看板管理要让每一个员工参与发现问题并解决问题,也就是()。A、前后工序生产的均衡化B、减少看板C、取消看板D、全员参与

看板管理要让每一个员工参与发现问题并解决问题,也就是()。

  • A、前后工序生产的均衡化
  • B、减少看板
  • C、取消看板
  • D、全员参与

相关考题:

连续性检查的目的就是随时发现问题,随时解决问题。( )

实施绩效管理,就是要让企业中的每一个员工都在其中扮演一个叫角色,承担一些责任。() 此题为判断题(对,错)。

自主保养STEP1主要目的是? A、培养员工发现问题的能力B、培养员工解决问题的能力C、培养员工操作设备的能力

解决问题的能力是指A.分析问题、解决问题、判断结果B.发现问题、分析问题、解决问题C.解决问题、判断结果D.发现问题、解决问题、判断结果E.发现问题、分析问题、解决问题、判断结果

? 管理者应该多长时间,在什么情况下邀请员工参与到决策和解决问题上来?

u 管理者应该多长时间,在什么情况下邀请员工参与到决策和解决问题上来?

与大批量生产方式相比,丰田生产方式主要有几个特点?()A、准时生产B、按需要管理C、看板管理D、员工参与

科学探究过程就是不断地发现问题,提出问题,解决问题的过程。()

GROW是一种谈话辅导的方法,即通过谈话帮助员工发现问题,鼓励员工自行提出解决问题的方案,并督促其采取行动以改善现状。

创新从最通俗的意义上讲就是创造性地发现问题和创造性地解决问题的过程,理论为人们创造性地发现问题和解决问题提供了系统的理论和方法工具

对每一个创业者来讲,学会发现问题与()是关键。A、面对问题B、思考问题的起因C、分析问题D、解决问题的方法

学习科学的过程应该是幼儿()的过程。教师要让幼儿亲自动手、动脑去发现问题、解决问题,鼓励幼儿之间的()活动。

好的设计需要我们从生活中去发现问题并解决问题。

发现问题、分析问题和解决问题的过程,就是()的过程。

工序内看板也常常被称为管理看板。

在哪种管理技术中,员工参与制定目标、决策、解决问题和设计执行组织的变化?()A、全面质量管理B、参与管理C、看板D、准时制技术

采取下列哪种人力资源战略的企业很重团队建设、自我管理和授权管理。企业在对员工的培训上也较重视员工的沟通技巧、解决问题的方法、团队工作等()A、诱引战略B、投资战略C、参与战略D、合作战略

(),自动化,看板管理,员工参与,是丰田生产方式的主要特点。

()就是发现问题、分析问题和解决问题的过程。A、调查过程B、研究过程C、实践过程D、决策过程

管理看板是发现问题、解决问题的非常有效且直观的手段,是优秀的现场管理必不可少的工具之一。

多选题与大批量生产方式相比,丰田生产方式主要有几个特点?()A准时生产B按需要管理C看板管理D员工参与

单选题在哪种管理技术中,员工参与制定目标、决策、解决问题和设计执行组织的变化?()A全面质量管理B参与管理C看板D准时制技术

判断题工序内看板也常常被称为管理看板。A对B错

填空题(),自动化,看板管理,员工参与,是丰田生产方式的主要特点。

单选题看板管理要让每一个员工参与发现问题并解决问题,也就是()。A前后工序生产的均衡化B减少看板C取消看板D全员参与

单选题关于有效推行参与管理的条件的说法,错误的是( )。A组织文化必须支持员工参与B不应使员工和管理者的地位和权力受到威胁C员工参与的问题必须与其自身利益无关D在行动前要让员工有充裕的时间进行参与

填空题学习科学的过程应该是幼儿()的过程。教师要让幼儿亲自动手、动脑去发现问题、解决问题,鼓励幼儿之间的()活动。