“没有你的信息，就是别人的信息；没有你的正面信息就可能是你的负面信息。”决定了危机处理中要遵循（）。A、及时性原则B、真实性原则C、主动性原则D、公开性原则
“没有你的信息，就是别人的信息；没有你的正面信息就可能是你的负面信息。”决定了危机处理中要遵循（）。
- A、及时性原则
- B、真实性原则
- C、主动性原则
- D、公开性原则
相关考题：
鼓励员工向外看,不要向内看就是要你去看别人是怎样评价自己的公司,别人是怎么看待自己工作的这个职位。通过别人的视角你会发现自己所忽略的:()。 A.公司和岗位的信息B.公司和员工的信息C.公司的信息D.员工的信息
如果你现在不努力，那么你就没有很强的工作能力；如果你没有很强的工作能力，那么你 的领导就不会认可你，那么你就无法得到别人的尊重；只有获得别人的尊重，你才能过得舒心。从以上陈述中，可以推出的结论是： A.你现在不努力，你将来就会过得舒心B.你现在不努力，你将来就不会过得舒心C.你将来的日子过得不舒心，证明你现在不努力D.如果你的领导认可你，你就会过得舒心
提交尖货审核的时候遇到“尖货商品缺少Barcode，请编辑商品信息后获取”，该怎么办？（）A、代表你的商品条码没有选择正确B、代表你的商品无法加入尖货计划C、代表你在编辑商品的时候没有填写完整信息D、这个代表你的供应链账号没自动注册成功，需要发送您的主账号ID和提供1个另外的邮箱，并发送邮件至：aejianhuo@list.alibaba-inc.com
如果有人谎称自己持有BCBA认证，但据你了解实际并没有获得认证，你在BACB官网也没有查询到这个人的认知信息，你应该怎么做？（）A、与此人取得联系，提醒其使用真实的头衔B、迅速上报至BACBC、告知周边的客户，这个人谎称持证D、在个人社交平台发布这个人谎称持证的信息
以下哪项是提升你的电话倾听技巧的有效方式（）A、即使你之前已经听到，也不要遇见客户的问题B、你需要回答许多问题，因此应该快速问答C、当你觉得客户没有理解你所说的话时，打断谈话D、如果你从一开始就已经理解信息，就不需要全部听完，以便回答
为了完成你项目的工作，你刚收到来自客户的机密信息。某个大学联系你帮助他们做研究．这种研究需要你提供给大学来自你档案的客户的数据，你应该做什么？（）A、提供这些信息，不过要去掉所有提到的客户的名字B、只提供摘要的信息C、联系你的客户，找到提供这些信息的许可D、偷漏这些信息
你的经理在未首先获得项目管理协会允许的情况下，复制并分发了《项目管理知识体系指南》的部分内容，因此，涉嫌违反了项目管理协会的知识产权政策方针。昨天，项目管理协会道德规范评审委员会的委员询问了你有关你的经理涉嫌犯罪的一系列问题。在这种情况下，你（）。A、不卷入此事，因为你不是道德规范诉讼的当事方B、有责任就违反道德规范的事项和相关信息的收集与项目管理协会合作C、没有责任，因为你在此涉嫌不当使用信息事件发生时，不是项目管理协会的会员D、没有责任向项目管理协会提供信息，因为你对此当前案件不掌握第一手情况
你的项目有许多不同的工作结果。你正在收集有关这些工作结果的信息，比如说产生了哪些成本、项目的哪些部分已经完成而哪些还没有完成。你将在（）过程中使用这些信息？A、项目管理计划的执行B、综合变更控制C、绩效报告D、范围确认
多选题沃尔森法则：把信息和情报放在第一位，金钱就会滚滚而来。提出者：美国企业家S·M·沃尔森。点评：你能得到多少，往往取决于你能知道多少。你认为下面表述正确的是：（）。A企业应注意收集信息。BICE8000的投诉建议卡可以帮助企业搜集信息。C企业没有必收集信息。
单选题为了完成你项目的工作，你刚收到来自客户的机密信息。某个大学联系你帮助他们做研究．这种研究需要你提供给大学来自你档案的客户的数据，你应该做什么？（）A提供这些信息，不过要去掉所有提到的客户的名字B只提供摘要的信息C联系你的客户，找到提供这些信息的许可D偷漏这些信息
单选题你是一个新项目经理，而且从来没有管理过项目，你被要求策划一个新项目。在规划阶段要使你增加成功的几率，你最好靠（）A你的直觉B你的培训C历史信息D职责矩阵