施工项目管理规划应包括对目标的分解与研究及对( )的调查与分析。A、合同B、法律C、环境D、成本

施工项目管理规划应包括对目标的分解与研究及对( )的调查与分析。

  • A、合同
  • B、法律
  • C、环境
  • D、成本

相关考题:

施工项目管理规划大纲的编制依据除包括标准、规范与规定文件、发包人与项目管理公司或总承包人签订的合同外,还有( )。A.可行性研究报告及相关批文B.招标文件及发包人对招标文件的解释C.投标文件及相关解释D.市场信息

下列关于工程项目管理规划大纲的叙述错误的是( )。A.软件和硬件的获得及投资是工程项目管理规划大纲中项目信息管理规划编制的内容B.在工程项目管理规划大纲的项目收尾管理规划编制中,包括工程收尾、管理收尾、行政收尾C.在工程项目管理规划大纲中,项目管理目标包括合同要求的目标、企业对项目的要求和项目对企业的要求D.在工程项目管理规划大纲的项目质量管理规划编制中,项目管理工作、施工方案和组织措施等都要保证该质量目标的实现

施工项目管理规划的基本要求包括( )。A.应包括对目标的分解与研究以及对环境的调查与分析B.内容更具完备性和系统性C.应更多地考虑项目的技术经济性,满足项目施工准备和施工需要D.规划应是集成化的,涉及的各项工作之间应有很好的接口

在工程项目管理实施规划的编制中,技术经济指标的计算与分析至少应包括( )。A.安全B.进度C.风险D.质量E.成本

项目管理方案的内容一般应包括()。A、对项目实施的环境和条件、项目定义与项目目标的分析B、项目管理组织总体规划C、项目总进度规划D、与项目实施有关的技术总体规划E、项目管理团队总体规划

施工过程的目标管理,不包括()。A、目标的确定与分解B、施工目标的实施管理C、施工目标的分析与跟踪D、施工目标的审查与验收

关于项目管理方案内容的说法中,正确的有()。A、项目的风险管理规划B、与项目实施有关的技术总体规划C、对项目范围、项目成本、项目定义与项目目标的分析D、项目总进度规划E、项目管理组织总体规划

编制监理规划正确的步骤是( )。A.项目规划目标的确认—规划信息的收集与处理—确定监理工作—工作分解B.项目规划目标的确认—规划信息的收集与处理—工作分解—确定监理工作C.规划信息的收集与处理—项目规划目标的确认—工作分解—确定监理工作D.规划信息的收集与处理—项目规划目标的确认—确定监理工作—工作分解

在建设工程项目实施阶段的策划工作中,对项目目标分析和再论证的主要工作内容不包括( )。A.项目功能分解B.编制项目投资总体规划和投资目标的分解论证C.编制项目建设总进度规划D.确定项目建设的规模和标准

下列关于招标采购合同规划与项目管理方案的关系的说法,正确的有()。A、对项目进行工作分解以招标采购合同规划为基础B、项目管理方案应建立在对项目进行工作分解的基础上C、招标采购合同规划是项目管理方案内容的基础条件D、招标采购合同规划应建立在对项目进行工作分解的基础上E、招标采购合同规划直接影响项目管理方案目标的实现

下列关于项目管理方案与招标采购合同规划的表述不正确的是()。A、项目管理方案应建立在对项目进行工作分解的基础上B、招标采购合同规划应建立在对项目进行工作分解的基础上C、招标采购合同规划是项目管理方案内容的基础条件D、招标采购合同规划直接影响项目管理方案目标的实现

规划的环境影响分析与评价应对规划方案的主要环境影响进行分析与评价。分析评价的主要内容包括()。A:规划对环境保护目标的影响B:规划对环境质量的影响C:规划的合理性分析D:规划目标的协调性分析

进度控制的管理过程包括( )A、进度目标的分析和论证B、在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划C、进度计划的跟踪检查与调整D、工程组织的变动E、项目目标的论证

在建设工程项目实施阶段策划工作中,对项目目标的分析和论证的主要工作内容包括()。A、项目的功能分解B、项目总投资规划和论证C、编制项目建设总进度规划D、建立编码体系E、确定建设规模和标准

工程项目决策阶段策划的内容包括()。 A、项目实施的条件的调查与分析B、项目实施的环境的调查与分析C、项目建设目标论证和项目定义D、项目目标的分析和再论证

项目管理实施规划中“技术经济指标的计算与分析”应包括哪些内容?

在建设工程项目实施阶段策划工作中,对项目目标的分析和论证的主要工作内容包括()。A、项目的功能分解B、项目总投资规划和论证C、编制项目建设总进度规划D、建立编码体系E.确定建设规模和标准

建设工程进度控制工作的主要内容包括()。A、施工现场的调研与分析B、编制项目建设工程进度计划C、监督项目施工进度计划的执行D、制订勘查计划E、对项目建设总周期目标的论证与分析

项目实施期策划的项目目标的分析和再论证包括()等内容。A、投资目标的分解和论证B、建设总投资规划和论证C、进度目标的分解和论证D、建设周期规划和论证E、项目功能分解

业主方管理部门的投资控制任务包括()。A、参加评标及合同谈判B、审核及处理施工索赔事宜C、审核、分析各投标单位的投标报价D、对设计文件尽快作出决策和审定E、编制建设项目总投资切块、分解的初步规划

关于项目管理方案的内容应包括的各方面,下列叙述正确的是()。A、对项目实施的环境和条件、项目定义与项目目标的分析B、项目管理组织分段规划C、项目总进度规划D、与项目实施有关的技术总体规划E、项目的风险管理规划

多选题建设工程进度控制工作的主要内容包括( )。A施工现场的调研与分析B编制项目建设工程进度计划C监督项目施工进度计划的执行D制订勘查计划E对项目建设总周期目标的论证与分析

多选题关于项目管理方案的内容应包括的各方面,下列叙述正确的是()。A对项目实施的环境和条件、项目定义与项目目标的分析B项目管理组织分段规划C项目总进度规划D与项目实施有关的技术总体规划E项目的风险管理规划

多选题项目实施期策划的项目目标的分析和再论证包括()等内容。A投资目标的分解和论证B建设总投资规划和论证C进度目标的分解和论证D建设周期规划和论证E项目功能分解

单选题施工项目管理规划应包括对目标的分解与研究及对( )的调查与分析。A合同B法律C环境D成本

单选题工程项目决策阶段策划的内容包括()。A项目实施的条件的调查与分析B项目实施的环境的调查与分析C项目建设目标论证和项目定义D项目目标的分析和再论证

问答题项目管理实施规划中“技术经济指标的计算与分析”应包括哪些内容?