一位客户交给你一份采购工作说明书，要求你去完成一个复杂的、为期八个月的项目。客户告诉你，他只想在8个月后项目结束时得到他想要的。不过，在接到SOW后，你发现还有几个要点尚未明确。客户要求你只管去做就好了，而且只希望在8个月后你把完成的项目交给他。在这种情况下，你最优的做法是：（）A、开始项目，但是要不定期让客户核实范围B、开始项目，8个月后让客户核实范围C、让管理层与客户不定期接触D、开始项目，并将客户不愿意中途联络的要求记录下来
一位客户交给你一份采购工作说明书，要求你去完成一个复杂的、为期八个月的项目。客户告诉你，他只想在8个月后项目结束时得到他想要的。不过，在接到SOW后，你发现还有几个要点尚未明确。客户要求你只管去做就好了，而且只希望在8个月后你把完成的项目交给他。在这种情况下，你最优的做法是：（）
- A、开始项目，但是要不定期让客户核实范围
- B、开始项目，8个月后让客户核实范围
- C、让管理层与客户不定期接触
- D、开始项目，并将客户不愿意中途联络的要求记录下来
相关考题：
你正在依据一个固定价格合同工作,管理层要求你提交一份最终发票,尽快结束合同。在根据合同最终付款得到批准之前,你必须()。 A.准备一份合同完成陈述B.对采购流程进行审计C.更新和整理合同记录D.处理分包合同
● 以下关于采购工作说明书的叙述中，（60）是错误的。（60）A. 采购说明书与项目范围基准没有关系B. 采购工作说明书与项目的工作说明书不同C. 应在编制采购计划的过程中编写采购工作说明书D. 采购工作说明书定义了与项目合同相关的范围
编制采购计划时，项目经理把一份计算机的配置清单及相关的交付时间要求提交给采购部。关于该文件与工作说明书的关系，以下表述（ ）是正确的。A.虽然能满足采购需求，但它是物品清单不是工作说明书B.该清单不能作为工作说明书，不能满足采购验收需要C.与工作说明书主要内容相符D.工作说明书由于很专业应由供应商编制
以下关于采购工作说明书的叙述中， （ ） 是错误的。A. 采购说明书与项目范围基准没有关系 B. 采购工作说明书与项目的工作说明书不同 C. 应在编制采购计划的过程中编写采购工作说明书D. 采购工作说明书定义了与项目合同相关的范围
你需要供应商为你的项目提供几种不同的产品和服务。你希望建立一个详细的文档，描述工作足够的细节以便供应商来竞标，这是什么文件？（）A、一份合同B、一份建议书C、投标人声明D、一份采购工作说明书
项目管理办公室为客户完成了一个为期一年的资产管理项目，客户要求延长项目以涵盖其最近收购的资产，项目经理接下来应该执行下列哪一项？（）A、将变更提交给变更控制委员会批准B、拒绝接受变更单，并完成原始的工作范围C、审查并分析客户的变更请求D、发送一份回馈建议供客户考虑
你正在依据一个固定价格合同工作，管理层要求你提交一份最终发票，尽快结束合同。在根据合同最终付款得到批准之前，你必须（）。A、准备一份合同完成陈述B、对采购流程进行审计C、更新和整理合同记录D、处理分包合同
一个项目经理离开公司了，你的经理要求你完成正在进项的项目时，并交给你一份项目管理规程和规范文档，作为项目经理，你的首要任务是制定出下列哪项？（）A、工作分解结构B、活动清单C、进度表D、资源需求
以下关于采购工作说明书的说法都是正确的，除了（）。A、详细描述拟采购的对象，以便潜在卖方确定他们是否有能力提供B、详细描述拟采购的对象，以便为潜在卖方提供一个统一的报价基础C、为了保证采购工作的严肃性，采购工作说明书一旦发出，就不能更改D、每次进行采购，都需要编制采购工作说明书
以下对交车过程的关键注意事项描述不正确的是（）。A、交车时要耐心，耐心是提升客户满意度的关键因素B、在交车时不要浪费客户时间，提前做好准备工作C、交车时注意协调好各个部门D、交车仪式完成任务即可
单选题在一个外部项目中，你的一个客户要求你完成一些额外的工作，这些工作不包括在正式合同中，你应该（）A按照客户的要求做，表明自己的合作姿态，这对将来与客户做生意有帮助B拒绝客户的要求，向你的项目发起人报告这件事情C接受客户的要求，并建议客户提交一份正式变更申请D召集项目团队会议，重新写项目范围说明书
单选题项目管理办公室为客户完成了一个为期一年的资产管理项目，客户要求延长项目以涵盖其最近收购的资产，项目经理接下来应该执行下列哪一项？（）A将变更提交给变更控制委员会批准B拒绝接受变更单，并完成原始的工作范围C审查并分析客户的变更请求D发送一份回馈建议供客户考虑