财务控制式集团组织，总部的任务不包括（）。A、确定各分部的具体财务目标B、评估各分部的业绩C、制定集团主要政策D、评估各分部的资本竞价条件
财务控制式集团组织，总部的任务不包括（）。
- A、确定各分部的具体财务目标
- B、评估各分部的业绩
- C、制定集团主要政策
- D、评估各分部的资本竞价条件
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集团管控模式按照集团对下属企业管控的紧密程度可以分为不同类型。（ ）模式主要以财务指标对成员企业进行管理，总部一般无业务管理部门，集团主要通过投资结构优化来实现公司价值最大化，主要手段为财务控制以及法人治理结构的安排，是一种典型的分权管控模式。A．财务管控型B．战略管控型C．操作管控型D．战略财务型
下列说法正确的是（）A、通过财务集中管理，集团总部以财务数据合并方式来查看集团财务信息B、通过财务集中管理，集团总部以报表合并模式来查看集团财务信息C、通过财务集中管理，集团总部不再是以以前的报表合并模式来查看集团财务信息D、在以报表合并模式查看集团财务信息下，集团总部可以随时了解下属企业每一笔财务数据
根据平衡计分卡业绩评价原理，并结合我国企业集团业绩评价实践，可以将产业集团分部的“业绩”圈定为（）等方面。A、分部财务业绩B、集团战略推进业绩C、分部内部管控效率业绩D、总部财务业绩E、集团战略管控业绩
企业集团分权式财务管理的优点主要有（）。A、有利于调动下属成员单位的管理积极性B、能有效集中资源进行集团内部整合C、使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策D、具有较强的市场应对能力和管理弹性E、有利于发挥总部财务决策和管控能力
多选题企业集团分权式财务管理的优点主要有（）。A有利于调动下属成员单位的管理积极性B能有效集中资源进行集团内部整合C使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策D具有较强的市场应对能力和管理弹性E有利于发挥总部财务决策和管控能力
多选题集团管控本质的主要涵义表现在（ ）。A管控是对“子公司管理”的管理B管控的终极目标是集团价值最大化C体现集团总部的权威性D要求集团成员企业与集团总部步调一致E管控使得“诸侯经济”上升为“集团经济”
多选题根据平衡计分卡业绩评价原理，并结合我国企业集团业绩评价实践，可以将产业集团分部的“业绩”圈定为（）等方面。A分部财务业绩B集团战略推进业绩C分部内部管控效率业绩D总部财务业绩E集团战略管控业绩
单选题下列说法正确的是（）A通过财务集中管理，集团总部以财务数据合并方式来查看集团财务信息B通过财务集中管理，集团总部以报表合并模式来查看集团财务信息C通过财务集中管理，集团总部不再是以以前的报表合并模式来查看集团财务信息D在以报表合并模式查看集团财务信息下，集团总部可以随时了解下属企业每一笔财务数据