你目前正忙着做项目的收尾工作。在这个令人兴奋的最后阶段,在下列哪个方面最容易引发冲突()。A、进度问题B、成本超支C、技术问题D、缺乏客户的认同

你目前正忙着做项目的收尾工作。在这个令人兴奋的最后阶段,在下列哪个方面最容易引发冲突()。

  • A、进度问题
  • B、成本超支
  • C、技术问题
  • D、缺乏客户的认同

相关考题:

你管理着公司的一个大的工程,这个工程下面包括了五个子项目。其中一个子项目行将结束,并且项目小组的大多数成员已经重新分配到其它的岗位上。今天项目经理问你是否可以在项目正式结束之前离职以接手新的任命,因为她必须在三天之内到任,否则这个机会就将会被别人抢走。你知道这个项目的许多行政事务还需要了结。你最后的反应是()。 A.任命另一个人担任项目经理负责收尾工作,同意原项目经理接手新的工人,但是要求她出席与客户最后的交接会议B.要求项目经理继续负责项目,因为她是负责收尾阶段的最佳人选C.即使你的工作任务很重,但是你还是自己来负责这个项目的收尾工作D.同意项目经理接手新的任务,但是要求她在周末和晚上的时间负责原项目的收尾工作

你目前正忙着做项目的收尾工作。在这个令人兴奋的最后阶段,在下列哪个方面最容易引发冲突( )A.进度问题B.成本超支C.技术问题D.缺乏客户的认同

你是公司负责五个项目的经理。其中一个项目正结束之中,大多数的项目小组成员重新分配了工作。今天,该项目的项目经理询问是否可以在正式结束项目之前离职以便接受新的任务,因为她必须在三天内到新工作上报到,否则将不得不放弃。你直到现在许多管理工作未完成。你最佳处理办法是:() A.任命一位新的经理执行最后的收尾工作,允许原来的项目经理离职,同时询问她是否可以出席最后的与客户的会议B.要求项目经理留任项目经理职位,因为她是处理最后管理工作的最佳人选C.自己进行最后的收尾工作,而不顾你的多项职能D.允许项目经理离职向新工作报道,但要求她在业余时间做项目的收尾工作,包括夜晚和周末

你目前正在从事项目的收尾工作。在这个令人兴奋的最后阶段,在下列哪个方面最容易引发冲突a. 进度问题b. 成本超支c. 技术问题d. 缺乏客户的认同

在项目的(),都该做行政收尾工作。A、每次交付时B、每个月C、每个阶段D、每一周

量控制应该()被执行。A、在项目的产品完成,确保没有缺陷存在时B、在项目的整个生命周期C、在收尾阶段,但在客户最后接受之前D、按照质量保证部门所要求的

你目前正忙于项目的收尾工作。在这令人兴奋的最后阶段大多数冲突产生于()A、进度问题B、成本超支C、技术问题D、缺乏客户的验收

你目前正在从事项目的收尾工作。在这个令人的最后阶段,在下列哪个方面最容易引发冲突().A、进度问题B、成本超支C、技术问题D、缺乏客户的认同

质量控制应该()进行。A、在项目的产品完成时B、在整个项目生命周期C、在收尾阶段,但在客户最后接受之前D、按照质量保证部门所要求的

通过回顾公司在处理千年虫问题时吸取的经验,你最终说服管理层自项目开始即考虑系统维护工作。然而,维护工作应当()。A、总是收尾阶段内一项要实施的任务B、信息系统项目的生命周期内具有单独阶段,因为60%-70%的计算机系统的生命周期成本一般用于维护C、不被视做项目生命周期的一部分D、被视做单独的项目

在项目的收尾阶段,大部分的冲突来自于()

