在对组织外部人力资源供给进行预测时，应该意义哪些问题？
在对组织外部人力资源供给进行预测时，应该意义哪些问题？
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某公司是一家实力雄厚的汽车制造企业，根据公司未来五年总体发展规划，企业将达到年产200万辆汽车生产规模。人力资源部正在讨论2010～2014年度企业人力资源总体规划问题，负责起草该规划的是人力资源部副经理王平，她对规划起草小组成员小章交代，在进行企业人力资源外部供给预测之前，先组织一次全面深入的调查，尽可能多地采集相关的数据资料，为人力资源内部供给预测做好准备。请根据本案例，回答以下问题：(1)该公司在进行人力资源内部供给预测时，可以采取哪些方法？（8分）(2)当预测到企业人力资源在未来的几年内可能发生短缺时，可以采取哪些措施解决人力资源供不应求的问题？（10分）
H公司是一家实力雄厚的家电制造企业。人力资源部正在讨论年度企业人力资源总体规划问题，负责起草该规划的是人力资源部副经理李珊，她对规划起草小组成员晓丽交代，在进行企业人力资源外部供给预测之前，先组织一次全面深入的调查，尽可能多地采集相关的数据资料，为人力资源内部供给预测做好准备。请根据本案例，回答以下问题：(1)该公司在进行人力资源内部供给预测时，可以采取哪些方法?(2)当预测到企业人力资源在未来的几年内可能发生短缺时，可以采取哪些措施解决人力资源供不应求的问题?
关于人力资源供给预测，下列说法错误的是（ ）。A.人力资源供给状况一定会受到外部劳动力市场总体供给情况的影响B.进行人力资源供给预测时，组织必须对组织内部现有的人力资源状况有清晰的了解C.人员替换分析法是基于多种职位以及人员流动状况进行人力资源供给预测的方法D.马尔科夫分析法主要采用转移矩阵的统计分析程序
企业在进行人力资源外部供给预测时，必须考虑影响企业外部人力资源供给的因素。这些因素主要有()。A.本地区的人口总量与人力资源供给率B.本地区的人力资源的总体构成C.微观经济形势和失业率预期D.本地区劳动力市场的供求状况E.行业劳动力市场供求状况
单选题人力资源供给预测的逻辑是（）。A内部人力资源的供给B外部人力资源的供给C内部外部人力资源的供给D以上三个答案都不对