在项目施工阶段，供应商处发生火灾，导致原材料的供应延迟了一周，项目经理已识别到延迟的风险并包含在计划当中，发生这个事件之后，项目经理首先应该怎么做？（）A、执行风险响应计划B、由于材料延误，要求项目延期C、更新项目基准D、更新风险登记册
在项目施工阶段，供应商处发生火灾，导致原材料的供应延迟了一周，项目经理已识别到延迟的风险并包含在计划当中，发生这个事件之后，项目经理首先应该怎么做？（）
- A、执行风险响应计划
- B、由于材料延误，要求项目延期
- C、更新项目基准
- D、更新风险登记册
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在某企业的工程项目管理数据库中，供应商关系 Supp (供应商号，供应商名，地址，电话 ) .项目关系 Proj (项目号，项目名，负责人，电话)和零件关系 Part (零件号， 零件名)的 E-R 模型如下图所示。其中，每个供应商可以为多个项目供应多种零件，每个项目可由多个供应商供应多种零件。a)SP_P需要生成一个独立的关系模式，其联系类型为（ ） b)给定关系模式 SP_ P (供应商号，项目号，零件号，数量)，按查询条件查询至少供应了 6 个项目(包含 6 项)的供应商，输出其供应商号和供应零件数量的总和，并按供应商号降序排列，将正确选项填入SQL 语句的空项中。 SELECT供应商号，SUM (数量) FROM（ ） GROUPBY 供应商号 HAVING COUNT (DISTINCT (项目号)) 5（ ）A.*:*:* B.1:*:* C.1:1:* D.1:1:1A.SuppB.ProjC.PartD.SP_PA.ORDER BY供应商号B.GROUP BY 供应商号C.ORDER BY 供应商号 DESCD.GROUP BY 供应商号 DESC
在某企业的工程项目管理系统的数据库中供应商关系Supp、项目关系Proi和零件关系Part的E-R模型和关系模式如下:Supp（供应商号，供应商名地址电话）Proj（项目号，项目名，负责人电话）Part（零件号，零件名）其中,每个供应商可以为多个项目供应多种零件，每个项目可多个供应商供应多种零件。SP_P需要生成一个独立的关系模式，其联系类型为（54）给定关系模式SP_P（供应商号项目号零件号数量）查询至少供应了3个项目（包含3项）的供应商，输出其供应商号和供应A.SuppB.ProjC.PartD.SP_P
某施工项目在施工过程中，施工单位与甲材料供应商签订了建材购买合同，但是施工单位误将货款支付给了乙供货商，本事件中，说法正确的是（）。A.甲供应商可以直接向乙要货款B.乙供应商因侵权，应当赔偿施工单位的损失C.乙供应商不当得利，施工单位有权要求其返还D.施工单位与乙供应商之间是合同之债
某施工项目在施工过程中，W施工单位与A材料供应商订立了材料买卖合同，但施工单位误将应支付给A材料供应商的货款支付给了B材料供应商。则W施工单位与B材料供应商之间形成了()。A.买卖合同债B.侵权之债C.不当得利之债D.施工合同债
甲施工单位项目经理受高额回扣的诱惑，从乙供应商处购进了一批质次价高的劣质钢材。后来被建设单位发现，要求甲施工单位返工，甲施工单位因此遭受了巨大损失，那么，甲施工单位的损失应由（）承担。A.项目经理与建设单位B.项目经理与乙供应商C.项目经理与甲施工单位D.施工单位与乙供应商
在某建设项目施工中形成的下列债权中，不属于合同之债的是( )。A、施工单位与材料供应商订立合同B、施工现场的砖块坠落砸伤现场外的行人C、施工单位向材料供应商支付材料款D、材料供应商向施工单位交付材料
甲施工单位项目经理受高额回扣的诱惑，从乙供应商处购进了一批质次价高的劣质钢材。后来被建设单位发现，要求甲施工单位返工，甲施工单位因此遭受了巨大损失，那么，甲施工单位的损失应由（）承担。A、项目经理与建设单位B、项目经理与乙供应商C、项目经理与甲施工单位D、施工单位与乙供应商
导致采购方合同中发生进度、质量、成本风险的原因很多，下列可以导致这三种风险同时发生的因素是（）。A、供应商的成本增加B、供应商在关键零部件上使用了新的供应商C、需求描述不完全或者不正确D、运输过程中发生失窃
在供应可获得性能力评价时，构成供应保障的因素主要有（）A、供应商获得原材料以及其它所需投入的保障程度B、供应商的产品范围C、财务稳定性D、采购项目在供应商核心业务中的重要程度E、供应商市场地位的持久性
某企业从供应商处采购原材料，用于生产某种产品。该企业所采购每种原材料可由多位供应商供应，每位供应商也可提供多种原材料；这些原材料主要用来生产一种产品，但该种产品需要多种材料生产。描述系统中各实体的属性。
单选题某施工项目在施工过程中，施工单位与A材料供应商订立了材料买卖合同，但施工单位误将应支付给A材料供应商的货款支付给了B材料供应商，由此在施工单位和B材料供应商之间产生的债权关系属于( )。A无因管理B合同C侵权D不当得利
单选题在项目施工阶段，供应商处发生火灾，导致原材料的供应延迟了一周，项目经理已识别到延迟的风险并包含在计划当中，发生这个事件之后，项目经理首先应该怎么做？（）A执行风险响应计划B由于材料延误，要求项目延期C更新项目基准D更新风险登记册
单选题某施工项目在施工过程中，施工单位与甲材料供应商签订了建材买卖合同，但施工单位误将货款支付给乙供应商，针对该笔款项说法正确的是（）。A乙供应商因无过错，无需退还B乙供应商有权拒绝甲供应商给付请求C施工单位因乙供应商拒绝返还，故可暂不向甲供应商支付货款D甲供应商有权直接要求乙供应商给付该笔款项
单选题某施工项目在施工过程中，施工单位与甲材料供应商签订了建材买卖合同，但施工单位误将货款支付给乙供应商，针对该笔款项说法正确的是（ ）。A乙供应商因无过错，无需返还B乙供应商有权拒绝甲供应商的给付请求C施工单位因乙供应商拒绝返还，故可暂不向甲供应商支付货款D甲供应商有权直接要求乙供应商给付该笔款项
多选题在供应可获得性能力评价时，构成供应保障的因素主要有（）A供应商获得原材料以及其它所需投入的保障程度B供应商的产品范围C财务稳定性D采购项目在供应商核心业务中的重要程度E供应商市场地位的持久性
问答题某企业从供应商处采购原材料，用于生产某种产品。该企业所采购每种原材料可由多位供应商供应，每位供应商也可提供多种原材料；这些原材料主要用来生产一种产品，但该种产品需要多种材料生产。描述系统中各实体的属性。
单选题某施工项目在施工过程中，施工单位与跳撒供应商签订了建材买卖合同，但施工单位误将货款支付给圣供应商，针对该笔款项说法正确的是（）A乙供应商因无过错，无需返还。B乙供应商有权拒绝甲供应商的给付请求C施工单位因剥叛辆拒然返还，顾可暂不向里措应商支付货款。
单选题某项目施工中，施工单位项目经理受高额回扣的诱惑，从某供应商处购进了一批劣质钢材。后来被建设单位发现，要求施工单位返工，施工单位因此遭受了巨大损失。施工单位的损失应由（）承担。A项目经理与建设单位B项目经理与施工单位C项目经理与供应商D施工单位与供应商