（）是确定项目总体风险的级别和风险顺序；为下一步的分析和控制提供依据；预测未来的风险发展趋势。A、风险管理计划B、风险识别C、风险定性分析D、风险定量分析
（）是确定项目总体风险的级别和风险顺序；为下一步的分析和控制提供依据；预测未来的风险发展趋势。
- A、风险管理计划
- B、风险识别
- C、风险定性分析
- D、风险定量分析
相关考题：
下列关于建设工程项目风险管理的工作流程，顺序正确的是（ ）。A．风险评估、风险识别、风险响应、风险控制B．风险控制、风险转移、风险分析、风险辨识C．风险分析、风险辨识、风险转移、风险控制D．风险识别、风险评估、风险响应、风险控制
以下对项目风险管理的描述中，错误的是( )。A．项目的风险管理是一个辨识确定和分析度量项目风险，制定、选择和管理风险处理方案的过程B．项目风险管理的目标是以最少的成本，保证安全、可靠地实现项目的总目标C．项目风险管理的目标与项目的总体目标相一致，是一个明确的、单一的目标D．项目风险管理的程序可以表述为风险管理计划编制、风险识别、风险分析与量化、风险对策研究和风险监控等五个过程
有关控制风险的描述，不正确的是：（ ）。A.控制风险时，需要参考已经发生的成本B.风险分类是控制风险过程所采用的工具和技术C.可使用挣值分析法对项目总体绩效进行监控D.控制风险过程中需要更新风险登记册
风险评价阶段应( )。A:确定风险事件发生的可能性B:确定风险事件导致损失后果的严重程度C:确定风险事件导致经济损失的具体数额D:综合评价风险影响E:针对具体风险进行风险管理的成本一效益分析，为下一步风险决策提供依据
风险评价的目的包括（）。A、对项目诸风险进行比较分析和综合评价，确定它们的先后顺序B、挖掘项目风险间的相互联系C、综合考虑各种不同风险之间相互转化的条件，，研究如何才能化威胁为机会，明确项目风险的客观基础D、进行项目风险量化研究，进一步量化已识别风险的发生概率和后果，减少风险发生概率和后果估计中的不确定性，为风险应对和监控提供依据和管理策略E、数据的准确性和可靠性
一项目经理刚刚为一387，000美元的工程项目编制完风险应对计划。他下一步很可能怎么做？（）A、确定项目总体的风险级别B、开始分析项目图纸上出现的问题C、在项目的工作分解结构中增加工作包D、重估项目风险
单选题下列关于不确定性分析与风险分析的说法，错误的是（ ）。A大部分不确定性和风险的影响是可以降低和防范的B有助于防范和规避项目实施和经营中的风险C不确定性分析可以为风险分析提供依据D两者的目的相同，分析方法相同
单选题一项目经理刚刚为一387，000美元的工程项目编制完风险应对计划。他下一步很可能怎么做？（）A确定项目总体的风险级别B开始分析项目图纸上出现的问题C在项目的工作分解结构中增加工作包D重估项目风险
单选题监管人员将依据（）确定被监管机构的总体风险状况、风险点和薄弱环节，为制定监管计划、确定现场检查范围和实施检查提供决策依据。A日常监管分析报告B机构概览C风险评估报告D监管报告