人力资源外包是指企业根据需要将一些重复的、事务性的、不涉及企业机密的人力资源管理工作,交由从事该项业务的专业机构进行管理并向对方支付相应服务报酬的一种活动。

人力资源外包是指企业根据需要将一些重复的、事务性的、不涉及企业机密的人力资源管理工作,交由从事该项业务的专业机构进行管理并向对方支付相应服务报酬的一种活动。


相关考题:

外包企业所面临的最大的危险是()。 A.将价值链中的主要活动进行了外包B.将价值链中的辅助活动进行了外包C.可能将许多活动或者是不恰当的活动外包出去D.外包的企业不合作

很多企业将一些人力资源管理活动和服务加以外包, 以提高人力资源管理的有效性。 但( ) 不能成为组织实施人力资源服务外包的理由。A. 外部伙伴有能力以更低的成本提供相关产品或服务B. 外部伙伴有能力以更高的效率提供某种人力资源服务C. 它使企业的直线管理人员不再需要承担人力资源管理职责D. 它有助于公司人力资源管理者更多地关注企业的战略性人力资源管理活动

企业可以把招聘、考核、培训、薪酬等事务性、社会性的人力资源管理业务外包出去,但人力资源战略、人力资源规划等高难度、高专业化的职能不适合外包。() 此题为判断题(对,错)。

人力资源外包是指企业根据需要将一些重复的、事务性的、不涉及企业机密的人力资源管理工作,交由从事该项业务的专业机构进行管理并向对方支付相应服务报酬的一种活动。() 此题为判断题(对,错)。

企业将某些业务外包,可能会给发包企业带来一些风险。(55)造成企业内部知识流失最人。A.活动外包B.服务外包C.内包D.个包

目前,企业人力资源管理部门设置的新趋势有()。A:随着竞争全球化的加剧,在许多大型企业(尤其是跨国公司)中出现了共享服务中心B:越来越多的企业将某些人力资源管理职能外包出去C:出现了以效益为导向、以生产为主线的新的组织结构形式D:企业人力资源部的设置更多地与企业的战略目标相联系E:人力资源部门的工作具有了清晰的层次,业务中心和专家中心的人员摆脱了日常事务性工作的纠缠

人力资源管理共享服务中心的工作特点是( )。A.不对企业外部客户提供人力资源管理服务B.将所有与人力资源管理有关的行政事务性工作集中起来处理C.将人力资源职责转交给企业外部的服务供应者去完成D.接受服务的本企业各部门无需支付服务费

下列关于共享服务中心和外包的陈述正确的是()A.外包是将例行的、事务性的工作活动整合在一起,并为管理者和员工提供直接的支持B.共享服务中心是指,企业将与某一领域的服务和目标有关的职责转移给企业外部的供应者身上C.共享服务中心是企业中一个相对独立的机构D.采用共享服务中心和外包等形式的企业,因为仍然要对这些职能进行监督,人力资源管理部门的工作职能将趋于分散。

下列关于共享服务中心和外包的说法,正确的是()。A:采用共享服务中心和外包等形式的企业,人力资源管理部门的工作职能将趋于分散B:外包是指将例行的、事务性的工作活动整合在一起,并为管理者和员工提供直接的支持C:共享服务中心是指企业与某一领域的服务和目标有关的职责转移给企业外部的供应者身上D:共享服务中心是企业中一个相对独立的机构

人力资源管理共享服务中心的工作特点是(  )。[2014年真题]A.不对企业外部客户提供人力资源管理服务B.将所有与人力资源管理有关的行政事务性工作集中起来处理C.将人力资源职责转交给企业外部的服务供应者去完成D.接受服务的本企业各部门无需支付服务费

下列关于共享服务中心和外包的陈述正确的是( )。A.采用共享服务中心和外包等形式的企业,人力资源管理部门的工作职能将趋于分散B.外包是指将例行的、事务性的工作活动整合在一起,并为管理者和员工提供直接的支持C.共享服务中心是指企业与某一领域的服务和目标有关的职责转移给企业外部的供应者身上D.共享服务中心是企业中一个相对独立的机构

复合业务外包模式,是企业根据实际需要,将多项人力资源管理职能工作外包出去。A对B错

整体业务外包模式,就是将一项完整的人力资源管理职能工作全部外包出去,企业人力资源部门不再履行此项管理职能。

在组织人力资源管理活动中,将大量的事务性活动委托给组织外的专业服务公司承担,这叫人力资源管理事务性职能的()A、远程管理B、外包C、租赁D、临时工作

下列说法属于综合外包的是()A、把一种或多种的人力资源管理活动全部进行外包,我们只对活动结果进行检验和考核B、有的企业没有人力资源管理部门,他们把所有人力资源管理活动全部进行外包,企业不进行相关的活动,既不进行设计,也不进行实施C、将一项人力资源管理活动的一部分进行条件的,按照我们提供的信息和资料在规定的时间内完成的外包D、企业在进行人力资源管理活动时,可能将部分外包、胜体外包、小包干、大包干综合运用,充分发挥各种外包的“整合——协同”作用

