以投资促进发展的企业( )。A: 薪酬水平高于市场B: 着重控制薪酬成本C: 薪酬结构的弹性高D: 薪酬结构以能力为导向E: 以精神激励为主要的激励方式
在企业迅速发展的阶段，薪酬结构（ ）。A.折中，以绩效为导向B.高弹性，以绩效为导向C.折中，以能力为导向D.高弹性，以能力为导向
以投资促进发展的企业（ ）。 A.薪酬水平高于市场 B.着重控制薪酬成本C.薪酬结构的弹性高 D.薪酬结构以能力为导向E.以精神激励为主要的激励方式
在企业合并阶段，薪酬结构（ ）。A．折中，以绩效为导向B．高弹性，以绩效为导向C．折中，以能力为导向D．高弹性，以能力为导向
在企业成熟阶段，薪酬结构（ ）。A．折中，以绩效为导向B．高弹性，以绩效为导向C．折中，以能力为导向D．高弹性，以能力为导向E．折中，以工作为导向
(2016年5月)企业采取以投资促进发展的战略时，适合采用（）的薪酬结构类型。A.以能力为导向、高弹性B.以绩效为导向、高弹性C.以能力为导向、折中D.以绩效为导向、折中
在企业迅速发展的阶段。薪酬结构( )。A: 折中，以绩效为导向B: 高弹性，以绩效为导向C: 折中，以能力为导向D: 高弹性，以能力为导向
企业采取以投资促进发展的战略时，适合采用（）的薪酬结构类型。A.以能力为导向、高弹性B.以绩效为导向、高弹性C.以能力为导向、折中D.以绩效为导向、折中
（ ）的薪酬结构有利于激励员工重视培训学习，以提高职业能力。A.以绩效为导向B.以行为为导向C.以工作为导向D.以技能为导向
下列有关刚性管理和柔性管理的区别论述正确的是（ ）。A.刚性管理中，管理者的作用主要在于命令、监督与控制。柔性管理中，管理者的作用主要在于启发、引导和支持B.柔性管理的基础是组织权威。刚性管理的基础则是基于员工对组织行为规范、规章制度的认知、理解与内化C.柔性管理所依靠的主要是组织制度和职责权力。刚性管理所依靠的是组织的共同价值观和心理文化氛围D.刚性管理是管理工作的前提和基础，柔性管理是管理工作的“润滑剂”，是刚性管理的升华
（ ）的薪酬结构有利于激励员工提高技术、能力。A.以绩效为导向B.以行为为导向C.以工作为导向D.以技能为导向
()的工资结构有利于激励员工重视培训学习，以提高职业能力。A:以绩效为导向B:以行为为导向C:以工作为导向D:以技能为导向
()的薪酬结构有利于激励员工提高技术、能力。A:以绩效为导向B:以行为为导向C:以工作为导向D:以技能为导向
以（）为切入点，提升企业整体管理能力。A、安全管理B、工艺管理C、设备管理D、企业管理
企业管理者应具备的能力素质错误的是（）A、学习能力B、决策能力C、组织能力D、控制能力
在当今企业创新管理中，构建（）、流程和创新型文化以快速响应环境的变化，更利于集成创新。A、刚性的组织结构B、柔性的组织结构C、扁平的组织结构D、松散的组织结构
在企业迅速发展的阶段，薪酬结构为（）。A、折中，以绩效为导向B、高弹性，以绩效为导向C、折中，以能力为导向D、高弹性，以能力为导向
以市场为导向的现代组织管理模式的出发点是（）A、产品设计B、产品销售C、顾客需要D、企业资源和能力
绩效管理的核心目的是（）（）A、持续的双向沟通B、提升员工能力C、以组织战略为导向D、建设企业文化
作为一个企业管理者，怎样才能树立正确的客户服务理念（）A、以客户的需求为导向B、以市场为导向C、为客户创造价值D、为企业创造价值
多选题作为一个企业管理者，怎样才能树立正确的客户服务理念（）A以客户的需求为导向B以市场为导向C为客户创造价值D为企业创造价值
单选题在企业迅速发展的阶段，薪酬结构为（）。A折中，以绩效为导向B高弹性，以绩效为导向C折中，以能力为导向D高弹性，以能力为导向
多选题以投资促进发展的企业（）。A薪酬水平高于市场B着重控制薪酬成本C薪酬结构的弹性高D薪酬结构以能力为导向E以精神激励为主要的激励方式
问答题有人说，当代管理的趋势是逐步由以物为中心的刚性管理，走向以人为中心的柔性管理。作为管理者应该怎样理解这句话？
单选题企业管理者应具备的能力素质错误的是（）A学习能力B决策能力C组织能力D控制能力
单选题（ ）的薪酬结构有利于激励员工提高技术、能力。A以绩效为导向B以行为为导向C以工作为导向D以技能为导向
多选题建立培训质量管理体系的原则是（）A以企业战略为导向B以适用可行为准则C以人为本D以效果为本E以激励为手段