对于利益不相关的决策类型，一般来应当说强调“（ ）”。这是一种十分恰当的“职业行为”思维类型，无论是在利益相关决策还是利益无关决策中，我们都需要提倡。A、公事公办
对于利益不相关的决策类型，一般来应当说强调“（ ）”。这是一种十分恰当的“职业行为”思维类型，无论是在利益相关决策还是利益无关决策中，我们都需要提倡。
- A、公事公办
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对于利益不相关的决策类型，一般来说应当强调“（）”。这是一种十分恰当的“职业行为”思维类型，无论是在利益相关决策还是利益无关决策中，我们都需要提倡。A、公事公办B、积极介入C、退避三舍D、不闻不问
企业管理的决策按其决策层次大致可分为三种类型（）。A、日常业务活动中的决策，或谓技术性决策B、战术性决策，这是中间管理层的决策C、战略性的决策，这是最高管理层决策D、战术性决策，这是最高管理层的决策
对于“利益相关方”的概念，以下陈述错误的是（）。A、对于一项决策活动，可以影响它的个人或组织B、对于一项决策活动，可以被它影响的个人或组织C、对于一项决策活动，可以感知被它影响的个人或组织D、决策者自己不属于利益相关方
单选题对于利益不相关的决策类型，一般来说应当强调“（）”。这是一种十分恰当的“职业行为”思维类型，无论是在利益相关决策还是利益无关决策中，我们都需要提倡。A公事公办B积极介入C退避三舍D不闻不问
单选题对于项目的高层管理者而言，提供的决策信息应力求精练、直观，尽量采用形象的图表来表达，以满足其战略决策的信息需要。这是为了保证信息产品对于决策支持的（ ）。A标准化B有效性C定量化D准确性
单选题对于“利益相关方”的概念，以下陈述错误的是（）。A对于一项决策活动，可以影响它的个人或组织B对于一项决策活动，可以被它影响的个人或组织C对于一项决策活动，可以感知被它影响的个人或组织D决策者自己不属于利益相关方
多选题企业管理的决策按其决策层次大致可分为三种类型（）。A日常业务活动中的决策，或谓技术性决策B战术性决策，这是中间管理层的决策C战略性的决策，这是最高管理层决策D战术性决策，这是最高管理层的决策