你如何设计一间办公室。从而增加员工提高生产率的机会?

你如何设计一间办公室。从而增加员工提高生产率的机会?


相关考题:

关于弹性时间能带来的好处,下列哪个没有被证实?() A、减少旷工B、提高生产率C、增加工作的意义D、增加的员工的满意度E、实现工作家庭的平衡

缩短项目日程的一个办法是在项目设计阶段对每项活动派5个人而不是派2个人。虽然你在考虑使用这种办法,但这样项目设计阶段你的队伍将加大一倍。这种办法一般会()。 A.降低生产率B.提高生产率C.减少对高级职员人数的需求,从而减少总的资源成本D.产量的增加比资源的增加要多

×企业下发了《关于调整员工津贴补助的方案》的讨论稿后,在讨论中引起部分员工的不满。针对这种情况,作为该企业办公室的秘书,你将如何协助领导处理此事?

你作为领导者,你如何处理与员工的矛盾?

工作设计是通过满足员工与工作有关的需要来提高工作绩效的一种管理方法,因此,工作设计是否得当对激发员工的工作动机、增强员工的工作满意感以及提高生产率都有重大的影响。() 此题为判断题(对,错)。

从企业整个生产过程来看,工作岗位的设计无需满足( )的需要。(A)企业劳动分工与协作(B)提高生产率增加产出(C)员工发挥自己的技术专长(D)劳动者从事劳动活动在生理上心理上

你是刚进办公室的新员工,领导告诉你三句话,维护一个核心,做好幕后工作,做好过滤器。你是如何理解的?

办公室主任吩咐文员小李设计一份电话记录单,你若是小李应如何设计?

你来到服务器机房隔壁一间办公室,发现窗户坏了。由于这不是你的办公室,你要求在这里办公的员工请维修工来把窗户修好。你离开后,没有再过问这窗户的事情。这件事的结果对与特定脆弱性相关的威胁真正出现的可能性会有什么影响?()A、如果窗户被修好,威胁真正的出现的可能性会增加B、如果窗户被修好,威胁真正的出现的可能性会保持不变C、如果窗户没被修好,威胁真正的出现的可能性会下降D、如果窗户没被修好,威胁真正的出现的可能性会增加

通过增加某一工作的内容,使员工的工作内容增加,要求员工掌握更多的知识和技能,从而提高员工对工作的兴趣。这种工作再设计的方法是()。 A、工作轮换B、工作丰富化C、工作扩大化D、职务专业化

有一天,你进办公室,发觉2个同事正为私事而争论,你会如何应对?

有一个进修的机会,你如何说服领导同意你去进修?

员工办公室设计的基本原理是什么?

某公司去年招聘的几名员工,在工作中多次顶撞公司领导。假如办公室主任委托你去协调这些员工与上司的关系,你将怎样做?你准备使用哪些方法。

缩短项目日程的一个办法是在项目设计阶段对每项活动派5个人而不是派2个人。虽然你在考虑使用这种办法,但这样项目设计阶段你的队伍将加大一倍。这种办法一般会()。A、降低生产率B、提高生产率C、减少对高级职员人数的需求,从而减少总的资源成本D、产量的增加比资源的增加要多

在实践中,经常可以见到许多大公司将不同部门安排在一个没有分隔的大办公室里办公,尽管这种安排有可能造成工作相互干扰,从而影响效率。如果这种做法有利于组织发展,你认为以下哪一种解释最为合理()A、增加人们相互沟通的机会,有利于造成一种团队氛围。B、可以消除在小办公室办公时各部门之间的相互背后议论,从而减少部门隔阂。C、这样无遮无拦,使得管理者可以非常方便地监控下属。D、大办公室中员工相互之间做什么都一清二楚,有助于增强自我约束力。

以下关于人际关系学说的说法中,正确的有()A、员工是“社会人”B、企业中除了正式组织外还存在非正式组织C、员工是“经济人”D、通过提高员工的满意度来激发“士气”,从而达到提高生产率的目的

早上到了办公室,有三项紧急工作等着你,你如何处理?

你如何处理员工投诉?

你来到服务器机房隔壁的一间办公室,发现窗户坏了。由于这不是你的办公室,你要求在这办公的员工请维修工来把窗户修好。你离开后,没有再过问这事。这件事的结果对与持定脆弱性相关的威胁真正出现的可能性会有什么影响?()A、如果窗户被修好,威胁真正出现的可能性会增加B、如果窗户被修好,威胁真正出现的可能性会保持不变C、如果窗户没被修好,威胁真正出现的可能性会下降D、如果窗户没被修好,威胁真正出现的可能性会增加

你来到服务器机房隔壁的一间办公室,发现窗户坏了。由于这不是你的办公室,你要求在这里办公的员工请维修工来把窗户修好。你离开后,没有再过问这扇窗户的事情。这件事的结果对与特定脆弱性相关的威胁真正出现的可能性会有什么影响?()A、如果窗户被修好,威胁真正出现的可能性会增加B、如果窗户被修好,威胁真正出现的可能性会保持不变C、如果窗户没有被修好,威胁真正出现的可能性会下降D、如果窗户没有被修好,威胁真正出现的可能性会增加

在职务设计时,应满足()下列需要。A、劳动分工与协作的需要B、企业不断提高生产率,增加产出的需要C、要向员工阐明每项任务的意义D、要设置职务反馈环节E、企业竞争的需要

问答题某公司去年招聘的几名员工,在工作中多次顶撞公司领导。假如办公室主任委托你去协调这些员工与上司的关系,你将怎样做?你准备使用哪些方法。

单选题Busy Bee保洁公司正在评估清洁标准办公室的成本。主计长完成了清洁各种办公室所花的工时与清洁每间办公室的总成本(人工、用品、交通)之间的线性回归分析。此回归分析得到以下信息。 y=$25x+$75 y=清洁一间办公室的总成本 x=清洁一间办公室花费的工时 根据此回归分析,下面哪一项最准确地描述了清洁一间办公室的成本?()A清洁一间办公室的成本是每小时$100B清洁一间办公室每小时的固定成本为$25,变动成本为$75C清洁一间办公室每小时的变动成本为$25,固定成本为$75D清洁一间办公室的成本是每小时$25

单选题通过增加某一工作的内容,使员工的工作内容增加,要求员工掌握更多的知识和技能,从而提高员工对工作的兴趣。这种工作再设计的方法是()A工作轮换B工作丰富化C工作扩大化D职务专业化

问答题你如何设计一间办公室。从而增加员工提高生产率的机会?

单选题你来到服务器机房隔壁一间办公室,发现窗户坏了。由于这不是你的办公室,你要求在这里办公的员工请维修工来把窗户修好。你离开后,没有再过问这窗户的事情。这件事的结果对与特定脆弱性相关的威胁真正出现的可能性会有什么影响?()A如果窗户被修好,威胁真正的出现的可能性会增加B如果窗户被修好,威胁真正的出现的可能性会保持不变C如果窗户没被修好,威胁真正的出现的可能性会下降D如果窗户没被修好,威胁真正的出现的可能性会增加