若某企业采取的薪酬策略是提高薪酬的管理技巧，那么它的发展战略可能是（）A、以投资促进发展B、保持利润C、收获利润D、向别处投资
若某企业采取的薪酬策略是提高薪酬的管理技巧，那么它的发展战略可能是（）
- A、以投资促进发展
- B、保持利润
- C、收获利润
- D、向别处投资
相关考题：
企业在制定薪酬水平策略时不考虑市场和竞争对手的薪酬水平,只考虑尽可能地节约企业生产、经营和管理的成本,这种企业的薪酬水平一般比较低。采用这种薪酬水平称为()。 A.市场跟随策略B.市场领先策略C.市场滞后策略D.混合薪酬策略
对于追求成长战略的企业来说,所采取的薪酬战略往往是() A、企业与员工共担风险，同时与员工分享成功收益B、企业与员工不强调风险分担，采取稳定的薪酬策略C、企业一般追求高于市场的薪酬水平D、企业一般采用提高稳定薪酬在整个薪酬中的比例
以企业发展战略为依据,根据企业某一阶段的内外部总体情况,正确选择薪酬策略、系统设计薪酬体系并实施动态管理,使之促进企业战略目标实现的活动称之为() A、全面薪酬管理B、战略薪酬管理C、现代薪酬管理D、科学薪酬管理
薪酬制度包括（ ）等内容。A.企业对员工薪酬所采取的竞争策略B.企业对员工薪酬所采取的公平原则C.企业对员工薪酬所采取的薪酬成本D.企业对员工薪酬所采取的预算控制方式E.企业对员工薪酬所采取的设计方式
下列关于企业发展战略是精简战略的企业适合采用的薪酬管理策略的说法中，正确的是（ ）。A.薪酬水平一般采取市场跟随或略高于市场水平，长期内不会有太大的增长B.薪酬结构上基本薪酬所占的比例相对较低C.薪酬方案在短期内提供相对低的基本薪酬，从长期来讲企业将实行奖金或股票选择权等计划D.薪酬的确定基础是职位本身
下列关于薪酬管理的说法中，错误的是（ ）。A.薪酬管理通过薪酬制度的贯彻实施，调整企业内部劳动关系B.薪酬管理服务于企业人力资源管理总体发展战略C.通过薪酬制度的贯彻实施，有利于提高管理层的专业素质D.薪酬管理协调薪酬要素之间的关系
如果一个企业有雄厚的财力、完善的管理、过硬的产品，这个企业希望通过有竞争力的薪酬吸引和留住人才，那么在薪酬体系的设计中，它可以采取（）A、0分位策略B、25分位策略C、50分位策略D、75分位策略
下列关于薪酬管理的描述错误的是（）。A、薪酬管理要在企业发展战略和经营规划的指导下进行B、薪酬管理的目的在于提高员工的工作绩效C、薪酬管理仅仅是及时、准确的给员工发放薪酬D、薪酬管理涉及一系列决策，是一项非常复杂的活动
单选题对于追求成长战略的企业来说，所采取的薪酬战略往往是（）A企业与员工共担风险，同时与员工分享成功收益B企业与员工不强调风险分担，采取稳定的薪酬策略C企业一般追求高于市场的薪酬水平D企业一般采用提高稳定薪酬在整个薪酬中的比例
单选题以企业发展战略为依据，根据企业某一阶段的内外部总体情况，正确选择薪酬策略、系统设计薪酬体系并实施动态管理，使之促进企业战略目标实现的活动称之为（）A全面薪酬管理B战略薪酬管理C现代薪酬管理D科学薪酬管理
单选题如果一个企业有雄厚的财力、完善的管理、过硬的产品，这个企业希望通过有竞争力的薪酬吸引和留住人才，那么在薪酬体系的设计中，它可以采取（）A0分位策略B25分位策略C50分位策略D75分位策略
单选题下列关于薪酬管理的描述错误的是（ ）。A薪酬管理要在企业发展战略和经营规划的指导下进行B薪酬管理的目的在于提高员工的工作绩效C薪酬管理仅仅是及时、准确地给员工发放薪酬D薪酬管理涉及一系列决策，是一项非常复杂的活动
多选题薪酬战略的中心任务有（ ）。A确立科学的薪酬管理体系B采取有效的薪酬策略C制定正确的薪酬政策D支持并帮助企业赢得并保持人力资源竞争的优势E支持和帮助企业提高生产效率