关注组织使命，确定运作绩效的考核标准，并为组织筹集资金是（）的职责。A、董事会（理事会）B、执行总裁C、监事会D、主管部门
关注组织使命，确定运作绩效的考核标准，并为组织筹集资金是（）的职责。
- A、董事会（理事会）
- B、执行总裁
- C、监事会
- D、主管部门
相关考题：
建立团队层面的绩效考核指标的方法是( )。A．利用客户关系图来确定团队的绩效考核的指标B．利用关键事件来确定团队考核的指标C．利用组织绩效指标确定团队考核的指标D．利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标E．利用工作流程图确定团队绩效考核指标
绩效考核是指将员工的（ ）做一比较，而通过工作分析可以确定绩效考核的标准。A．实际绩效与组织的期望B．个人成绩与群众测评C．群众测评与组织的期望D．实际绩效群众侧评．组织期望E．实际绩效与领导遗志
关于团队绩效考核的说法，错误的是（ ）。A.对跨部门团队进行绩效考核，性质相同的部门要采用相同的考核方法B.对跨部门团队进行绩效考核，要做好考核的标准化C.对知识型团队进行绩效考核，要采用以行为为导向的考核方法D.可以利用组织绩效指标确定团队绩效考核标准
关于团队绩效考核的说法，错误的是()。A:对跨部门团队进行绩效考核，性质相同的部门要采用相同的考核B:对跨部门团队进行绩效考核，要做好考核的标准化C:对知识型团队进行绩效考核，要采用以行为为导向的考核方法D:可以利用组织绩效指标确定团队绩效考核指标
下列关于团队绩效考核的说法，错误的是()。A:对跨部门团队进行绩效考核，性质相同的部门要采用相同的考核方法B:对跨部门团队进行绩效考核，要做好考核的标准化C:对知识型团队进行绩效考核，要采用以行为为导向的考核方法D:可以利用组织绩效指标确定团队绩效考核指标
在建立团队层面的绩效考核指标的方法中，()适合那些为帮助组织改进绩效而成立的团队。A:利用客户关系图来确定团队绩效考核的指标B:利用组织绩效指标确定团队绩效指标C:利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标D:利用工作流程图确定团队绩效考核指标
关于团队考核的说法，错误的是（ ）。A.对跨部门团队进行绩效考核，性质相同的部门要采用相同的考核方法B.对跨部门队进行绩效考核,要做好考核的标准化C.对知识型团队进行绩效考核，要采用以行为为导向的考核方法D.可以利用组织绩效指标确定团队绩效考核指标
下列绩效考核的方法中，（ ）是通过组织中的上级和下级一起协商，根据组织的使命确定一定时期内组织的总目标，由此决定上下级的责任和分目标，并把这些目标作为考核组织绩效以及每个部门和个人绩效产出对组织贡献的标准。A、目标管理法B、平衡计分卡C、关键绩效指标法D、量表法
下列绩效考核的方法中，（ ）是通过组织中的上级和下级一起协商，根据组织的使命确定一定时期内组织的总目标，由此决定上下级的责任和分目标，并把这些目标作为考核组织绩效以及每个部门和个人绩效产出对组织贡献的标准。A.目标管理法 B. 平衡计分卡 C.关键绩效指标法D. 量表法
下面的描述与其概念相对应的是：（）A、愿景：组织的愿景是关注组织长期的发展；B、使命：组织的使命反映了组织认为应该承担的基本任务；C、目标：组织目标是对组织使命更为具体的罗列；D、战略：战略是达到目的的方式；E、政策：政策规定了组织在运作中应该遵守的规章制度。
绩效考核是对员工的工作行为与工作结果全面的、系统的、科学的进行考察、分析、评估与反馈的过程，是考核组织成员对组织的贡献，对组织成员的价值进行评价，绩效考核是人员配备的一项重要活动，下列绩效考核的一般过程错误的是（）。 ①确定工作构成 ②确定绩效评价标准 ③评价实施 ④制定绩效改进计划 ⑤绩效改进指导 ⑥评价面谈A、①②③④⑤⑥B、①②③⑤④⑥C、①②③⑥④⑤D、①②③⑥⑤④E、①②⑤③⑥④
单选题关于团队绩效考核的说法，错误的是（）。A对跨部门团队进行绩效考核，性质相同的部门要采用相同的考核方法B对跨部门团队进行绩效考核，要做好考核的标准化C对知识型团队进行绩效考核，要采用以行为为导向的考核方法D可以利用组织绩效指标确定团队绩效考核标准
多选题绩效考核是对员工的工作行为与工作结果全面的、系统的、科学的进行考察、分析、评估与反馈的过程，是考核组织成员对组织的贡献，对组织成员的价值进行评价，绩效考核是人员配备的一项重要活动，下列绩效考核的一般过程错误的是（）。 ①确定工作构成 ②确定绩效评价标准 ③评价实施 ④制定绩效改进计划 ⑤绩效改进指导 ⑥评价面谈A①②③④⑤⑥B①②③⑤④⑥C①②③⑥④⑤D①②③⑥⑤④E①②⑤③⑥④
多选题在绩效计划制定的准备阶段，搜索制定的信息包括()。A组织最新的战略管理资料B工作分析的相关资料C组织的使命D组织和员工近期的绩效考核结果E组织近几年的绩效管理资料