下列关于酒店日常采购金额超过多少时,需要由资产店长/城总审批()?A、1000元B、500元C、2000元D、1500元

下列关于酒店日常采购金额超过多少时,需要由资产店长/城总审批()?

  • A、1000元
  • B、500元
  • C、2000元
  • D、1500元

相关考题:

下列符合开业酒店的固定资产审批要求的是哪项()?A、由资深店长/城总审批B、1万元-2万元(含)的订单,COO在采购平台上审批C、2万元-5万元(含)的订单,须由CFO审批D、5万元以上的订单,由CFO在采购平台上审批

酒店员工旷工,店长应()。

下列关于酒店员工发现火警时的报告对象叙述正确的是哪项()?A、前厅经理B、运营经理C、店长D、当班经理

下列关于酒店需求部门提出采购申请后,在采购平台上进行申购的员工岗位描述正确的是哪项()?A、运营经理B、前厅经理/副理C、驻店专员D、酒店店长/驻店经理

酒店运营经理的岗位工作重点说法不正确的是哪项()?A、运营经理负责督导酒店前台、客房、餐厅日常运营管理工作B、运营经理协助店长做好酒店的销售工作C、协助店长制定酒店各岗位培训计划,负责组织落实酒店培训计划实施与考核D、运营经理全面负责酒店盘点/监盘、申购等工作,积极协调和协作各岗位的工作

以下关于酒店前台物品申购途径的叙述,错误的是哪项()?A、公司采购部发出的《中央采购物品清单》中列出的物品酒店可通过中央采购流程进行申购B、酒店开业的第一批印刷品可自行在地方申购C、前台办公用品、医药箱药品等客人用品等可由酒店自行购买D、固定资产类物品按照固定资产申购、审批流程进行申购

以下关于对棉织品报损及报废金的描述,理解不正确的是哪项()?A、在2000元报损数量之内由店长审批,做好标记,及时处理;B、2001元-10000元报废报损,盘点表后须附有资深店长和城区总的审批邮件C、1万以上由资深店长和城市总经理在《客房棉织品盘点表》上签字确认。D、超过年度计提总额的,《客房棉织品盘点表》后须附有区总和运营总监审批同意的邮件

关于出口贸易佣金,下列表述正确的是()A、超过等值10万美元即需外汇局审批B、超过合同总金额10%且超过等值10万美元时需外汇局审批C、超过3万美元需办理《税务备案表》D、无论何种情况,银行直接审批无需外汇局核准

IT资产采购金额5万元以上的,由大区总经理审批后即可进入采购环节。

下列关于酒店发票专用章说法不正确的是哪项()?A、发票专用章由驻店专员保管。B、酒店店长为发票专用章的责任人。C、发票专用章如有特殊原因需在前台保管的,店长必须填写《发票专用章使用授权委托书》D、发票专用章授权本酒店指定前厅经理将该印章放置前台使用,前厅经理必须每班交接该印章并在交接班本中记录。

关于员工因公出差用房酒店的操作,下列描述不正确的是哪项()?A、前台根据店长打印的公司用房邮件填写《散客预定单》并输入PMSB、办理入住时客源输入其他、房价代码输入不定房价、折扣原因输入其他C、前台填写《如家酒店内部用房申请表》并由店长填写“用房事由”D、员工应公出差用房只要通过CRS预定即可,不需要部门总监的审批

根据酒店开荒费用的申请和使用规定,下列描述不正确的是哪项()?A、由酒店自行组织进行开荒清洁的,按开荒一间奖励50元为标准,统一由店长上报城总审批;B、经城总审批同意的邮件抄送区域人事部备案,员工奖励奖金纳入员工薪金,合并缴纳个人所得税;C、酒店外请专业清洁公司进行的开荒清洁,按50元/间的清洁费用进行支付,由清洁公司提供正规的服务发票后,按费用审批流程报批准。D、开荒奖励需计入酒店核定工资总额,总额上限不超过酒店客房总数×50元/间。

在抽查酒店人事档案管理标准中,检查除下列哪些人员以外的酒店员工都出据了相应的有效健康证()。A、店长、运营经理、财务B、店长、运营经理、销售经理C、运营经理、销售经理、财务D、店长、前厅经理、销售经理

关于单店促销批流程,以下说法正确的是哪项()?A、店长—→资深店长/城市总经理—→(超过权限)报销售总监备案—→区域市场销售经理复核B、店长—→资深店长/城市总经理—→(超过权限)需报区总—→区域市场销售经理复核C、店长—→城区销售助理、资深店长/城市总经理—→(超过权限)报销售总监备案—→区域市场销售经理复核D、店长—→城区销售助理、资深店长/城市总经理—→(超过权限)需报区总—→区域市场销售经理复核

