使用反推法,如果任务F的工期减少到12天,对于任务F最迟开始和最迟完成的日期是多少?()A、LS=15,LF=20B、LS=16,LF=21C、LS=17,LF=22D、LS=14,LF=19

使用反推法,如果任务F的工期减少到12天,对于任务F最迟开始和最迟完成的日期是多少?()

  • A、LS=15,LF=20
  • B、LS=16,LF=21
  • C、LS=17,LF=22
  • D、LS=14,LF=19

相关考题:

预期工期:即任务活动工作时间的预期总范围,为从任务的预期开始时间到预期完成时间之间的时间量。() 此题为判断题(对,错)。

逻顺序图法(PDM):a. 只有完成到开始任务的关系b. 在节点上有工序c. 提供工序领先和滞后的灵活性d. 使用标准偏差计算工序工期的可能性e. B 和 c

使用反推法,如果任务F 的工期减少到 12天,对于任务 F最迟开始和最迟完成的日期是多少?a. LS=15, LF=20b. LS=16, LF=21c. LS=17, LF=22d. LS=14, LF=19

关于项目管理甘特图的结构,下列选项中合理的是(70)。A.任务名称,工期,开始时间,前置任务,后置任务,资源名称B.任务名称,开始时间,完成时间,后置任务,人力资源,进度线C.任务名称,工期,开始时间,完成时间,前置任务,资源名称,进度线D.任务名称,开始时间,完成时间,前置任务,人力资源,进度线

使用PERT图进行进度安排,不能清晰地描述(16),但可以给出哪些任务完成后才能开始另一些任务。下面PERT图所示工程从A到K的关键路径是(17),(图中省略了任务的开始和结束时刻)。(52)A.每个任务从何时开始B.每个任务到何时结束C.各任务之间的并行情况D.各任务之间的依赖关系

一个计算机公司开发的项目需要完成7个任务,其中某些任务只能在其他任务结束之后才能开始。设这7个任务的集合为A={a,b,c,d,e,f,g},考虑任务集合A上的偏序≤:任务x≤任务y,当且仅当任务y在任务x结束之后才能开始。这7个任务关于该偏序关系≤的哈斯图如图5-5所示。在下列执行次序中,不能按照要求完成这个项目的执行次序为______。A.a→c→e→b→f→d→gB.c→a→e→b→d→f→gC.e→c→a→b→d→f→gD.c→a→b→d→f→e→g

● 使用 PERT 图进行进度安排,不能清晰地描述 (16) ,但可以给出哪些任务完成后才能开始另一些任务。下面PERT图所示工程从A到 K 的关键路径是 (17) ,(图中省略了任务的开始和结束时刻)。(16)A. 每个任务从何时开始B. 每个任务到何时结束C. 各任务之间的并行情况D. 各任务之间的依赖关系(17)A. ABEGHIKB. ABEGHJKC. ACEGHIKD. ACEGHJK

某项目主要由A~I任务构成,其计划图(如下图所示)展示了各任务之间的前后关系以及每个任务的工期(单位:天),该项目的关键路径是( )。在不延误项目总工期的情况下,任务A最多可以推迟开始的时间是( )天。A.A→C→IB.A→D→F→H→IC.B→E→G→ID.C→F→H→I

下表描述了某软件工程各项子任务指尖的关系和持续时间,由此可知工程总工期为(50 )天,如因某骨干员工离职,原定任务F由2天延长至4天,则总工期为( 51 )天,此时任务E的自由时差为( 52 )天。A.13B.14C.15D.16

CPM技术叫做( )法,是时间管理中很实用的一种方法,为每个最小任务单位计算工期、定义最早开始和结束日期、最迟开始和结束日期、按照活动的关系形成顺序的网络逻辑图,找出关键路径。A.日程安排B.计划评审C.关键路径D.因果图

● 关于项目管理甘特图的结构,下列选项中合理的是(70) 。(70)A. 任务名称,工期,开始时间,前置任务,后置任务,资源名称B. 任务名称,开始时间,完成时间,後置任务,人力资源,进度线C. 任务名称,工期,开始时间,完成时间,前置任务,资源名称,进度线D. 任务名称,开始时间,完成时间,前置任务,人力资源,进度线

