在行政组织横向分工中,相对更容易形成条条分割的是()A、按业务性质分工B、按管理程序分工C、按管理对象分工D、按地区分工

在行政组织横向分工中,相对更容易形成条条分割的是()

  • A、按业务性质分工
  • B、按管理程序分工
  • C、按管理对象分工
  • D、按地区分工

相关考题:

分工过度细化更容易专心完成工作。()

容易形成条条分割的行政组织横向分工是按管理对象分工。()

下列各选项属于直线制组织结构优点的是()。A:责权关系明确B:横向联系多,内部容易协调C:信息沟通迅速,管理效率高D:组织内部缺乏横向交流E:缺乏专业化分工

理性官僚制的弊端在企业组织比在行政组织体现得更加明显,帕金森效应更容易在企业组织中发挥作用。A对B错

政府的横向分工就是指部门化,即同级行政组织之间平衡分工的构成形式,实质上是对行政职能目标的分解,也是一种分权。A对B错

行政组织横向分工有按业务性质分工、按管理程序分工、按管理对象分工和()A、按地区分工B、按任务规模分工C、按管理风格分工D、按工作条件分工

按管理程序对行政组织进行分工易于造成()A、部门林立,条条分割B、工作人员重技术、轻政策,重过程、轻目的C、割裂管理对象间的相互联系D、地区封锁,诸侯割据

直线制组织结构的缺点是:()A、组织结构缺乏弹性B、横向联系少,内部协调容易C、组织内部缺乏横向交流D、缺乏专业化分工,不利于管理水平的提高

行政组织的()指行政组织的层级结构,它是对行政组织进行纵向垂直分工的基础上形成层级节制的阶梯系统。A、横向结构B、纵向结构C、交叉结构D、水平结构

理性官僚制的弊端在企业组织比在行政组织体现得更加明显,帕金森效应更容易在企业组织中发挥作用。

政府的横向分工就是指部门化,即同级行政组织之间平衡分工的构成形式,实质上是对行政职能目标的分解,也是一种分权。

按职能分工形成的传统组织结构的最大弱点是横向协调性差。()

行政组织的横向结构也称行政组织的部门分工,它是指同级行政组织的部门分工,或一级行政组织内部各组成部门之间的平衡分工。下面关于行政组织横向结构的说法不正确的是()A、行政组织横向结构的缺点是,如果分工过细,容易造成机构臃肿B、行政组织的横向结构可使行政首长集中精力筹划全局的决策和领导C、行政组织横向结构统分结合,既相对独立,又相互配合,使整个行政管理流程既灵活又有序D、行政组织横向结构中的专业分工、业务明确,但是会降低行政效率

横向管理分工的结果是()A、组织的网络化B、组织的基层化C、组织的部门化D、形成组织的管理层级与决策权的配置

我国现在基本上采用的行政组织结构是()。A、纵向结构B、横向结构C、直线职能式结构D、分工合作结构

按行政组织业务性质进行分部化的缺点有()A、如果业务事权过于集中,容易形成条条分割B、行政工作人员易产生重技术、轻政策的倾向C、容易造成行业的本位主义D、如果业务性质不清,易产生组织冲突E、如果分工过细,易造成部门林立

简述行政组织横向分工的必要性。

单选题行政组织的()指行政组织的层级结构,它是对行政组织进行纵向垂直分工的基础上形成层级节制的阶梯系统。A横向结构B纵向结构C交叉结构D水平结构

判断题理性官僚制的弊端在企业组织比在行政组织体现得更加明显,帕金森效应更容易在企业组织中发挥作用。()A对B错

问答题简述行政组织横向分工的必要性。

多选题为了更好地创造效益,企业在组织分工上包括()。A混合分工B纵向分工C横向分工D前后分工

单选题行政组织横向分工有按业务性质分工、按管理程序分工、按管理对象分工和( )A按地区分工B按任务规模分工C按管理风格分工D按工作条件分工

多选题直线制组织结构的缺点是:()A组织结构缺乏弹性B横向联系少,内部协调容易C组织内部缺乏横向交流D缺乏专业化分工,不利于管理水平的提高

单选题在行政组织横向分工中,相对更容易形成条条分割的是()A按业务性质分工B按管理程序分工C按管理对象分工D按地区分工

单选题下列中属于行政组织中正式群团的特点的是( )A领导者自然形成B成员相对固定C自发建立的D自发的分工

判断题政府的横向分工就是指部门化,即同级行政组织之间平衡分工的构成形式,实质上是对行政职能目标的分解,也是一种分权。A对B错

单选题按管理程序对行政组织进行分工易于造成()A部门林立,条条分割B工作人员重技术、轻政策,重过程、轻目的C割裂管理对象间的相互联系D地区封锁,诸侯割据