下列关于酒店食品安全的第一负责人叙述正确的是哪项?()A、店长B、运营经理C、餐厅主管D、厨师长

以下有关《筹备开业酒店运营费用概算表》流向的叙述,正确的是哪一项()?A、运营部——采购部、店长——资深店长/城总——运营总监——资深店长/城总、酒店店长、运营部指定人员B、运营部——店长——运营总监——资深店长/城总、酒店店长、运营部指定人员C、运营部——采购部、店长——资深店长/城总——运营总监——资深店长/城总D、运营部——店长——资深店长/城总——运营总监——酒店店长、运营部指定人员

下列对PMS账户信息管理的描述,不正确的哪项()?A、酒店若有特殊情况需要申请PMS账户的岗位,需申报上级主管经理备案B、新员工账户的开通、离职员工账户的关闭,店长必须如实填写《酒店员工电子账户清单》,填写后的帐户清单文档需打印后由驻店专员存档C、酒店店长每月末填写《酒店员工电子账户清单》—汇总表并打印月度《酒店员工电子账户清单》,店长及酒店驻店专员必须在相应位置签字确认,由店长负责存档D、上级主管经理每季度末复核辖区内各酒店账户清单与酒店实际设置是否一致,检查后填写《酒店员工电子账户清单-检查记录》文本并签字,由店长负责存档

在营业店房型、房数变更审批流程中,涉及价格变更的操作,正确的是哪项()?A、酒店申请—→资深店长/城市总经理逐级审批—→区域市场销售经理复核—→报销售总监备案B、酒店申请—→城区销售助理、深店长/城市总经理逐级审批—→区域市场销售经理、销售总监审核确认。C、酒店申请—→城区销售助理—→区域市场销售经理、销售总监审核确认。D、酒店申请—→城区销售助理、资深店长/城市总经理—→区域市场销售经理审核确认。

店长/驻店经理/运营经理参与酒店员工培训督导,每月不少于多少时间()?A、1小时B、2小时C、3小时D、4小时

直营酒店永久性关闭的申请审批流程是什么()?A、店长—→资深店长/城总—→区总—→销售总监—→COO—→CEOB、店长—→资深店长/城总—→区总—→运营总监—→COO—→CEOC、店长—→资深店长/城总—→区总—→销售总监—→运营总监—→COOD、店长—→资深店长/城总—→区总—→市场总监—→运营总监—→CEO

酒店价格管理是店长经营工作中的重点,以下管理操作不正确的是哪项()?A、酒店需按公司要求执行各类客源的价格,如酒店管理人员使用了折扣权限,需在相应的账单和报表上说明原因,并签字;B、酒店在进行促销活动时应优先考虑CRS,不能造成房价倒挂现象;调价的开始日期须与审批邮件批准的开始日期相符;C、酒店自行签订的中介公司,佣金不能高于房价的17.5%;若酒店经营困难要进行阶梯返佣,须由城区审批,报销售部备案;D、协议客人预订时,酒店需收取协议公司的订房传真;如协议客人直接上门入住,需提供本人名片原件或后补传真;如不能提供,店长或运营经理须在《临时住宿登记单》上签名。

以下关于时间节点的描述,属于如家酒店门市价调整生效的时间节点的是哪项()?A、公司最终审批邮件内标明的生效日期限B、酒店店长上报审核的邮件日期C、城区总审核通过的日期D、区域市场销售经理邮件审核日期

下列关于2011年酒店硬件类备案申请流程的叙述,错误的是哪项?()A、新店工程竣工验收时,由店长邮件申请→质检部经理确认→质检部总监审批→运营总监复核;B、竣工验收后的在营业酒店,由店长邮件申请→维护部总监审批→运营总监复核;(店长邮件申请→区域维护经理确认→维护部总监审批→运营总监复核)C、公司审批的酒店大修计划无需申报,运营部直接与维护部确认D、以上选项皆是

酒店新购固定资产时,若实际发生金额大于申请金额,须报上级进行审批,下列选项中正确的是()?A、报资深店长或城市总经理审批B、报运营总监审批C、报区域总经理审批D、报首席运营官审批

以下对酒店工程“黑夹子”的要求,理解不正确的是哪项?()A、“黑夹子”由酒店维修工负责建立、更新与保存B、酒店店长每月至少一次对“黑夹子”的执行情况进行检查,并在“黑夹子”店长签字栏签字C、“黑夹子”将纳入区域维护工程师、运营总查的范围D、“黑夹子”放于酒店店长办公室

下列关于前厅经理职责的描述,错误的是()A、协调酒店店长处理好员工关系的工作B、解答员工提出的问题C、协调总公司与酒店店长的关系D、处理好下属之间的关系

单选题下列关于前厅经理职责的描述,错误的是()A协调酒店店长处理好员工关系的工作B解答员工提出的问题C协调总公司与酒店店长的关系D处理好下属之间的关系