（）排产法是将一定的订单完成时间作为起点安排各道工序，找出各道工序的日期，进而得到MRP订单最晚的开工日期A、顺序B、倒序C、工期D、最晚
（）排产法是将一定的订单完成时间作为起点安排各道工序，找出各道工序的日期，进而得到MRP订单最晚的开工日期
- A、顺序
- B、倒序
- C、工期
- D、最晚
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某种产品经两道工序连续加工完成，各道工序的工时定额分别为24 小时、16 小时。各道工序的在产品在本道工序的加工程度按工时定额的50%计算。据此计算的第二道工序 在产品累计工时定额为（ ）A．16 小时B．20 小时C．32 小时D．40 小时
建筑工程施工质量检查中的“三检制”制度是指()A、各道工序操作人员自检、互检和专职质量管理人员专检B、各道工序操作人员自检、专职质量管理人员专检和监理人员专检C、各道工序操作人员自检、互检和监理人员专检D、各道工序操作人员互检、专职质量管理人员专检和监理人员专检
PERT法的步骤包括（）。A、说明该项目和所有重要的工序、任务；B、建立工序间的相互关系，确定工序的前后顺序C、画出连接各道工序的网格图D、为每道工序估计吋间及成本E、利用网格图来进行项目计划、安排、监测和控制
某种产品经两道工序加工完成，各道工序的工时定额分别为24小时。16小时，各道工序的在产品在本道工序的加工程度按工时定额的50％计算。按此计算的第二道工序在产品累计工时定额为（）A、16小时B、20小时C、32小时D、40小时
不管项目经理采用哪一种技术，项目安排总有以下目的（）。A、将项目中的各项活动视为有一个时间属性的结点，从项目起点到终点进行排列B、表示每道工序与其它工序间的关系，以及每个工序与整个项目之间的关系C、确定各道工序的先后顺序D、设定每道工序的实际时间和估计成本E、确定项目中的“瓶颈”问题，有利于更好地利用人员、经费和物资
单选题某种产品经两道工序加工完成，各道工序的工时定额分别为24小时。16小时，各道工序的在产品在本道工序的加工程度按工时定额的50％计算。按此计算的第二道工序在产品累计工时定额为（）A16小时B20小时C32小时D40小时
单选题建筑工程施工质量检查中的“三检制”制度是指（）。A各道工序操作人员自检、互检和专职质量管理人员专检 B各道工序操作人员自检、专职质量管理人员专检和监理人员专检 C各道工序操作人员自检、互检和监理人员专检 D各道工序操作人员互检、专职质量管理人员专检和监理人员专检
单选题（）排产法是将一定的订单完成时间作为起点安排各道工序，找出各道工序的日期，进而得到MRP订单最晚的开工日期A顺序B倒序C工期D最晚