事业部制结构不适合下列那一种情况() A产品多元化B 企业或产品地域分散C企业规模大、管理基础好D 企业或产品环境简单稳定

事业部制结构不适合下列那一种情况()

A产品多元化

B 企业或产品地域分散

C企业规模大、管理基础好

D 企业或产品环境简单稳定

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事业部制组织结构具体可以分为( )。A.产品事业部制结构B.市场细分事业部制结构C.区域事业部制结构D.多部门结构
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下列哪一种组织结构最适于在大型企业的各个事业部之间进行共同的科技研发?() A、直线型组织结构B、直线职能参谋型组织结构C、事业部制组织结构D、超事业部制组织结构
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下列那一种情况不是手法应用原则之一A、尽早B、稳妥C、无痛D、准确E、灵巧
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事业部制是泰勒发明的一种组织结构。()
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事业部制实际上是一种集权制组织结构。()
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介于直线职能结构与事业部结构之间，并基于事业部制思想构筑起来的一种组织结构是（ ）A.超事业部制B.矩阵制C.模拟分权结构D.立体组织结构
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下列有关事业部制与网络组织结构的相关表述不正确的有（　　）。A、网络组织结构是由几个或几十个大的战略经营单位结合成的彼此有紧密联系的网络B、事业部制组织结构下各个事业部是一个利润中心C、网络组织结构下是一种分权的组织结构D、事业部制结构下是一种分权的组织结构
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事业部制组织结构具体可以分为（　）。 A.产品事业部制结构B.市场细分事业部制结构C.区域事业部制结构D.多部门结构
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直线职能制是一种集权的组织结构，事业部制是一种（）权的组织结构
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