你正在进行项目收尾的工作。在项目的最后这几个紧张忙乱的日子里,大部分冲突来自于:()。A、进度问题B、成本超支C、技术问题D、客户拒收

确认的含义是指在()时候评估一个成分或产品.A、在项目的一个阶段期间或项目收尾的时候来确认它满足既定条件B、在项目的一个阶段期间或在项目收尾的时候去保证他满足已定义的要求C、在项目的一个阶段收尾和项目收尾的时候保证它满足已定义的要求D、在项目的一个阶段收尾和项目收尾的时候确认它满足既定条件

你管理着公司的一个大的工程,这个工程下面包括了五个子项目。其中一个子项目行将结束,并且项目小组的大多数成员已经重新分配到其他的岗位上。今天,项目经理问你是否可以在项目正式结束前离职以接手新的任命,因为她必须在三天之内到任,否则这个机会就将会被别人抢走,你知道这个项目的许多行政事务还需要了结,你最后的反应是()A、任命另一个人担任项目经理负责收尾工作,同意原项目经理接手新的工作,但是要求她出席与客户最后的交接会议B、要求项目经理继续负责项目,因为她是负责收尾阶段的最佳人选C、即使你的工作任务很重,但是你还是自己来负责这个项目的收尾工作D、同意项目经理接手新的任务,但是要求她在周末和晚上的时间负责原项目的收尾工作

()工作是在项目收尾阶段所做的最后一项工作。A、业主的正式验收B、吸收的教训C、项目参加者的重新安排D、范围审核

你在管理一个大型建筑项目,这个项目已经分解为子项目(或阶段)。每个子项目都计划在3个月到6个月完成。每个子项目结束时,你计划执行收尾过程,并记录经验教训。以下哪一项最好地描述了每个子项目或阶段开始时必须做的工作()A、确保没有涉及团队,心避免引入多项目管理间接成本B、识别干系人C、使用挣值技术来决定是否完成这个项目。D、解散项目的所有资源,与卖方联系重新完成所有合同谈判

你目前正在从事项目的收尾工作。在这个令人兴奋的最后阶段,在下列哪个方面最容易引发冲突()A、进度问题B、成本超支C、技术问题D、缺乏客户的认同

你在收尾项目过程。你在进行些活动来完成项目中的一些合同协议。下列哪个活动是你正在进行的()A、管理收尾B、合同收尾C、项目执行D、规划

单选题质量控制应该()进行。A在项目的产品完成时B在整个项目生命周期C在收尾阶段,但在客户最后接受之前D按照质量保证部门所要求的

单选题你正在进行项目收尾的工作。在项目的最后这几个紧张忙乱的日子里,大部分冲突来自于:()。A进度问题B成本超支C技术问题D客户拒收

单选题你在收尾项目过程。你在进行些活动来完成项目中的一些合同协议。下列哪个活动是你正在进行的()A管理收尾B合同收尾C项目执行D规划

单选题你目前正忙着做项目的收尾工作。在这个令人兴奋的最后阶段,在下列哪个方面最容易引发冲突()。A进度问题B成本超支C技术问题D缺乏客户的认同

单选题量控制应该()被执行。A在项目的产品完成,确保没有缺陷存在时B在项目的整个生命周期C在收尾阶段,但在客户最后接受之前D按照质量保证部门所要求的

单选题你目前正忙于项目的收尾工作。在这令人兴奋的最后阶段,大多数冲突产生于?()A进度问题B成本超支C技术问题D缺乏客户的验收

单选题()工作是在项目收尾阶段所做的最后一项工作。A业主的正式验收B吸收的教训C项目参加者的重新安排D范围审核

单选题确认的含义是指在()时候评估一个成分或产品.A在项目的一个阶段期间或项目收尾的时候来确认它满足既定条件B在项目的一个阶段期间或在项目收尾的时候去保证他满足已定义的要求C在项目的一个阶段收尾和项目收尾的时候保证它满足已定义的要求D在项目的一个阶段收尾和项目收尾的时候确认它满足既定条件

单选题你目前正在从事项目的收尾工作。在这个令人兴奋的最后阶段,在下列哪个方面最容易引发冲突()A进度问题B成本超支C技术问题D缺乏客户的认同