在预算准备过程中应当考虑两方面的行为因素，一是预算目标的难易程度，如果预算目标过于容易，预算目标过于宽松，使执行结果比没有预算时更差，若果预算目标过于困难，预算标准过于严格，管理者将预见到的不现实以至于么有动力去实现它。因此预算准备有三个基本目的，下列哪个不属于基本目的的是。（）A、协调工作B、制定管理则责任C、获得基本及标准D、财务预算
在预算准备过程中应当考虑两方面的行为因素，一是预算目标的难易程度，如果预算目标过于容易，预算目标过于宽松，使执行结果比没有预算时更差，若果预算目标过于困难，预算标准过于严格，管理者将预见到的不现实以至于么有动力去实现它。因此预算准备有三个基本目的，下列哪个不属于基本目的的是。（）
- A、协调工作
- B、制定管理则责任
- C、获得基本及标准
- D、财务预算
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关于母公司总部、子公司或分部预算目标的分解,下列说法正确的是() A、对于控股型母公司，其对子公司预算目标的分解，有两种基本的方法：一是目标资产报酬率法，即ROA法;二是目标资本报酬率法，即ROE法。B、对于经营型母公司，其从子公司所取得的收入由两方面组成，即转移定价收入和投资收益。对于转移定价收入，它不体现为投资收益，因此在总部目标利润中，在分解子公司预算目标时，应当将这一部分收入从总预算目标收益中剔除C、控股型母公司预算目标的确定其实包括两方面：一是母公司股东期望收益率的确定;二是母公司总部管理费用预算。D、对于经营型母公司，预算目标确定有一定的难度。
下列关于多法人企业的叙述中，错误的是（）A、对于经营型母公司来说，母公司收益完全来源于子公司所分得的红利B、多法人企业设有多个投资中心，并按照法人层级设有多级预算管理组织机构C、多法人企业中的母公司的预算管理由两部分组成，公司总部的预算管理和母公司对子公司的预算控制D、多法人的预算目标的确定包括两方面的内容：整个集团企业的预算总目标的确定和预算总目标在各子公司的分解、落实
下列关于增量预算和零基预算的说法中，不正确的是（）。A、增量预算是在基期水平的基础上编制的，可能导致预算不准确B、增量预算的前提之一是原有的各项业务都是合理的C、用零基预算编制费用预算时，不考虑以往期间的费用数额，但要考虑以往的费用项目D、增量预算不利于调动各部门达成预算目标的积极性
单选题预算松弛影响总预算的方式是（ ）。A预算松弛阻碍组织目标的沟通与交流B预算松弛可能导致员工的松懈C每个分段累计的预算松弛可能导致总预算是不准确的D由于预算松弛的存在，预算过程中战略目标没有得到优先考虑
单选题在预算准备过程中应当考虑两方面的行为因素，一是预算目标的难易程度，如果预算目标过于容易，预算目标过于宽松，使执行结果比没有预算时更差，若果预算目标过于困难，预算标准过于严格，管理者将预见到的不现实以至于么有动力去实现它。因此预算准备有三个基本目的，下列哪个不属于基本目的的是。（）A协调工作B制定管理则责任C获得基本及标准D财务预算
单选题下列关于增量预算和零基预算的说法中，不正确的是（）。A增量预算是在基期水平的基础上编制的，可能导致预算不准确B增量预算的前提之一是原有的各项业务都是合理的C用零基预算编制费用预算时，不考虑以往期间的费用数额，但要考虑以往的费用项目D增量预算不利于调动各部门达成预算目标的积极性
判断题企业应当建立内部弹性预算机制，对于影响预算目标的业务预算、资本预算、筹资预算之间的调整，企业可以按照内部授权批准制度执行，鼓励预算执行单位及时采取有效的经营管理对策，保证预算目标的实现。（ ）A对B错