外包企业所面临的最大的危险是:()。A、将价值链中的主要活动进行了外包B、将价值链中的辅助活动进行了外包C、可能将许多活动或者是不恰当的活动外包出去D、外包的企业不合作

人力资源业务外包的核心思想是:企业根据需要将某一项或几项人力资源管理工作或职能外包出去,交由其他专业企业或组织进行管理,以降低人力成本,实现效率最大化

人力资源管理外包作为新生事物正逐步被人们所认知,大多数企业对人力资源外包是持肯定态度的。一些人认为人力资源外包会降低成本、提高服务质量。华润物流的胡经理说,他们人事部门本来只有一个人负责,人少事却很多。但“人力资源外包”后,只需给人才服务中心交费,这个费用要比给员工付工资低几倍,而且可以减少人事上的纠纷。金鹰软件的宋经理也认为“人力资源外包”的推出给企业带来了方便——降低了企业的人力成本,提高了企业的工作效率。但是另一方面,也有一些企业对“人力资源外包”的某些优点提出了质疑,认为外包会置企业于代理方的一些机会主义行为中,以至于限制企业发展其独特的核心竞争力;而且由于代理方不熟悉企业的战略和文化,会产生低效。如广东星宝集团的人力总监赵珂女士指出:“企业架构、高层培训等若外包出去,势必要让岗位设置、岗位描述,对每个人员的评估、及对职员的核心技能、相关技能是否达到需求进行全方位的了解,才可以设置相关的培训课程,那么,这个顾问若不熟悉公司的运作、企业文化、企业目标与政策,是不可能设置到位的培训课程的。”如果真能做到对公司以上情况了若指掌,此顾问就必须常驻企业,而且这个顾问也不能是想换就换,那么,这样的费用会比公司内部的HR工作者支付的更少吗?这些顾问会更可信,更可靠吗?企业为什么要把HR管理外包出去呢?完全是为了减轻HR工作者的压力吗?若真是这样,完全实现HR业务外包的时候,也是HR工作者失业的时候了。人力资源管理业务外包具有的优势和存在的风险?

人力资源管理共享服务中心的工作特点是()。A、不对企业外部客户提供人力资源管理服务B、将所有与人力资源管理有关的行政事务性工作集中起来处理C、将人力资源职责转交给企业外部的服务供应者去完成D、接受服务的本企业各部门无需支付服务费

企业可以把招聘、考核、培训、薪酬等事务性、社会性的人力资源管理业务外包出去,但人力资源战略、人力资源规划等高难度、高专业化的职能不适合外包。

复合业务外包模式,是企业根据实际需要,将多项人力资源管理职能工作外包出去。

判断题复合业务外包模式,是企业根据实际需要,将多项人力资源管理职能工作外包出去。A对B错

单选题在组织人力资源管理活动中,将大量的事务性活动委托给组织外的专业服务公司承担,这叫人力资源管理事务性职能的()A远程管理B外包C租赁D临时工作

判断题整体业务外包模式,就是将一项完整的人力资源管理职能工作全部外包出去,企业人力资源部门不再履行此项管理职能。A对B错

单选题下列说法属于综合外包的是()A把一种或多种的人力资源管理活动全部进行外包,我们只对活动结果进行检验和考核B有的企业没有人力资源管理部门,他们把所有人力资源管理活动全部进行外包,企业不进行相关的活动,既不进行设计,也不进行实施C将一项人力资源管理活动的一部分进行条件的,按照我们提供的信息和资料在规定的时间内完成的外包D企业在进行人力资源管理活动时,可能将部分外包、胜体外包、小包干、大包干综合运用,充分发挥各种外包的“整合——协同”作用

多选题目前,企业人力资源管理部门设置的新趋势有()A随着竞争全球化的加剧,在许多大型企业(尤其是跨国公司)中出现了共享服务中心B越来越多的企业将某些人力资源管理职能外包出去C出现了以效益为导向、以生产为主线的新的组织结构形式D企业人力资源部的设置更多地与企业的战略目标相联系E人力资源部门的工作具有了清晰的层次,业务中心和专家中心的人员摆脱了日常事务性工作的纠缠

判断题企业物流外包时产生的物流控制风险,是指外包时企业失去一些产品或服务的控制,从而增加企业物流运作不确定性的风险。(  )A对B错