在网络采购中，用来考核供应商绩效的考核评比分数为对（）按百分制形式计算得分。A、价格＋品质B、价格＋品质＋配合度C、价格＋品质＋交期交量D、价格＋品质＋交期交量＋配合度
在网络采购中，用来考核供应商绩效的考核评比分数为对（）按百分制形式计算得分。
- A、价格＋品质
- B、价格＋品质＋配合度
- C、价格＋品质＋交期交量
- D、价格＋品质＋交期交量＋配合度
相关考题：
某公司采取百分制对员工进行绩效考核，在12月的考核中，男员工的平均分数为80分，女员工的平均分数为84．25分，而全公司的平均分数为82．5分，如果该公司员工人数多于80人而小于90人，那么该公司男员工和女员工的人数分别为多少?（ ）A．35、50B．50、35C．40、45D．45、40
某公司采取百分制对员工进行绩效考核，在12月的考核中，男员工的平均分数为80分，女员工的平均分数为84．25分，而全公司的平均分数为82．5分，如果该公司员工人数多于80人而小于90人，那么该公司男员工和女员工的人数分别为多少？( )A．3550B．5035C．4045D．4540
关于绩效考核中的强制分布法，正确的是()。A:主要用于排除评估者主观因素对考核结果的影响B:将员工按工作情况分配到每个绩效等级内，从而确定最终的绩效评估结果C:前提假设是员工的工作行为和工作绩效呈正态分布D:绩效考核中，评估者可能由于自己的主观意识，弱化评估分数的差距
在绩效考核中，运用量表列出需要考核的绩效项目和绩效指标，将每个指标的评价尺度划分为若干等级，考核者根据考核对象的表现对每个指标确定一个等级，把所有指标等级对应的分数加在一起，就得出了考核对象的考核结果，再对这个考核结果的等级加以确定。这种绩效考核方法是（ ）。A.评级量表法B.行为锚定评价法C.关键事件法D.书面鉴定法
在采购控制战略制定中，下列说法错误的是()。A、首先要注重绩效考核B、有效的绩效考核有利于战略目标的实现，不利的绩效考核会严重影响采购人员的积极性，并最终影响采购战略的实现C、在制定绩效考核指标时，对于关键业绩指标应当尽可能地标准化和量化D、采购控制战略制定是通过对于采购组织内部岗位的重新设定、绩效考核和流程设计的制定来保证采购战略计划的有效实施
下列[绩效考核]报表的采购总额不含互供的是（）A、[比学赶帮超]---独家采购率“物资采购总额”B、[绩效考核（比学赶帮超）]---供应商平均供应份额和厂家直供率“物资采购总额”C、[绩效考核]---框架协议采购率“物资采购总额”D、[绩效考核]---采购资金节约率“物资采购总额”
在绩效考核中，运用量表列出需要考核的绩效项目和绩效指标，然后将每个指标的评价尺度划分为若干等级，考核者根据考核对象的表现对每个指标确定一个等级，然后把所有指标等级对应的分数加在一起，就得出了考核对象的考核结果。最后再对这个考核结果的等级加以确定。这种绩效考核方法是（ ）。A、关键绩效指标法B、行为锚定评价法C、评级量表法D、书面鉴定法
单选题对供应商的供货、质量、价格等进行表现跟踪、考核和评比是属于供应商评审方法中的（）。A供应商选择评估B供应商绩效考评C供应商质量评审D供应商资格审查