材料供应权由于集中在法人层，因而项目经理无权决定材料的采购和供应。
材料供应权由于集中在法人层，因而项目经理无权决定材料的采购和供应。
相关考题：
材料管理要编制多种计划，下面关于材料计划的编制顺序正确的是（ ）。A．材料需用量计划-材料供应计划-材料采购计划-材料用款计划B．材料供应计划-材料需用量计划-材料采购计划-材料用款计划C．材料需用量计划-材料采购计划-材料供应计划-材料用款计划D．材料采购计划-材料需用量计划-材料供应计划-材料用款计划
材料管理要编制多种计划，下列关于材料计划的编制顺序正确的是()。A、 材料需用量计划→材料供应计划→材料采购计划→材料用款计划B、 材料供应计划→材料需用量计划→材料采购计划→材料用款计划C、 材料需用量计划→材料采购计划→材料供应计划→材料用款计划D、 材料采购计划→材料需用量计划→材料供应计划→材料用款计划
某施工企业在异地设有分公司，分公司在某工程项目上设立了项目经理部，项目经理孙某与某材料供应商订立了建筑材料采购合同。材料交货后货款未支付，供应商应以（）为被告人向人民法院起诉，要求支付材料款。A.项目经理B.项目经理部C.分公司D.施工企业
在某建设单位与供应商之间的建筑材料采购合同中约定，工程竣工验收后1个月内支付材料款。期间，建设单位经营状况严重恶化。供应商遂暂停供应建筑材料，要求先付款，否则终止供货。则供应商的行为属于行使()。A、同时履行抗辩权B、先履行抗辩权C、不安抗辩权D、先诉抗辩权
某大型建筑施工企业的施工任务主要在M市，其主要材料采购分散到项目经理部采购，一般材料由公司材料部统一采购供应。该企业在M市承包了某多层住宅，主要建筑材料预计需用量及品种：水泥693t、钢材120t、砖429000块、黄砂1782m3，木材16.5m3，项目经理准备根据工程进度和资金情况，分期分批组织采购，保证供应。 请根据背景资料完成相应选项。为降低材料的采购成本，该项目经理可采用询价采购方式采购施工材料。
凡是由局设立工程指挥部（项目经理部）的所有工程项目以及工程造价在4亿元及以上的路内项目，局将组建专门的采购供应主体（工地材料厂或物资供应站，以下简称工地材料厂）来负责具体的物资采购供应业务。
某大型建筑施工企业的施工任务主要在M市，其主要材料采购分散到项目经理部采购，一般材料由公司材料设备部统一采购供应。该企业在M市承包了某多层住宅，主要建筑材料预计需用量及品种如下：水泥693t、钢材120t、砖429000块、黄砂l782m3，木材16．5m3，项目经理准备根据工程进度和资金情况，分期分批组织采购，保证供应。该企业的施工材料采购模式合理。
某大型建筑施工企业的施工任务主要在M市，其主要材料采购分散到项目经理部采购，一般材料由公司材料设备部统一采购供应。该企业在M市承包了某多层住宅，主要建筑材料预计需用量及品种如下：水泥693t、钢材120t、砖429000块、黄砂l782m3，木材16．5m3，项目经理准备根据工程进度和资金情况，分期分批组织采购，保证供应。该项目周转材料实物量承包的主体是施工班组。
一月份，供应经理确定开关的标准成本每个1.15美元。7月份，由于市场缺货，市面上的开关价格为1.35美元，供应经理的采购成本是每个1.25美元。供应经理的这种做法产生的最终结果是什么（）A、此次采购是良性采购，因为供应经理能买到紧缺材料。B、材料的采购单位价格不理想，有10美分的不利价差。C、材料的采购单位价格很理想，有10美分的有利价差。D、由于材料供应短缺，此次采购对材料的价差无影响。
区域型企业的材料管理体制正确的是（）。A、统一计划、统一订购、统一储备、统一供应、统一管理B、在企业的统一计划指导下，把材料供应和管理权完全放给基层C、施工用主要材料和机具的供应权、管理权集中企业D、施工用一般材料和机具的供应权、管理权放给基层
某大型建筑施工企业的施工任务主要在M市，其主要材料采购分散到项目经理部采购，一般材料由公司材料设备部统一采购供应。该企业在M市承包了某多层住宅，主要建筑材料预计需用量及品种如下：水泥693t、钢材120t、砖429000块、黄砂l782m3，木材16．5m3，项目经理准备根据工程进度和资金情况，分期分批组织采购，保证供应。为降低材料的采购成本，该项目经理可采用询价采购方式采购施工材料。
某大型建筑施工企业的施工任务主要在M市，其主要材料采购分散到项目经理部采购，一般材料由公司材料设备部统一采购供应。该企业在M市承包了某多层住宅，主要建筑材料预计需用量及品种如下：水泥693t、钢材120t、砖429000块、黄砂l782m3，木材16．5m3，项目经理准备根据工程进度和资金情况，分期分批组织采购，保证供应。为保证材料供应，该项目经理可通过采购业务谈判订立合同。
单选题材料管理要编制多种计划，下面关于材料计划的编制顺序哪个是正确的（）A材料需用量计划→材料供应计划→材料采购计划→材料用款计划B材料供应计划→材料需用量计划→材料采购计划→材料用款计划C材料需用量计划→材料采购计划→材料供应计划→材料用款计划D材料采购计划→材料需用量计划→材料供应计划→材料用款计划
判断题某大型建筑施工企业的施工任务主要在M市，其主要材料采购分散到项目经理部采购，一般材料由公司材料部统一采购供应。该企业在M市承包了某多层住宅，主要建筑材料预计需用量及品种：水泥693t、钢材120t、砖429000块、黄砂1782m3，木材16.5m3，项目经理准备根据工程进度和资金情况，分期分批组织采购，保证供应。 请根据背景资料完成相应选项。为保证材料供应，该项目经理可通过采购业务谈判订立合同。A对B错
单选题一月份，供应经理确定开关的标准成本每个1.15美元。7月份，由于市场缺货，市面上的开关价格为1.35美元，供应经理的采购成本是每个1.25美元。供应经理的这种做法产生的最终结果是什么（）A此次采购是良性采购，因为供应经理能买到紧缺材料。B材料的采购单位价格不理想，有10美分的不利价差。C材料的采购单位价格很理想，有10美分的有利价差。D由于材料供应短缺，此次采购对材料的价差无影响。
单选题区域型企业的材料管理体制正确的是（）。A统一计划、统一订购、统一储备、统一供应、统一管理B在企业的统一计划指导下，把材料供应和管理权完全放给基层C施工用主要材料和机具的供应权、管理权集中企业D施工用一般材料和机具的供应权、管理权放给基层
判断题某大型建筑施工企业的施工任务主要在M市，其主要材料采购分散到项目经理部采购，一般材料由公司材料部统一采购供应。该企业在M市承包了某多层住宅，主要建筑材料预计需用量及品种：水泥693t、钢材120t、砖429000块、黄砂1782m3，木材16.5m3，项目经理准备根据工程进度和资金情况，分期分批组织采购，保证供应。 请根据背景资料完成相应选项。为降低材料的采购成本，该项目经理可采用询价采购方式采购施工材料。A对B错
单选题关于材料采购说法正确的是（）。A施工项目所需的主要材料和大宗材料应有项目经理组织采购B施工项目所需的特殊材料和零星材料有项目经理部自主采购C对远离企业的项目经理部，材料可在法定代表人授权下就地采购D为保证材料供应，企业物资管理部门应及时向项目经理部预供材料