一个项目需要由一家国外供应商供应的战略材料。项目经理了解到该材料预期将涨价，将会影响项目预算，项目团队找到一家销售这种材料的本地供应商，可以以合理的价格满足项目技术规范。项目经理下一步应该怎么做？（）A、使用新价格更新成本基准。B、执行固定总价合同（FFP）。C、登记一项新风险，并计划减轻潜在的涨价风险。D、提交变更请求，从本地供应商采购材料。
一个项目需要由一家国外供应商供应的战略材料。项目经理了解到该材料预期将涨价，将会影响项目预算，项目团队找到一家销售这种材料的本地供应商，可以以合理的价格满足项目技术规范。项目经理下一步应该怎么做？（）
- A、使用新价格更新成本基准。
- B、执行固定总价合同（FFP）。
- C、登记一项新风险，并计划减轻潜在的涨价风险。
- D、提交变更请求，从本地供应商采购材料。
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某企业1月29日银行存款账户余额为2万元。当日，一材料供应商上门到该企业催要金额为18万元的材料货款。该企业为了尽快将供应商打发走，就向材料供应商开出了一张18万元的普通支票。根据题目资料，回答以下问题。（2）材料供应商有权要求该企业赔偿其（ ）元的损失。A、1800B、3600C、7200D、9000
某施工企业在异地设有分公司，分公司在某工程项目上设立了项目经理部，项目经理孙某与某材料供应商订立了建筑材料采购合同。材料交货后货款未支付，供应商应以（）为被告人向人民法院起诉，要求支付材料款。A.项目经理B.项目经理部C.分公司D.施工企业
关于项目经理的说法，正确的是（ ）。2014 A.项目经理的权利来自于企业法人的授权 B.施工项目可以设有项目经理 C.项目经理具有相对独立的法人资格 D.由项目经理签字的材料款项未及时支付，材料供应商应以项目经理为被告进行起诉
在施工过程中，施工企业与甲材料供应商订立材料买卖合同，但施工企业误将应支付给甲材料供应商的货款支付给了乙材料供应商，关于该货款处理的说法，正确的是（ ）。A.只能由法院确定归属B.施工企业可以要求乙材料供应商返还不当得利C.甲材料供应商应当向乙材料供应商进行索赔材料款D.施工企业不再承担材料款责任
在施工过程中，施工企业与甲材料供应商订立材料买卖合同，但施工企业误将应支付给甲材料供应商的贷款支付给了乙材料供应商。关于该货款处理的说法，正确的是（ ）。A、只能由法院确定归属 B、施工企业可以要求乙材料供应商返还不当得利 C、乙材料供应商应当返还给甲材料供应商 D、甲材料供应商可以依据买卖合同要求乙材料供应商返还
关于项目经理的说法，正确的是（ ）。A、项目经理的权利来自于企业法人的授权 B、施工项目可以设有项目经理 C、项目经理具有相对独立的法人资格 D、由项目经理签字的材料款项未及时支付，材料供应商应以项目经理为被告进行起诉
在项目执行期间，项目团队发现一个供应商的可交付成果重复出现缺陷。项目经理应该怎么做？（）A、执行质量审计。B、与该供应商的高级管理层讨论该问题。C、审查采购协议。D、与供应商一起创建变更请求。
某企业从供应商处采购原材料，用于生产某种产品。该企业所采购每种原材料可由多位供应商供应，每位供应商也可提供多种原材料；这些原材料主要用来生产一种产品，但该种产品需要多种材料生产。描述系统中各实体的属性。
项目经理监控一个关键工作包的执行，项目经理了解到该工作包的供应商在前一个项目中出现过质量问题，为避免当前项目出现该问题，项目经理对该供应商实施了每周质量审计，项目经理接下来应该怎么做？（）A、执行质量保证B、质量控制C、执行纠正措施D、控制采购
在加入一个新项目时，项目经理了解到与多个供应商签订合同，提供项目服务，若要收集有关供应商的具体信息以及识别相关方，项目经理应该怎么做？（）A、审查项目章程B、审查采购文件C、与供应商高级管理层会面D、咨询之前与这些供应商合作过的项目经理
项目经理部行为的法律后果由企业法人承担的内容正确的是（）。A、项目经理部不具备独立的法人资格，无法独立承担民事责任B、项目经理部行为的法律后果将由企业法人承担C、项目经理部没有按照合同约定完成施工任务，则应由施工企业承担违约责任D、项目经理签字的材料款；如果不按时支付，材料供应商应当以施工企业为被告提起诉讼E、项目经理签字的材料款；如果不按时支付，材料供应商应当以项目经理为被告提起诉讼
单选题关于项目经理的说法，正确的是（）。A项目经理的权利来自于企业法人的授权B施工项目可以设有项目经理C项目经理具有相对独立的法人资格D由项目经理签字的材料款项未及时支付，材料供应商应以项目经理为被告进行起诉
单选题在施工过程中，施工企业与甲材料供应商订立材料买卖合同，但施工企业误将应支付给甲材料供应商的货款支付给了乙材料供应商，关于该货款处理的说法，正确的是（ ）。*A只能由法院确定归属B施工企业可以要求乙材料供应商返还不当得利C乙材料供应商应当返还给甲材料供应商D甲材料供应商可以依据买卖合同要求乙材料供应商返还
单选题甲企业10月29日银行存款账户余额是2万元。当天，一材料供应商上门到该企业催要金额为18万元的材料货款。该企业为了可以把供应商尽快打发走，就对材料供应商开出了一张18万元的普通支票。供应商当天去银行提示付款，遭到拒绝。材料供应商有权要求该企业赔偿其（）元的损失。A1800B3600C7200D9000
单选题项目计划从另一个国家空运关键项目材料。但是，由于该地区发生重大火山爆发导致航班两周时间，因此延迟交付。若要解决这个风险并将项目带回正轨，项目经理应该怎么做？（）A更换供应商并从其他国家采购材料。B要求供应商设法找到另一种交付方法。C要求供应商支付延迟成本。D修订项目进度计划并请求延期。
单选题设备供应商通知项目经理交付延迟。项目经理认识到该延迟将影响到整个项目。为了保持进度计划，项目经理决定缩短设备安装时间。项目经理下一步应该怎么做？（）A确定项目关键路径。B管理供应商合同。C修订项目进度计划。D提交变更请求。
单选题项目经理监控一个关键工作包的执行，项目经理了解到该工作包的供应商在前一个项目中出现过质量问题，为避免当前项目出现该问题，项目经理对该供应商实施了每周质量审计，项目经理接下来应该怎么做？（）A执行质量保证B质量控制C执行纠正措施D控制采购
单选题在加入一个新项目时，项目经理了解到与多个供应商签订合同，提供项目服务，若要收集有关供应商的具体信息以及识别相关方，项目经理应该怎么做？（）A审查项目章程B审查采购文件C与供应商高级管理层会面D咨询之前与这些供应商合作过的项目经理