在经营管理层次中战略规划层的时间幅度一般是（）A、年度以内B、1—3年C、3—5年D、5年以上

在经营管理层次中战略规划层的时间幅度一般是（）

  • A、年度以内
  • B、1—3年
  • C、3—5年
  • D、5年以上

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监理组织结构中一般有()等几个层次。 A.决策层B.经营管理层C.协调层和执行层D.实施层E.操作层
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下列对管理层次与管理幅度两者的关系描述错误的是( )。A．管理幅度越大，管理层次越多B．管理幅度决定管理层次C．管理幅度和管理层次是相互制约的D．管理幅度在两者的相互制约中起主导作用
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经营管理层次中战略规划层的时间幅度一般是()。A.年度以内B.1~3年C.3~5年D.5年以上
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在经营管理层次中战略规划的时间幅度一般是( )。A.年度内B.1~2年C.2~3年D.3~5年
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SCM和CRM在企业信息化的层次结构中属于_____。A、战略决策B、经营管理层C、外部商务层D、生产作业层
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DSS在企业信息化的层次结构中属于______。A、经营管理层B、战略决策C、生产作业层D、外部商务层
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MRP2和ERP在企业信息化的层次结构中属于______。A、经营管理层B、生产作业层C、战略决策层D、外部商务层
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CAD和CAM在企业信息化的层次结构中属于_____。A、生产作业层B、经营管理层C、外部商务层D、战略决策层
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关于管理幅度和管理层次，下述说法中明显不正确的是：()。A.管理层次一般与组织规模成正比B.在组织规模一事实上的条件下、管理层次与管理幅度成反比C.组织成员越多，管理层次一般也就越多D.主管所能直接控制的下属越多，管理层次一般就越多
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在一定规模的组织中，下列关于管理层次和管理幅度说法正确的是（ ）。A．管理层次越多，管理幅度越大B．管理层次越多，管理幅度越小C．管理层次越少，管理幅度越大D．管理层次越少，管理幅度越小
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办公自动化系统对应的组织管理层次是（）A、知识层B、战略规划层C、管理控制层D、作业层
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“安东尼结构”把经营管理分为（）A、战略规划层B、战术计划层C、技术管理层D、运行管理层E、组织管理层
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在层次分析法的递阶层次模型中，一般分为三层，其中，最下面一层称为（）。A、准则层B、目标层C、方案层D、指标层
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在层次分析法的递阶层次模型中，一般分为三层，其中，中间层称为（）。A、准则层B、目标层C、方案层
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以下关于管理幅度和管理层次的说法中，明显不正确的是（）。A、管理层次一般与组织规模成正比B、在组织规模一定的条件下，管理层次与管理幅度成反比C、组织成员越多，管理层次一般也就越多D、主管所能直接控制的下属越多，管理层次一般就越多
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组织一般可以划分为（）几个层次。A、战略规划层B、高层C、中层D、执行层E、基层
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监理组织结构中一般有（）等几个层次。A、决策层B、经营管理层C、协调层和执行层D、实施层E、操作层
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在经营管理层次中战术计划的时间幅度一般是（）A、年度内B、半年～2年C、2～3年D、3～5年
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“安东尼结构”把经营管理的机构和人员划分为三个层次，即（）A、战略规划层B、战术计划层C、经营管理层D、运行管理层E、操作层
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微生物在土壤中的垂直分布一般是在（）层中最多，随着层次加深，数量（）。
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多选题“安东尼结构”把经营管理的机构和人员划分为三个层次，即（）A战略规划层B战术计划层C经营管理层D运行管理层E操作层
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单选题在经营管理层次中战术计划的时间幅度一般是（）A年度内B半年～2年C2～3年D3～5年
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单选题以下关于管理幅度和管理层次的说法中，明显不正确的是（）。A管理层次一般与组织规模成正比B在组织规模一定的条件下，管理层次与管理幅度成反比C组织成员越多，管理层次一般也就越多D主管所能直接控制的下属越多，管理层次一般就越多
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