集团公司年度预算编制质询会，财务中心应该提前（）下达会议议程和材料要求，各部门要提前做好年度计划、预算草案及相关材料A、3天B、5天C、1周D、10天
集团公司年度预算编制质询会，财务中心应该提前（）下达会议议程和材料要求，各部门要提前做好年度计划、预算草案及相关材料
- A、3天
- B、5天
- C、1周
- D、10天
相关考题：
其预算由企业(集团公司或公司)总部按照战略管理需要,结合企业外部环境和内部条件而提出、向各分部或子公司下达执行,并且该预算编制程序是一种最传统的预算管理程序,它应该是指()。 A:自上而下式B:自下而上式C:上下结合式D:综合分析式
幼儿园预算的基本编制程序为:( )。 A. 幼儿园各部门预算编制—财务部门审核—制定年度计划—下达执行B. 制定年度计划—幼儿园财务部门编制预算—各部门预算确认—下达执行C. 制定年度计划—幼儿园各部门预算编制—幼儿园财务部门审核—预算确认—下达执行D. 财务部门编制预算—制定年度计划—各部门预算编制——执行预算
（）是年度预算编制的正确程序。①制定预算的进度时间安排;②举行预算动员会;③预算汇总平衡;④制定各类预算,确定行动方案;⑤预算质询与调整;⑥组成预算委员会和预算小组A.①-②-③-④-⑤-⑥B.①-③-②-⑤-④-⑥C.①-⑥-②-④-⑤-③D.⑥-①-②-⑤-④-③E.⑥-①-②-④-⑤-③
甲公司为一家在上海证券交易所上市的汽车零部件生产企业。近年来，由于内部管理粗放和外部环境变化，公司经营业绩持续下滑。为实现提质增效目标，甲公司决定从 2016 年起全面深化预算管理，优化业绩评价体系。有关资料如下：(1)全面预算管理①在预算编制方式上，2016 年之前，甲公司直接向各预算单位下达年度预算指标并要求严格执行；2016 年，甲公司制定了“三下两上”的新预算编制流程，各预算单位主要预算指标经上下沟通后形成。②在预算编制方法上，2016 年 10 月，甲公司向各预算单位下达了 2017 年度全面预算编制指导意见，要求各预算单位以 2016 年度预算为起点，根据市场环境等因素的变化，在 2016 年度预算的基础上经合理调整形成 2017 年度预算。③在预算审批程序上，2016 年 12 月，甲公司预算管理委员会办公室编制完成 2017 年度全面预算草案；2017 年 1 月，甲公司董事会对经预算管理委员会审核通过的全面预算草案进行了审议；该草案经董事会审议通过后，预算管理委员会以正式文件形式向各预算单位下达执行。(2)业绩评价体系为充分发挥业绩考核的导向作用，甲公司对原来单纯的财务指标考核体系进行了改进，新业绩指标体系分为财务指标体系和非财务指标体系。其中：财务指标体系包括经济增加值、存货周转率等核心指标；与原财务指标体系相比，用经济增加值指标替代了净利润指标，并调整了相关指标权重。财务指标调整及权重变化情况如下表所示：假定不考虑其他因素。要求：根据资料(1)中的第②项，指出甲公司预算编制指导意见所体现的预算编制方法类型，并说明该种预算编制方法类型的优缺点。
（）在全面预算内部市场化管理委员会的统一领导下，依据集团公司下达预算目标和战略规划，制定年度预算目标，审议、综合平衡年度预算。A、全面预算内部市场化管理委员会B、全面预算管理委员会C、价格管理委员会D、仲裁委员会
（）是年度预算编制的正确程序。 ①制定预算的进度时间安排； ②举行预算动员会； ③预算汇总平衡； ④制定各类预算，确定行动方案； ⑤预算质询与调整； ⑥组成预算委员会和预算小组。A、①-②-③-④-⑤-⑥B、⑥-①-②-④-⑤-③C、①-⑥-②-④-⑤-③D、⑥-①-②-⑤-④-③
若企业预测的成本降低率小于上级下达的成本降低率指标，则表明（）。A、企业按预测的数据编制预算年度成本预算，不能完成上级下达的任务B、企业按预测的数据编制预算年度成本预算，能完成上级下达的任务C、企业必须与上级下达的指标一致，才能完成任务D、企业的成本预算编制程序不能完成
多选题下列关于预算编制的程序和规定，说法不正确的有（）。A企业董事会或经理办公会根据企业发展战略和预算期经济形势的初步预测，在决策的基础上，一般于每年9月底以前提出下一年度企业财务预算目标B各预算执行单位提出详细的本单位财务预算方案，与12月底前上报财务管理部门C财务预算委员会逐级下达全面预算的指标体系各预算单位执行，在下达后30日内，母公司应当将企业财务预算报送主管财政机关备案D经调整、修正后，企业财务管理部门正式编制企业年度财务预算草案，提交董事会或经理办公会审议批准
单选题（）是年度预算编制的正确程序。 ①制定预算的进度时间安排； ②举行预算动员会； ③预算汇总平衡； ④制定各类预算，确定行动方案； ⑤预算质询与调整； ⑥组成预算委员会和预算小组。A①-②-③-④-⑤-⑥B⑥-①-②-④-⑤-③C①-⑥-②-④-⑤-③D⑥-①-②-⑤-④-③
单选题全面预算差异分析的主体应该是（）A预算编制人员B财务人员C董事会D预算管理委员会