某通信项目包括A、B、C、D、E、F、G七项活动,根据各活动依赖关系及工期消耗时间(单位:天),可画出项目网络图如下:若对任务B、D、F进行优化缩短工期,则任务G的最早开始时间可提前,最多可令项目总工期缩短()天。A.6B.5C.4D.3

某通信项目包括A、B、C、D、E、F、G七项活动,根据各活动依赖关系及工期消耗时间(单位:天),可画出项目网络图如下:任务C的最迟开始时间是第()天,否则将延误整个项目工期。A.4B.9C.10D.14

某项目主要由A~I任务构成,其计划图(如下图所示)展示了各任务之间的前后关系以及每个任务的工期(单位:天),该项目的关键路径是( )A.A→G→IB.A→D→F→H→IC.B→E→G→ID.C→F→H→I

某网络工程使用如图1所示的PERT图进行进度安排,在不延误总工期的情况下,任务F最多可以推迟开始的时间是( )天。A.1B.2C.3D.4

项目任务如下:任务A(持续时间4天);任务B(持续时间3天);任务C(持续时间4天);任务D(持续时间2天);任务E(持续时间3天);任务F(持续时间4天)。任务D和任务F只能在任务C结束后开始。任务A和任务B可以在任务C开始后的任何时间内开始,但是必须在项目结束前完成。任务E只能在任务D完成后开始。任务B是在任务C开始一天后才开始的,在执行任务B过程中,发生了一件例外事项,导致该任务延期2天。为了确保项目按时完成,应采取什么措施?()A、为任务B添加更多的资源B、为关键路径上的任务重新分配资源C、为任务D添加更多的资源D、不需要采取任何措施

()可以显示任务的基本信息,使用甘特图能方便地查看任务的工期,开始和结束时间以及资源的信息。A、甘特图B、网络图C、里程碑图D、资源图

下列哪个不是甘特图的功能()。A、查看任务的工期B、查看任务的开始和结束时间C、查看任务的成本信息D、查看任务资源信息

逻顺序图法(PDM):()A、只有完成到开始任务的关系B、在节点上有工序C、提供工序领先和滞后的灵活性D、使用标准偏差计算工序工期的可能性E、B和c

甘特图可以显示任务的基本信息,使用甘特图能方便地查看任务的工期,开始和结束时间以及资源的信息。

判断题甘特图可以显示任务的基本信息,使用甘特图能方便地查看任务的工期,开始和结束时间以及资源的信息。A对B错

单选题逻顺序图法(PDM):()A只有完成到开始任务的关系B在节点上有工序C提供工序领先和滞后的灵活性D使用标准偏差计算工序工期的可能性EB和c

单选题项目任务如下: 任务A(持续时间4天);任务B(持续时间3天); 任务C(持续时间4天);任务D(持续时间2天); 任务E(持续时间3天);任务F(持续时间4天); 任务D和任务F只能在任务C结束后开始。任务A和任务B可以在任务C开始后的任何时间内开始,但是必须在任务结束前完成。任务E只能在任务D完成后开始。任务B是任务C开始一天后才开始的,在执行任务B过程中,发生了一件例外事项,导致该任务延迟2天。 为了确保项目按时完成,应采取什么措施?()A为任务B添加更多的资源。B不需要采取任何措施。C为关键路径上的任务重新分配资源。D为任务D添加更多的资源。

多选题在Word 2003中,下列可以显示任务窗格的操作有()。A使用Alt+F1快捷键B双击编辑区的任意空白位置C右击任务栏空白处D使用Ctrl+F1快捷键E单击“视图”菜单下的“任务窗格”命令

单选题项目由A,B,C,D四个主要任务组成,A任务工期为12天,B任务工期为24天,C任务为19天,D任务为10天,B任务要在A任务完成后才能开始,C任务要在B任务开始5天后再开始,B和C任务都完成后才能开始D任务,请问项目的工期是多少? ()A63B46C41D27

单选题如果鼠标器突然失灵,则可用组合键()来结束一个正在运行的应用程序(任务)。AAlt+F4BCtrl+F4CShift+F4DAlt+Shift+F4

单选题如果鼠标器突然失灵,可结束一个正在运行的应用程序(任务)的组合键是()AAlt+F4BCtrl+F4CShift+F4DAlt+Shift+F4

单选题下列哪个不是甘特图的功能()。A查看任务的工期B查看任务的开始和结束时间C查看任务的成本信息D查看任务资源信息