在管理工作中，责、权、利和能力之间存在着密切的关系，正确处理这种关系。对激发组织成员的积极性，提高组织的效率均有很好的作用。关于四者之间的关系，可以正确的描述为（）。A、责、权、利和能力完全是对等的关系B、责任是管理的基础，应当大于权力、利益和能力C、责、权、利是相等的，而人的能力可以略小一些D、责、权、利是相等的，而人的能力应大于其承担的责任
在管理工作中，责、权、利和能力之间存在着密切的关系，正确处理这种关系。对激发组织成员的积极性，提高组织的效率均有很好的作用。关于四者之间的关系，可以正确的描述为（）。
- A、责、权、利和能力完全是对等的关系
- B、责任是管理的基础，应当大于权力、利益和能力
- C、责、权、利是相等的，而人的能力可以略小一些
- D、责、权、利是相等的，而人的能力应大于其承担的责任
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在企业知识产权管理的组织设计模式中，有可能出现多头领导的现象，难以协调各个子部门之间关系，知识产权管理工作的责、权、利关系将日趋模糊的是（）A、直线式组织结构B、矩阵式组织结构C、职能式组织结构D、部门式组织结构
公司领导体制的特征主要表现在（）A、公司所有权与经营管理权相分离B、股东大会和董事会之间存在着信任委托关系C、董事会与公司经理人员之间存在着委托代理关系D、股东、董事会和经理人员之间存在着相互制衡关系E、股东会与公司经理人员之间存在着直接的委托代理关系
在管理工作中，责、权、利和能力之间存在着密切的关系，正确处理这种关系对激发组织成员的积极性、提高组织的效率，均有很好的作用。关于四者之间的关系，可以正确地描述为：（）A、责、权、利和能力完全是对等的关系B、责任是管理的基础，应当大于权利、利益和能力C、责、权、利是相等的，而人的能力应大于其承担的责任D、责、权、利是相等的，而人的能力可以略小一些
在管理工作中，责、权、利之间存在着密切关系，正确处理这种关系，对提高组织的效率有很好的作用，关于这三者关系的正确描述是（）A、责、权、利是完全对等的B、责任是管理的基础，应大于权力、利益C、责任、权力是对等的，利益要小一些D、责任、利益、权力的大小要视情况而定
多选题水利工程管理体制改革的原则是（）。A正确处理水利工程的社会效益与经济效益的关系B正确处理水利工程建设与管理的关系C正确处理责、权、利的关系D正确处理改革、发展与稳定的关系E正确处理近期目标与长远发展的关系
单选题在管理工作中，责、权、利和能力之间存在着密切的关系，正确处理这种关系。对激发组织成员的积极性，提高组织的效率均有很好的作用。关于四者之间的关系，可以正确的描述为（）。A责、权、利和能力完全是对等的关系B责任是管理的基础，应当大于权力、利益和能力C责、权、利是相等的，而人的能力可以略小一些D责、权、利是相等的，而人的能力应大于其承担的责任
判断题企业劳动关系是指企业所有者、经营管理者、普通职工及其工会组织之间在企业的生产经营活动中形成的各种权、责、利关系。A对B错