因事设人,视能授权。

因事设人,视能授权。


相关考题:

在用人之前,要对人的基本情况有较为确切的了解,要用人之长,避人之短,切忌用人不当。这属于人力资源开发与管理的() A因事设人的原则B视能授责的原则C以人为本的原则D公平竞争的原则

授权时应依被授权者的才能和知识水平的高低而定。这就是授权的()原则。A.因事设人,视能授权B.因人设职,视能授权C.任人唯贤

授权时应依被授权者的才能和知识水平的高低而定。这就是授权的什么原则() A、因事设人,视能授权B、因人设职,视能授权C、任人唯贤

某公司老总将一项计划交给一位项目经理,但是,时常插手相关事宜,有时甚至直接就相关问题做决策,项目经理不悦,放松项目,导致项目的最终失败。公司老总的做法违背了授权的哪项原则:()。A.明确所授权项B.因事设人,视能授权C.授权要适度D.相互信赖

房地产经纪机构设置岗位时应遵循的原则是(  )。A.以人为本B.人尽其才C.因人设岗,因事设人D.因事设岗,因岗设人

房地产经纪机构设置岗位时应遵循的原则是(  )。A、以人为本B、人尽其才C、因人设岗,因事设人D、因事设岗,因岗设人

不属于授权的原则的有()A、逐级授权B、明责授权C、因人设事D、授权适度E、因事设人

领导授权的艺术和技巧有()。A、“因事择人,视能授权”B、明确权责范围C、委授权责要适度D、授权而不放任

授权时应依被授权者的才能和知识水平的高低而定,授权的原则是()A、因人设职,视能授权B、任人唯贤C、因事设人,视能授权D、适度授权

授权的一条最根本的准则是()A、因事择人,视能授权B、权责同授,交代明确C、授权形式要合理D、授权要有度

授权要遵守量力原则,最根本的是“因事择人,视能授权”。

根据岗位对任职者的资格要求选用人员,这一做法称作()A、因事设岗B、因事择人C、因人设事D、因事设机构

授权过程既有很强的科学性,也有很强的艺术性,()是授权的一条最根本的原则。A、权责同授,交代明确B、因事择人,视能授权C、逐级授权,不授权力之外之权D、授权要有度

领导权力的分配应该遵守的原则有()A、职权一致、责权对等原则B、层次分明、权责明确原则C、分配适度。系统优化原则D、因事设人、量才授权原则E、因事设人、量才选人原则

授权时应依被授权者的才能和知识水平的高低而定。这就是授权的()原则。A、因事设人,视能授权B、因人设职,视能授权C、任人唯贤

领导权的分配应坚持的原则有()A、量才适用,德才兼备原则B、职权一致,责权对等原则C、分配适度,系统优化原则D、因事设人,量才授权原则E、保权授责,科学授权原则

品位分类的最大特点是“因事设人”。()

项目经理的领导授权艺术应遵循的授权原则有()。A、因事设人、视人授权B、责权对应原则C、逐级授予原则D、诚信原则E、有效控制原则

多选题项目经理的领导授权艺术应遵循的授权原则有()。A因事设人、视人授权B责权对应原则C逐级授予原则D诚信原则E有效控制原则

单选题授权过程既有很强的科学性,也有很强的艺术性,()是授权的一条最根本的原则。A权责同授,交代明确B因事择人,视能授权C逐级授权,不授权力之外之权D授权要有度

判断题授权要遵守量力原则,最根本的是“因事择人,视能授权”。A对B错

多选题领导权力的分配应该遵守的原则有()A职权一致、责权对等原则B层次分明、权责明确原则C分配适度。系统优化原则D因事设人、量才授权原则E因事设人、量才选人原则

单选题授权的一条最根本的准则是 ( )A因事择人,视能授权B权责同授,交代明确C授权形式要合理D授权要有度

单选题房地产经纪机构设置岗位时应遵循的原则是( )。A以人为本B人尽其才C因人设岗,因事设人D因事设岗,因岗设人

单选题不属于授权的原则的有()A逐级授权B明责授权C因人设事D授权适度E因事设人

多选题领导授权艺术的要点有 ( )A因事择人,视能授权B把握尺度,适度授权C强化责任,可控授权D拉帮结伙,宗派主义E大胆授权,毫无保留

单选题授权时应依被授权者的才能和知识水平的高低而定,授权的原则是()A因人设职,视能授权B任人唯贤C因事设人,视能授权D适度授权