以下关于时间节点的描述，属于如家酒店门市价调整生效的时间节点的是哪项（）？A、公司最终审批邮件内标明的生效日期限B、酒店店长上报审核的邮件日期C、城区总审核通过的日期D、区域市场销售经理邮件审核日期
以下关于时间节点的描述，属于如家酒店门市价调整生效的时间节点的是哪项（）？
- A、公司最终审批邮件内标明的生效日期限
- B、酒店店长上报审核的邮件日期
- C、城区总审核通过的日期
- D、区域市场销售经理邮件审核日期
相关考题：
关于审核报告日期的注明，以下说法正确的是（）。A、审核报告注明的日期应当是末次会议结束的日期B、审核报告注明的日期应当是不符合项整改完成的日期C、审核报告注明的日期应当是认证机构评审和批准的日期D、审核报告应当按审核方案程序的规定注明日期
关于酒店销售审批流程的描述，不正确的是哪项（）？A、酒店申请门市价定价时，需提供的资料有《酒店定价申请表》、宣传单页模板、地图、酒店外观图、营销方案；B、酒店调价申请必须提前一周上报至销售总监审批；C、当单店促销超出区总价格权限时，应由销售总监最终审批；D、单店促销结束后二周内，酒店需填写《促销效果评估分析表》上报给城区销售助理、区域市场销售经理；
关于员工因公出差用房酒店的操作，下列描述不正确的是哪项（）？A、前台根据店长打印的公司用房邮件填写《散客预定单》并输入PMSB、办理入住时客源输入其他、房价代码输入不定房价、折扣原因输入其他C、前台填写《如家酒店内部用房申请表》并由店长填写“用房事由”D、员工应公出差用房只要通过CRS预定即可，不需要部门总监的审批
关于单店促销批流程，以下说法正确的是哪项（）？A、店长—→资深店长/城市总经理—→（超过权限）报销售总监备案—→区域市场销售经理复核B、店长—→资深店长/城市总经理—→（超过权限）需报区总—→区域市场销售经理复核C、店长—→城区销售助理、资深店长/城市总经理—→（超过权限）报销售总监备案—→区域市场销售经理复核D、店长—→城区销售助理、资深店长/城市总经理—→（超过权限）需报区总—→区域市场销售经理复核
在营业店房型、房数变更审批流程中，涉及价格变更的操作，正确的是哪项（）？A、酒店申请—→资深店长/城市总经理逐级审批—→区域市场销售经理复核—→报销售总监备案B、酒店申请—→城区销售助理、深店长/城市总经理逐级审批—→区域市场销售经理、销售总监审核确认。C、酒店申请—→城区销售助理—→区域市场销售经理、销售总监审核确认。D、酒店申请—→城区销售助理、资深店长/城市总经理—→区域市场销售经理审核确认。
酒店价格管理是店长经营工作中的重点，以下管理操作不正确的是哪项（）？A、酒店需按公司要求执行各类客源的价格，如酒店管理人员使用了折扣权限，需在相应的账单和报表上说明原因，并签字；B、酒店在进行促销活动时应优先考虑CRS，不能造成房价倒挂现象；调价的开始日期须与审批邮件批准的开始日期相符；C、酒店自行签订的中介公司，佣金不能高于房价的17.5%；若酒店经营困难要进行阶梯返佣，须由城区审批，报销售部备案；D、协议客人预订时，酒店需收取协议公司的订房传真；如协议客人直接上门入住，需提供本人名片原件或后补传真；如不能提供，店长或运营经理须在《临时住宿登记单》上签名。
关于酒店申请门市价调价（提价、降价）的注意事项，以下说法错误的是哪项（）？A、酒店调整价格超出价格带所界定范围，由COO最终审批B、酒店部分房型调价须填写《门市价调整申请表》和《在营业店房间信息PMS变更申请表》C、调价申请必须提前半个月（15天）上报至销售总监审批D、阶段性调价，酒店需在调价结束2周内上交《调价/促销效果评估分析表》，上报城区、销售助理、区域市场销售经理
下列关于2011年酒店硬件类备案申请流程的叙述，错误的是哪项？（）A、新店工程竣工验收时，由店长邮件申请→质检部经理确认→质检部总监审批→运营总监复核；B、竣工验收后的在营业酒店，由店长邮件申请→维护部总监审批→运营总监复核；（店长邮件申请→区域维护经理确认→维护部总监审批→运营总监复核）C、公司审批的酒店大修计划无需申报，运营部直接与维护部确认D、以上选项皆是
单选题销售价格管理中的价格维护方案的生效日期及失效日期是针对什么日期？（）A单据日期B审核日期C系统日期D财务日期