信息系统的输出部分表现为()。A、成本与绩效统计的总结报告B、库存状况与订单处理进度报告C、作业过程D、理想绩效与实际绩效对比的报告E、开始某项物流活动的报告

信息系统的输出部分表现为()。

  • A、成本与绩效统计的总结报告
  • B、库存状况与订单处理进度报告
  • C、作业过程
  • D、理想绩效与实际绩效对比的报告
  • E、开始某项物流活动的报告

相关考题:

绩效报告过程的输出是(61)。A.绩效报告、绩效测量B.绩效报告、需求变更C.绩效偏差分析、项目预测D.绩效测量、需求变更

物流成本管理绩效评价报告形成阶段的步骤包括() A、明确物流成本管理绩效评价目的B、提出可行性措施建议C、编写物流成本管理绩效评价报告D、得出物流成本管理绩效评价结论

以下关于绩效报告的说法中,( 53 )是错误的。A.绩效报告应包含项目的状态报告和进展报告,以及对项目的未来状况的预测B.形成绩效报告之前应收集项目的各种数据,进行分析和汇总,这些数据来源于项目执行过程中的记录C.通过对项目绩效的分析可能会产生项目变更的需求D.绩效报告应该关注项目的重要目标方面的内容,主要是对进度、质量和 成本方面的绩效情况的量化分析,风险、采购等定性方面的内容不必纳入绩效报告中

某项目的绩效报告给出了该项目的PV、EV、 AC、CV、CPI、SPI ,据此可判断出该项目的( )A.成本偏差,进度偏差B.成本绩效指数,质量绩效指数C.进度绩效指数,质量绩效指数D.质量偏差,进度偏差

某项目的绩效报告给出了该项目的PV、EV、AC、CV、SV,CPI、SPI,据此可判断出该项目的( )。A.成本偏差、进度偏差B.成本绩效指数、质量绩效指数C.进度绩效指数、质量绩效指数D.质量偏差、进度偏差

以下关于绩效报告的说法中, ( ) 是错误的A. 绩效报告应包含项目的状态报告和进展报告,以及对项目的未来状况的预测B. 形成绩效报告之前应收集项目的各种数据,进行分析和汇总,这些数据来源于项目执行过程中的记录C. 通过对项目绩效的分析可能会产生项目变更的需求D. 绩效报告应该关注项目的重要目标方面的内容,主要是对进度、质量和成本方面的绩效情况的量化分析,风险、采购等定性方面的内容不必纳入绩效报告中

下表是某项目执行过程中的输出表格, ( ) 说法是不正确的。A. 该表是项目执行过程中的一份绩效报告B. 该表缺少对子项目进展的预测C. 根据此表可以分析出该项目的实际成本低于预算成本D. 根据此表可以分析出该项目的实际进度落后于计划

绩效报告过程的输出是()A、绩效报告和绩效测量B、绩效报告和需求变更C、绩效偏差分析和项目预测D、绩效测量和需求变更

报告绩效过程包括定期收集和分析基准与实际数据。简单的状态报告可显示诸如“完成百分比”的绩效信息,或()的状态指示图。A、每个领域(如范围、进度、成本和质量)B、为完成主要里程碑事件而开展的认可与奖励C、对项目团队成员进行绩效评价D、团队成员或小组的优异绩效

下列各项中不属于绩效评价报告的内容的是()A、本年度计划绩效指标与实际执行情况的对比B、与以往年度绩效指标实现情况的比较C、对不可行的绩效目标的调整建议D、绩效评价指标体系选用的对比

控制过程中,衡量实际绩效的形式不包括()。A、口头汇报B、书面报告C、修订标准D、统计报告

绩效过程包括()。A、状态报告B、进度报告C、预测D、以上皆是

绩效报告过程不包括()。A、状态报告B、旅行计划C、预测D、进度报告

以下哪个是控制范围过程的输出?()A、工作绩效信息B、工作绩效测量结果C、技术绩效测量结果D、绩效报告

控制进度过程的输出是()A、工作绩效信息B、工作绩效测量结果C、绩效报告D、技术绩效测量结果

作为项目经理获取、存储和向干系人发布项目成本、进度和绩效信息的标准工具,报告系统常用于()。A、规划沟通过程B、发布信息过程C、报告绩效过程D、管理干系人期望过程

管理质量过程的输出不包括:()A、质量报告B、测试与评估文件C、变革请求D、工作绩效信息

绩效报告用来向项目干系人提供有关项目范围、进度、成本以及质量的信息。以下哪一项陈述最准确地描述了这个过程?()A、变更控制委员会(CCB.接收绩效报告,并提出变更申请以对项目的某些方面作出修改B、绩效报告着重审查挣值分析,以确定是否有必要因为成本超出了限度而对预算进行修正C、项目绩效报告应该包括详细的现状报告,描述业绩的进展报告,以及对未来的状况和发展做出的预测D、绩效报告包括直方图、流程图以及横道图,以显示网络的依存关系与相互联系

绩效报告过程的输出是()A、绩效报告、绩效测量B、绩效报告、需求变更C、绩效偏差分析、项目预测D、绩效测量、需求变更

绩效改进过程的第一步,也是绩效改进最基本环节的是()A、绩效报告B、绩效诊断与分析C、绩效沟通D、绩效考核

多选题项目绩效管理过程包括(  )。A编制项目绩效管理计划B项目绩效监控C项目绩效考核与评价D项目绩效报告E综合分析

单选题绩效报告过程的输出是()A绩效报告、绩效测量B绩效报告、需求变更C绩效偏差分析、项目预测D绩效测量、需求变更

单选题绩效改进过程的第一步,也是绩效改进最基本环节的是()A绩效报告B绩效诊断与分析C绩效沟通D绩效考核

单选题报告绩效过程包括定期收集和分析基准与实际数据。简单的状态报告可显示诸如“完成百分比”的绩效信息,或()的状态指示图。A每个领域(如范围、进度、成本和质量)B为完成主要里程碑事件而开展的认可与奖励C对项目团队成员进行绩效评价D团队成员或小组的优异绩效

单选题绩效报告过程的输出是()A绩效报告和绩效测量B绩效报告和需求变更C绩效偏差分析和项目预测D绩效测量和需求变更

单选题控制进度过程的输出是()A工作绩效信息B工作绩效测量结果C绩效报告D技术绩效测量结果

多选题信息系统的输出部分表现为()。A成本与绩效统计的总结报告B库存状况与订单处理进度报告C作业过程D理想绩效与实际绩效对比的报告E开始某项物流活动的报告