使用权利的政治策略主要有()。 A.建立联盟B.扩充网络C.制决策前提D.增强法定权E.跨职能团队建设
一项目团队完成了场址评估，利用该结论决定雨水管理，问项目团队必须满足SS雨水管理，首要的区别因素是什么（）。A、雨水径流体积管理B、执行LID策略C、降雨量数据库来源D、决定降雨的计算
领导者给员工的指导都是什么（）A、方法，策略，指出团队的方向B、团队感C、方向D、领导激发使命感
旅行社在服务采购中可采取哪些策略，这些采购策略的使用范围是什么？
一名敏捷团队领导注意到团队不愿意表达他们的意见。为引导沟通，敏捷领导应该向团队提供什么建议？（）A、专注于结果B、遵循共同的策略C、自由分享的想法D、使用共享工作区
一名敏捷团队领导注意到团队不愿意表达他们的意见，为引导沟通，敏捷团队领导应该向团队提出什么建议？（）A、专注于结果。B、遵循共同的策略。C、自由分享想法。D、使用共享工作区。
为提高团队精神，应使用哪一种策略？（） A、分散办公改为集中办公B、培训每一名团队成员，提高他们的技能C、要求团队成员互相接受彼此的习惯D、提高专业技术能力
一个团队正在与人际问题做斗争，若要提高团队精神，应该使用哪一种策略？（）A、建立一个认可和奖励机制，激励各个成员作为团队工作B、将团队成员送去参加个人培训，提高他们的技能C、为了说明可被接受的行为，制定规矩D、让团队在一个共同办公室中集中办公
在风险管理规划期间，项目团队决定外包一项关键服务，并与供应商签订了服务水平协议（SLA），项目团队使用的是哪一项风险应对策略？（）A、回避B、减轻C、接收D、转移
整个广告运作框架的核心和轴心是什么？（）A、广告受众及整合营销传播策略B、广告主及其制作团队C、广告主及广告代理公司
采用低成本战略的企业，在薪酬水平上往往会采取（）。A、领先策略B、跟随策略C、滞后策略D、团队薪酬制度
项目团队识别到一家优选供应商不能够满足某项给定任务所需资源的可能性很高，这项任务很关键，不能延迟，必须达到所要求的质量标准，团队决定寻找拥有相应能力和技术专业知识的另一个供应商来满足这些要求。这使用的是什么风险应对策略？（）A、接受B、减轻C、规避D、转移
项目团队正通过估算每个工作包来制定项目预算。团队使用过往项目的统计值和历史数据。这使用的是什么估算工具或技术？（）A、储备分析B、类比估算C、专家判断D、参数估算
使用权利的政治策略主要有（）A、建立联盟B、扩充网络C、增强法定权D、跨职能团队建设
问答题旅行社在服务采购中可采取哪些策略，这些采购策略的使用范围是什么？
单选题一名敏捷团队领导注意到团队不愿意表达他们的意见。为引导沟通，敏捷领导应该向团队提供什么建议？（）A专注于结果B遵循共同的策略C自由分享的想法D使用共享工作区
单选题在风险管理规划期间，项目团队决定外包一项关键服务，并与供应商签订了服务水平协议（SLA），项目团队使用的是哪一项风险应对策略？（）A回避B减轻C接收D转移
多选题使用权利的政治策略主要有（）A建立联盟B扩充网络C增强法定权D跨职能团队建设
单选题为提高团队精神，应使用哪一种策略？（）A分散办公改为集中办公B培训每一名团队成员，提高他们的技能C要求团队成员互相接受彼此的习惯D提高专业技术能力
单选题整个广告运作框架的核心和轴心是什么？（）A广告受众及整合营销传播策略B广告主及其制作团队C广告主及广告代理公司
单选题项目团队正通过估算每个工作包来制定项目预算。团队使用过往项目的统计值和历史数据。这使用的是什么估算工具或技术？（）A储备分析B类比估算C专家判断D参数估算
单选题一名敏捷团队领导注意到团队不愿意表达他们的意见，为引导沟通，敏捷团队领导应该向团队提出什么建议？（）A专注于结果。B遵循共同的策略。C自由分享想法。D使用共享工作区。
单选题一个团队正在与人际问题做斗争，若要提高团队精神，应该使用哪一种策略？（）A建立一个认可和奖励机制，激励各个成员作为团队工作B将团队成员送去参加个人培训，提高他们的技能C为了说明可被接受的行为，制定规矩D让团队在一个共同办公室中集中办公