资产
在项目启动阶段，项目经理执行专家判断，来验证预算和资源。估计预算高于原始预期。项目要求雇佣分包商，预计超过60%的工作需要由外部资源完成。一周之内，项目经理必须向高级管理层提供一份批准的项目章程。项目经理接下来应该怎么做？（）A、减少项目范围，降低下项目成本。B、审查商业论证，确认商业利益和制约因素是否仍然有效。C、与分包商谈判，减少合同价格，因为他们为项目提供了更多的资源。D、要求项目发起人增加项目预算。
采购评审委员会每年应对上年度评审通过项目开展后评价工作。选取后评价项目的条件包括（）。A、易出或已出问题的项目B、涉及金额较大或重大复杂的项目C、管理层或委员会要求后评价的项目D、监督部门要求后评价的项目
多选题采购评审委员会每年应对上年度评审通过项目开展后评价工作。选取后评价项目的条件包括（）。A易出或已出问题的项目B涉及金额较大或重大复杂的项目C管理层或委员会要求后评价的项目D监督部门要求后评价的项目
单选题在项目启动阶段，项目经理执行专家判断，来验证预算和资源。估计预算高于原始预期。项目要求雇佣分包商，预计超过60%的工作需要由外部资源完成。一周之内，项目经理必须向高级管理层提供一份批准的项目章程。项目经理接下来应该怎么做？（）A减少项目范围，降低下项目成本。B审查商业论证，确认商业利益和制约因素是否仍然有效。C与分包商谈判，减少合同价格，因为他们为项目提供了更多的资源。D要求项目发起人增加项目预算。
填空题生产现场资源各要素主要包括人、机、料、法、（）。