组织中一切管理工作均有领导者直接指挥和管理，不设专门的职能机构，这种组织机构是（）A、直线制B、职能制C、事业部制D、矩阵制
组织中一切管理工作均有领导者直接指挥和管理，不设专门的职能机构，这种组织机构是（）
- A、直线制
- B、职能制
- C、事业部制
- D、矩阵制
相关考题：
强调专业化领导，在学校中各职能机构各司其职、地位平等。在其职能范围内可以直接指挥下级单位的工作，而且可以指挥、监督同级其他职能机构的工作。这种学校组织结构模式是 ( )A．直线型学校组织B．直线一职能型学校组织C．职能型学校组织D．事业部型学校组织
直线型组织结构的特点A、组织的各层次管理者负责行使该层次的全部管理工作B、高层次管理者直接负责行使全部管理工作C、基层管理者负责行使全部管理工作D、各职能部门在分管业务范围内指挥下属E、组织成员按制度工作
管理职能,即主管人员从事管理工作的内容,包括()。 A、计划、组织、指挥、协调、人事分工、结算B、计划、组织、指挥、协调和总结报告C、计划、组织、指挥、协调和控制D、计划、组织、指挥、协调、预算
关于直线制组织结构中说法有误的是( )。A．直线制形式是最早使用，也是最为简单的一种结构，又被称为“军队式”结构B．企业中各种职位是按垂直系统直线排列的，企业的各级主管人员来执行统一、直接的指挥和管理，不设专门的职能结构C．直线制组织的管理结构简单，管理费用较高，权责明确，信息沟通方便D．他的主要缺点是缺乏横向的协调关系，没有职能结构当领导的助手，使得管理工作往往显得比较简单和粗放，对管理工作没有进行专业化分工
（ ）职能是指组织领导者从实现组织的总体目标出发，依据正确的政策、原则和工作计划，运用恰当的方式方法，及时排除各种障碍，理顺各方面关系，促进组织机构正常运转和工作平衡发展的一种管理职能。A、计划B、组织C、指挥D、协调
直线职能制组织结构的基本特点包括（ ）。A.将公司的计划管理职能与执行职能分开B.职能部门没有直接的指挥权力C.职能部门由公司领导直接指挥和协调D.业务执行机构由公司领导直接指挥和协调E.对规模较大的公司实行“例外原则” 确认答案
下列对医院组织结构形式描述正确的是（）A、直线参谋组织不设职能机构，医院的行政管理直接由行政负责人执行，或只有少数职能科室人员协助行政领导工作B、直线组织把管理人员分为直接指挥人员和职能管理人员两大类C、矩阵组织在直接参谋组织基础上，增加了按规划目标划分的横向的领导系统，使横向之间可以发生联系，管理更灵活D、直线参谋组织结构简单、责任与权限明确，指挥权集中，适用于基层医疗机构
将组织内各层次的管理机构和人员分为两类：一类是直线指挥机构和人员，对下级进行指挥；另一类是职能机构和管理人员，是参谋机构和助手，有建议权，无决策权。这种组织结构称为（）。A、直线制组织结构B、职能制组织结构C、直线一职能制组织结构D、距阵式组织结构
单选题下列对医院组织结构形式描述正确的是（）A直线参谋组织不设职能机构，医院的行政管理直接由行政负责人执行，或只有少数职能科室人员协助行政领导工作B直线组织把管理人员分为直接指挥人员和职能管理人员两大类C矩阵组织在直接参谋组织基础上，增加了按规划目标划分的横向的领导系统，使横向之间可以发生联系，管理更灵活D直线参谋组织结构简单、责任与权限明确，指挥权集中，适用于基层医疗机构
单选题“直线制”项目组织形式的优点是（）。A易于统一指挥，隶属关系明确B利于实现管理工作专业化C各级领导不直接指挥下级，而是指挥职能部门D是把按职能划分的部门和按工程项目设立的管理机构有机地结合起来的一种组织机构形式
单选题事业部制是较为现代的一种组织形式，其主要特点有（）A各级主管人员直接指挥，职能机构是直线行政主管的参谋B企业各级领导者亲自执行全部管理职能，按垂直系统直接领导C实行分权管理，实行独立核算和自负盈亏D在同一组织中既设置纵向的职能部门，又建立横向的管理系统
多选题直线制组织结构的特点是（）。A组织中每一位主管人员对其直接下属有指挥和监督权B组织中下属成员只能向一位直接上级报告，即一人只听命于一位领导C组织中也不设专门的职能机构，是高度的集权化形式D主管人员在其管辖范围内有绝对的职权或完全的职权
判断题作为名词，信息化组织特指一个单位设立的专门负责信息化管理工作的职能机构。A对B错