个人决策是理性的,但每个人的决策集中到一块出现错误,这种现象称为()。A、歧义谬误B、分解谬误C、合成谬误D、组合谬误

个人决策是理性的,但每个人的决策集中到一块出现错误,这种现象称为()。

  • A、歧义谬误
  • B、分解谬误
  • C、合成谬误
  • D、组合谬误

相关考题:

行政组织的全体人员共同分享决策权力,根据少数服从多数的原则作出决策,如公民投票选举政府首脑、议员和人民代表等,这种决策是() A、个人决策B、集体决策C、群体决策D、理性决策

团体中进行决策时,人们往往会比个人决策时更倾向于冒险或保守,向某一个极端偏斜,从而背离最佳决策。这种现象称为( )。A.团体思维B.团体极化C.团体偏离D.风险决策

团体中进行决策时,人们往往会比个人决策时更倾向于冒险或保守,向某一个极端偏斜,从而背离最佳决策。这种现象称为()。A:团体思维B:团体极化C:团体偏离D:风险决策

如果有两个以上的决策自然条件,但决策人无法估计各自然状态出现的概率,那么这种决策类型称为()型决策。

在群体决策中,人们敢冒决策风险的水平远远高于个人决策冒险的平均水平,这种现象被称为()。

下面哪一现象是指个人决策是理性的,但每个人的决策集中到一块出现错误?()A、分解谬误B、歧义谬误C、合成谬误D、组合谬误

群体决策与个人决策相比,更容易出现所谓()A、平均化现象B、争论现象C、平衡现象D、妥协现象

群体决策比个人决策更容易出现冒险倾向,这种效应称为()A、权威主宰B、感情对立C、系列位置D、极化现象

各个备选方案的实施,存在着非决策人所能控制的多种自然状态,但各种自然状态出现的概率是可以测量的,这种决策类型称为()A、确定性决策B、风险型决策C、不确定型决策D、谨慎型决策

相对于个人决策,以下哪些是群体决策的缺点?()A、决策结果很难的到大家的普遍认可B、消耗时间长,速度、效率低下C、容易出现个人或小群体为主发表意见、进行决策的情况D、由于“从众”现象而影响决策质量E、责任不清

理性决策和有限理性决策的本质在于用逻辑取代直觉,但理性决策和有限理性决策是有局限的。

为保持决策的连续性,某组织决定在原有决策方案的基础上做些修改,以出台新的决策方案。这种决策是()A、理性决策模式B、有限理性决策模式C、渐进决策模式D、集团决策模式

以下关于群体决策优缺点的说法中错误的是()A、群体思维是群体决策中常见的现象B、群体决策总是优于个人决策C、群体决策有时比不上杰出的个人所作出的决策D、就决策效率来说,群体决策总是劣于个人决策

满意决策模式又称为()A、有限理性决策模式B、无限理性决策模式C、渐进决策模式

人们在进行团体决策时往往会比个人决策时更倾向于冒险或保守,这种现象称为()。A、团体极化B、团体偏离C、团体压力D、团体思维

单选题个人决策是理性的,但每个人的决策集中到一块出现错误,这种现象称为()。A歧义谬误B分解谬误C合成谬误D组合谬误

单选题群体决策比个人决策更容易出现冒险倾向,这种效应称为()A权威主宰B感情对立C系列位置D极化现象

单选题西蒙以满意标准衡量决策有效性又被称为()A理性决策B合理性决策C有限理性决策D超理性决策

填空题在群体决策中,人们敢冒决策风险的水平远远高于个人决策冒险的平均水平,这种现象被称为()。

单选题以下关于群体决策优缺点的说法中错误的是()A群体思维是群体决策中常见的现象B群体决策总是优于个人决策C群体决策有时比不上杰出的个人所作出的决策D就决策效率来说,群体决策总是劣于个人决策

单选题团体中进行决策时,人们往往会比个人决策时更倾向于冒险或保守,向某一个极端偏斜,从而背离最佳决策。这种现象称为( )。A团体思维B团体极化C团体偏离D风险决策

单选题决策者对未来会出现的自然状态不能完全把握,但自然状态出现的概率是可以知道的。这种条件下采用的决策类型是( )。A确定型决策B风险型决策C非确定型决策D对抗型决策

单选题有关群体决策下列表述正确的是(  )。A决策过程中由于相互牵制,所以不易表现为冒险或者保守两个极端现象B在这种决策中,责任明确C群体决策的结果满意度较高,从而使决策易于执行D由于每个人的思想不统一,所以群体决策不易促进组织水平的沟通

单选题人们在进行团体决策时往往会比个人决策时更倾向于冒险或保守,这种现象称为()。A团体极化B团体偏离C团体压力D团体思维

填空题如果有两个以上的决策自然条件,但决策人无法估计各自然状态出现的概率,那么这种决策类型称为()型决策。

不定项题决策小组成员经过几次讨论,但成员的态度摇摆不定,总是向某一个极端偏斜,从而背离最佳决策。这种现象称为( )。A团体思维B团体决策C团体极化D团体合作

单选题各个备选方案的实施,存在着非决策人所能控制的多种自然状态,但各种自然状态出现的概率是可以测量的,这种决策类型称为()A确定性决策B风险型决策C不确定型决策D谨慎型决策