()是确保配送中心库存能力的最佳分配方式。A、单一订单分配B、多订单分配C、批次订单分配D、组合订单分配

()是确保配送中心库存能力的最佳分配方式。

  • A、单一订单分配
  • B、多订单分配
  • C、批次订单分配
  • D、组合订单分配

相关考题:

按其功能划分,配送中心可分下列三种类型()。A、通过型配送中心、集中库存型配送中心和流通加工型配送中心B、通过型配送中心、分散型库存配送网点和流通加工型配送中心C、储备型配送中心、加工型配送中心和增值型配送中心D、储备型配送中心、集中库存型配送中心和流通加工型配送中心

按照配送中心的功能,可将配送中心分为()A、通过型配送中心B、集中库存型配送中心C、流通加工型配送中心D、商业货物配送中心E、非商业货物配送中心

具有较强的辐射能力和库存准备,能够向省,全国乃至国际范围的用户进行配送活动的配送中心,一般称之为()。A、配送基地B、物流枢纽C、区域配送中心D、柔性配送中心

下列选项中,按配送中心功能划分配送中心的是()。A、城市配送中心B、流通加工配送中心C、共同型配送中心D、第三方配送中心

下列选项中,按配送区域划分配送中心的是()。A、城市配送中心B、流通加工配送中心C、家电商品配送中心D、第三方配送中心

配送中心配送方式的缺点是()A、能力弱B、配送品种单一C、数量少D、灵活机动性较差

以零售连锁店为例,接单作业的具体过程为()。A、门店提出要货申请——总部汇总生成门店要货订单——配送中心接收总部的要货订单和库存分配信息——配送中心审核后再生成拣货计划B、门店提出要货申请——配送中心生成要货订单——总部接收要货订单,做库存分配信息——配送中心根据总部指令,生成拣货计划C、总部提出要货订单——门店反馈要货情况——配送中心接收总部的要货订单——生成拣货计划D、配送中心实时反馈要货情况和库存分配信息——总部接收配送中心的信息——配送中心根据总部指令给门店配货

采取批次分配是确保配送企业库存能力的最佳分配方式。

以较强的辐射能力和库存准备,向相当广大的一个区域进行配送的配送中心可以属于()类型的配送中心。A、专业配送中心B、柔性配送中心C、城市配送中心D、大区域型配送中心

以较强的辐射能力和库存准备,向省际、全国乃至国际范围的用户配送的配送中心,叫做()。

接单作业是客户向配送中心提出配送服务需求的开端,做好接单作业和库存分配作业才能使订单处理过程顺利、及时、准确的进行。

“批次订单分配”是确保配送中心库存能力的最佳分配方式。

()以较强的辐射能力的库存准备,向省(州)际、全国乃至国际范围的用户配送。A、柔性配送中心B、区域配送中心C、供应配送中心D、销售配送中心

()配送中心是指以较强的辐射能力和库存储备,向省(州)际、全国乃至国际范围的用户从事配送服务的配送中心。A、城市B、区域C、综合D、专业

单选题()配送中心是指以较强的辐射能力和库存储备,向省(州)际、全国乃至国际范围的用户从事配送服务的配送中心。A城市B区域C综合D专业

单选题具有较强的辐射能力和库存准备,能够向省,全国乃至国际范围的用户进行配送活动的配送中心,一般称之为()。A配送基地B物流枢纽C区域配送中心D柔性配送中心

填空题以较强的辐射能力和库存准备,向省际、全国乃至国际范围的用户配送的配送中心,叫做()。

单选题配送中心配送方式的缺点是()A能力弱B配送品种单一C数量少D灵活机动性较差

单选题()以较强的辐射能力的库存准备,向省(州)际、全国乃至国际范围的用户配送。A柔性配送中心B区域配送中心C供应配送中心D销售配送中心

多选题按照配送中心的功能,可将配送中心分为()A通过型配送中心B集中库存型配送中心C流通加工型配送中心D商业货物配送中心E非商业货物配送中心

单选题按其功能划分,配送中心可分下列三种类型()。A通过型配送中心、集中库存型配送中心和流通加工型配送中心B通过型配送中心、分散型库存配送网点和流通加工型配送中心C储备型配送中心、加工型配送中心和增值型配送中心D储备型配送中心、集中库存型配送中心和流通加工型配送中心

判断题采取批次分配是确保配送企业库存能力的最佳分配方式。A对B错

单选题()是确保配送中心库存能力的最佳分配方式。A单一订单分配B多订单分配C批次订单分配D组合订单分配

单选题以较强的辐射能力和库存准备,向相当广大的一个区域进行配送的配送中心可以属于()类型的配送中心。A专业配送中心B柔性配送中心C城市配送中心D大区域型配送中心

判断题“批次订单分配”是确保配送中心库存能力的最佳分配方式。A对B错

单选题某超市连锁集团计划通过削减配送中心数量的方式压缩库存持有成本。目前该集团拥有16个配送中心,总库存量价值1600万元,如果要将总库存量压缩25%,根据库存的平方根定律估算,配送中心的数量要降为(  )个。A 3B 5C 7D 9

单选题以零售连锁店为例,接单作业的具体过程为()。A门店提出要货申请——总部汇总生成门店要货订单——配送中心接收总部的要货订单和库存分配信息——配送中心审核后再生成拣货计划B门店提出要货申请——配送中心生成要货订单——总部接收要货订单,做库存分配信息——配送中心根据总部指令,生成拣货计划C总部提出要货订单——门店反馈要货情况——配送中心接收总部的要货订单——生成拣货计划D配送中心实时反馈要货情况和库存分配信息——总部接收配送中心的信息——配送中心根据总部指令给门店配货