为了解决所有权与经营权分离带来的委托——代理人问题，可以考虑采用（）。A、激励机制B、加大竞争压力C、收购机制D、控制管理者的人选
为了解决所有权与经营权分离带来的委托——代理人问题，可以考虑采用（）。
- A、激励机制
- B、加大竞争压力
- C、收购机制
- D、控制管理者的人选
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商业银行公司治理的核心是()。A.在所有权与经营权分离的情况下，完善商业银行内部组织结构权力分配体系B.在所有权与经营权分离的情况下，强化对董事会和管理层行为的约束C.在所有权与经营权分离的情况下，为妥善解决委托一代理关系而提出的董事会、高级管理层的组织体系安排和监督制衡机制D.在所有权与经营权分离的情况下，实现公司权力的分配与制衡，增强核心竞争力
单选题商业银行公司治理的核心是（ ）。A所有权与经营权分离的情况下，完善商业银行内部组织结构权力分配体系B所有权与经营权分离的情况下，强化对董事会和管理层行为的约束C所有权与经营权分离的情况下，为妥善解决委托一代理关系而提出的董事会、高管层组织体系和监督制衡机制D所有权与经营权分离的情况下，实现公司权力的分配与制衡，增强核心竞争力
多选题公司法人治理结构是指公司内部机构之间的相互制衡的一种机制。公司制是一种所有权与经营权分离的制度，企业所有权与经营权分离的最高形式是（ ）。A法人产权与经营权的分离B原始所有权与法人产权的分离C法人产权与债权的分离D原始所有权与一般所有权的分离
单选题个人业主制企业规模小，（）。A经营权与所有权分离B委托他人经营C经营权与所有权一体化D开业歇业手续复杂