采购管理是采购员的事情。

采购管理是采购员的事情。

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采购一般由采购员承担,其使命是完成具体采购任务,而采购管理是一种管理活动,它是面向()的。 A、企业采购员B、企业其他人员C、整个企业D、单一品牌
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简单意义上的材料员，包括材料采购员、现场材料员两类岗位含义。其中，材料采购员从事()等工作的人员。A、材料采购管理B、材料供应管理C、材料运输管理D、材料储备管理E、材料计划管理
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在企业采购管理中，承担对所有和采购有关的业务进行协调工作的是()。A:采购员B:部门主管C:采购主管D:公司经理
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防止采购代理人偏爱一些特定供应商的控制措施有可能是：( )A.要求管理层对每名采购员所编制的月度开支总额报告进行审查B.要求采购员遵守详细的材料规格说明书C.定期轮换采购员的任务D.监督每名采购员的订单数量
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在企业采购管理中，承担对所有和采购有关的业务进行协调工作的是( )。A.采购员B.采购主管C.部门主管D.公司经理
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采购管理是面向采购员的转项职能。A对B错
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负责进货管理，包括运输方式选择、运输路线选择、运输跟踪、到货验收、成本核算等工作的的是采购管理中什么岗位的人完成的？（）A进货管理员B采购计划员C采购员D采购谈判员
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制订采购计划、下采购任务书的是采购管理中什么岗位的人完成的？（）A需求分析员B采购统计员C采购员D采购计划员
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采购作业的成本动因是（）。A、采购次数B、采购批量C、采购数量D、采购员人数
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防止采购代理人偏爱一些特定供应商的控制措施有可能是：（）A、要求管理层对每名采购员所编制的月度开支总额报告进行定期审査B、要求采购员严格遵守详细的材料规格说明书C、采购员定期轮岗轮职D、监督每名采购员的订单数量
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采购员岗位责任制度的目的在于让采购员知道每一步的工作如何做才能到位，并且让采购员知道作业控制点。
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采购管理是面向采购员的转项职能。
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有可能防止采购代理偏爱特定供应商的控制措施是：（）A、要求管理层对每名采购员所编制的月度开支总额报告进行审查；B、要求采购员遵守详细的材料规格要求；C、定期轮换采购员任务；D、监测每名采购员的订单数量。
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采购管理是企业管理战略管理的重要组成部分，一般由企业的采购员承担。
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职责为接收具体的采购任务，完成具体的采购任务工作的岗位是（）。A、采购计划员B、采购统计员C、采购员D、库存管理员
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当采购员业务分工明确，采购任务量确定时，可用（）管理法对采购资金进行管理。A、品种采购量B、采购金额C、费用指标D、综合
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采购的操作执行者一般是采购员.
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基本的采购管理规章制度主要包括日常采购作业流程规范、采购员岗位责任制度、采购评价制度和奖惩制度。
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单选题防止采购代理人偏爱一些特定供应商的控制措施有可能是：（）A要求管理层对每名采购员所编制的月度开支总额报告进行定期审査B要求采购员严格遵守详细的材料规格说明书C采购员定期轮岗轮职D监督每名采购员的订单数量
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单选题可能防止采购员偏爱某些供应商的控制是：（）A要求管理层对每一个采购员月度总花费报告进行审查B要求采购员遵守详细的物料规格C定期轮换采购员的任务D控制每一个采购员的定购货物的数量
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判断题采购管理是采购员的事情。A对B错
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单选题职责为接收具体的采购任务，完成具体的采购任务工作的岗位是（）。A采购计划员B采购统计员C采购员D库存管理员
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判断题采购管理是企业管理战略管理的重要组成部分，一般由企业的采购员承担。A对B错
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单选题在企业采购管理中，承担对所有和采购有关的业务进行协调工作的是（　　）。A采购员B采购主管C部门主管D公司经理
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单选题制订采购计划、下采购任务书的是采购管理中什么岗位的人完成的（）A需求分析员B采购统计员C采购员D采购计划员
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单选题有可能防止采购代理偏爱特定供应商的控制措施是：（）A要求管理层对每名采购员所编制的月度开支总额报告进行审查；B要求采购员遵守详细的材料规格要求；C定期轮换采购员任务；D监测每名采购员的订单数量。
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判断题采购管理是面向采购员的转项职能。A对B错
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