企业领导者从他者的眼光来看组织、看企业行政管理,因而也就更客观准确,这就是重视企业行政环境的结果。

企业领导者从他者的眼光来看组织、看企业行政管理,因而也就更客观准确,这就是重视企业行政环境的结果。


相关考题:

从领导者、被领导者与组织目标的关系来看,两者共同构成领导活动的主体。()

领导者的时间自觉是他对的延续性和顺序性的一种主观反映() A、企业目标B、生产过程C、客观现象

从员工和企业长期发展战略的维度上看,人事经理是企业的( )。A.战略伙伴B.改革的代理人C.行政管理专家D.员工的领跑者

(2015年11月)从员工和企业长期发展战略的维度来看,战略性人力资源管理中人力资源经理的角色包括(  )。A.企业改革的代理者B.企业经营战略的合伙人C.组织发展和组织变革的设计师D.企业员工培训与技能开发的推动者E.构建人力资源各项接触工作、实施员工管理的行政管理专家

从某种角度上看,分类品牌架构更适用于企业多元化经营。

从短期发展战略和管理作业运作的角度看,人事经理是企业的()。A、战略伙伴B、变革的代理者C、行政管理专家D、员工的领跑者

从员工和企业长期发展战略的维度来看,战略性人力资源管理中人力资源经理的角色包括()。A、企业改革的代理者B、企业经营战略的合伙人C、组织发展和组织变革的设计师D、企业员工培训与技能开发的推动者E、构建人力资源各项基础工作,实施员工管理的行政管理专家

公共组织领导者有任期,而工商企业领导者没有任期制。

探索型组织结构中企业领导者的形象是()A、企业的保护者B、企业的开拓者C、企业的领导者D、企业家

从生态效率角度看,素食比肉食能量转化效率更高,因而更环保。

从市场竞争战略选择上看,企业可追求的目标有()A、市场领导者B、市场防御者C、市场挑战者D、市场控制者E、市场追随者

从企业所处的竞争地位来看,竞争者的类型有()A、替代品厂商B、市场追随者C、市场领导者D、市场挑战者E、市场补缺者

从长期来看,亏损企业的现金流转是不可能维持的。从短期看,对于亏损额小于折旧额的企业,若不从外部补充现金将很快破产。

从长期来看,亏损企业的现金流转是不可能维持的。从短期看,对于亏损额小于折旧额的企业,不从外部补充现金将很快破产。

所有的企业开始于什么()?A、想法B、资金支持C、客户D、领导者眼光

环境的兴起使领导者能更多地从环境从他者出发考虑问题,从而使企业行政管理的视角和思考多元化。

从员工与企业长期发展战略的维度上看,人事经理是()。A、企业的经营战略合作伙伴B、实施员工管理的行政管理专家C、促使员工为企业做出贡献的带头人D、企业员工培训与技能开发的推动者

从领导的行为来看,领导是组织发展方向的指引者和人际行为的协调者,其关系的本质是()A、人与人之间B、个人与组织之间C、领导者当被领导者之间D、管理者与组织机构之间

判断题环境的兴起使领导者能更多地从环境从他者出发考虑问题,从而使企业行政管理的视角和思考多元化。A对B错

多选题从企业所处的竞争地位来看,竞争者的类型有()A替代品厂商B市场追随者C市场领导者D市场挑战者E市场补缺者

判断题企业领导者从他者的眼光来看组织、看企业行政管理,因而也就更客观准确,这就是重视企业行政环境的结果。A对B错

多选题从企业在目标市场所处地位看,LB品牌属于(  )。A市场领导者B市场挑战者C市场追随者D市场利基者

多选题从员工和企业长期发展战略的维度来看,战略性人力资源管理中人力资源经理的角色包括()。A企业改革的代理者B企业经营战略的合伙人C组织发展和组织变革的设计师D企业员工培训与技能开发的推动者E构建人力资源各项基础工作,实施员工管理的行政管理专家

单选题探索型组织结构中企业领导者的形象是()A企业的保护者B企业的开拓者C企业的领导者D企业家

多选题从市场竞争战略选择上看,企业可追求的目标有()A市场领导者B市场防御者C市场挑战者D市场控制者E市场追随者

单选题所有的企业开始于什么()?A想法B资金支持C客户D领导者眼光

单选题从领导的行为来看,领导是组织发展方向的指引者和人际行为的协调者,其关系的本质是()A人与人之间B个人与组织之间C领导者当被领导者之间D管理者与组织机构之间